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x汽車運輸集團薪酬管理制度(留存版)

2025-08-09 11:17上一頁面

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【正文】 資性收入 —— 指 x集 團總部所有員工的工資性收入,包括: 基本工資、績效工資、資歷工資、超額獎金 第九條 福利 —— 包括法定福利、企業(yè)福利 第十條 總經(jīng)理基金 —— 按一定比例從工資總額中提取,用于: 1)特殊職位薪酬的必要調(diào)整; 2)對特殊貢獻員工的特殊獎勵;每財政年度末由集團決策層提出下年度總經(jīng)理基金預(yù)算額度,以及總經(jīng)理基金使用方案;集團總經(jīng)理擁 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 11 頁 有總經(jīng)理基金使用的決定權(quán) 第十一條 預(yù)留薪酬 —— 按一定比例從工資總額中提取,依據(jù)集團年度人力資源計劃,對計劃招募員工預(yù)留的工資和福利額 第十二條 薪酬總額是根據(jù) x 集團的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標、成本控制策略、人力資源市場、地區(qū) 及同行業(yè)薪酬水平等因素綜合決定的 第十三條 每財政年度末,依據(jù) x 集團年度經(jīng)營業(yè)績、年度薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營目標,并參照人力資源市場、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由集團人力資源部擬定下年度集團薪酬總額計劃,經(jīng) x 集團總經(jīng)理審定,上報公司董事會批準 薪酬結(jié)構(gòu) 第十四條 員工薪酬由基準工資、資歷工資、超額獎金、福利構(gòu)成 第十五條 員工基準工資根據(jù)崗位價值確定,是員工勞動價值的體現(xiàn) 1) 基準工資分成基本工資和基準績效工資( 當員工績效考核得分為 80分時,所對應(yīng)的績效工資稱為基準績效工資 )兩部分 2) 不同職級的員工基準工資中基本工資和績效工 資的比例不同 : 高層管理人員基本工資和基準績效工資的比例為 4: 6 中層管理人員基本工資和基準績效工資的比例為 5: 5 一般員工基本工資和基準績效工資的比例為 7: 3 3) 基本工資按月發(fā)放,績效工資與考核結(jié)果結(jié)合方式: 績效工資 =基準績效工資 員工績效考核系數(shù) 員工績效考核系數(shù)=員工績效考核得分 247。 80 第十六條 公司設(shè)立三種資歷工資:司齡工資、學(xué)歷工資、職稱工資 為激勵員工長期為集團服務(wù)和貢獻,保持并提高員工忠誠度,設(shè)立司齡工資,月度發(fā)放。司齡工資發(fā)放標準為: 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 11 頁 在本公司的工作時間 司齡工資標準 (每增加 1年,每月工資增 加的數(shù)額) 5年(含)以下 6元 5~ 15年(含) 4元 15~ 30年(含) 2元 30年以上 1元 為鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)提高,設(shè)立學(xué)歷工資,月度發(fā)放。學(xué)歷工資發(fā)放標準為: 學(xué)歷 學(xué)歷工資標準(每月) 博士 200元 碩士 150元 本科 80元 ??? 50元 中專 /技校 20元 注:非國民正規(guī)學(xué)歷(業(yè)余學(xué)校、函授學(xué)校、黨校等)按比國民正規(guī)學(xué)歷低一級處理 為鼓勵員工在專業(yè)方面的不斷提高,設(shè)立職稱工資,月度發(fā)放。職稱工資的發(fā)放標準為: 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 11 頁
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