【正文】 第一章 緒論學(xué)習(xí)的目的與要求：通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)了解個(gè)體業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)這三種重要的企業(yè)組織形式的特點(diǎn)和差異，掌握并理解現(xiàn)代公司的法人財(cái)產(chǎn)制度和法人治 理結(jié)構(gòu)的概念。此外，還應(yīng)該了解現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)及社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)的關(guān)系等問題；掌握企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、財(cái)務(wù)目標(biāo)及其關(guān)系，理財(cái)工作在企業(yè)管 理中的地位、理財(cái)對(duì)象及理財(cái)?shù)姆椒ǖ葐栴}。學(xué)習(xí)重點(diǎn)與難點(diǎn)：本章概述了現(xiàn)代企業(yè)制度的形成及其特色、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境等問題，同時(shí)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)和社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)做了簡單的介紹。本章還簡要概述了有關(guān)企業(yè)理財(cái)目標(biāo)、對(duì)象、方法等幾個(gè)基本理論問題，理解并掌握這些概念是學(xué)習(xí)企業(yè)理財(cái)所必須的基本準(zhǔn)備。第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度及其經(jīng)營環(huán)境一、現(xiàn)代企業(yè)制度的形成和特性（一）現(xiàn)代企業(yè)制度的形成個(gè)體業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)和公司制企業(yè)是三種主要的企業(yè)組織形式，它們?cè)诨I資能力、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、企業(yè)存續(xù)期、所有與控制及稅收等方面存在諸多的差異。：．不是獨(dú)立法人，業(yè)主的個(gè)人財(cái)產(chǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)之間沒有嚴(yán)格界限；．業(yè)主對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任；．所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)通常是緊密結(jié)合在一起的；．是組建費(fèi)用最低的企業(yè)組織形式，需要遵守的規(guī)章制度也最少；．企業(yè)所得并入業(yè)主所得繳納個(gè)人所得稅，不需要繳納企業(yè)所得稅；．企業(yè)的酬資能力在很大程度上受業(yè)主個(gè)人財(cái)富的限制；．企業(yè)存續(xù)期受諸如業(yè)主個(gè)人壽命、意愿等各個(gè)因素影響的。：．不是獨(dú)立法人；．一般合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任；．管理控制權(quán)通常屬于一般合伙人；．組建的費(fèi)用通常比較低；．企業(yè)的收入按合伙人征收個(gè)人所得稅；．籌資能力受合伙人自身能力的限制，通常難以籌集大量資金；．企業(yè)的存續(xù)期受多種因素的影響。：．是獨(dú)立法人；．公司的產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為一定比例或股份，可以自由轉(zhuǎn)讓給新的所有者；．股東只以其出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任；．有可能實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)的分離；．存在雙重納稅，公司所得繳納公司所得稅，股東就紅利所得繳納個(gè)人所得稅；．具有較強(qiáng)的籌資能力；．因?yàn)楣镜拇嬖谂c持股人無關(guān)，因此公司具有無限存續(xù)期等。雖然，公司、股份公司制度出現(xiàn)很早，但直到20世紀(jì)才成為國民經(jīng)濟(jì)中的起主導(dǎo)作用的企業(yè)組 織形式。尤其，二戰(zhàn)以后，由于企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境發(fā)生了變化，以及技術(shù)與管理過程的復(fù)雜化，促進(jìn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的深化以及經(jīng)理階層的興起，管理逐漸 成為一種專門的職業(yè)。所有者與管理者逐步分離，由新興的企業(yè)家階層來掌管企業(yè)的經(jīng)營管理，這是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志之一。（二）現(xiàn)代公司的法人財(cái)產(chǎn)制度股東對(duì)公司的投資形成公司的法人財(cái)產(chǎn)，法人財(cái)產(chǎn)一旦形成，便具有完全的獨(dú)立性。公司的盈虧表現(xiàn)為法人財(cái)產(chǎn)的消長。法人財(cái)產(chǎn)雖然歸根到底還是股東的 財(cái)產(chǎn)，但是有別于股東的其他財(cái)產(chǎn)：一是，公司的法人財(cái)產(chǎn)與股東的除股金以外的財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限；二是，公司以其法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任，如果公司破產(chǎn)， 不影響到股東的其他的個(gè)人財(cái)產(chǎn)；三是，股東不能以個(gè)人的身份直接支配他投入公司的資本，而只有作為法人組織的一份子，通過一定的組織程序才能參與公司財(cái)產(chǎn) 的處分。（三）現(xiàn)代公司的法人治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代公司的法人治理結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)和由高層經(jīng)理人員組成的執(zhí)行機(jī)構(gòu)三部分組成。股東大會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，依據(jù)《公司法》行使以下的職權(quán)．決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；．選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；．選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事報(bào)酬事項(xiàng)；．審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告；．審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，決算方案和利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；．對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議；．對(duì)公司發(fā)行債券作出決議；．對(duì)公司合并、分立、解散和清算等事項(xiàng)作出決議；．修改公司章程。股東大會(huì)每年召開一次年會(huì)，在一定條件下可以召開臨時(shí)股東大會(huì)。股東大會(huì)由董事會(huì)依法負(fù)責(zé)召集，由董事長主持，股東出席股東大會(huì)所持每一分股份擁有一份表決權(quán)。董事會(huì)是由股東推選的，代表股東利益的小型、常設(shè)性公司管理機(jī)構(gòu)。依據(jù)《公司法》，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)，并行使以下職權(quán)：．負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)作報(bào)告；．執(zhí)行股東大會(huì)決議；．決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；．制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；．?dāng)M定公司合并、分立、解散的方案；．決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；．聘任或者解聘公司的經(jīng)理，根據(jù)公司經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)；．制定公司的基本管理制度。公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)由高層執(zhí)行官員（包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、常務(wù)董事等），即高層經(jīng)理人員組成。這些高層執(zhí)行官員受聘于董事會(huì)，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)擁有對(duì)公司事務(wù)的管理權(quán)和代理權(quán)，負(fù)責(zé)處理公司的日常經(jīng)營事務(wù)。（四）法人治理結(jié)構(gòu)中的制衡關(guān)系公司治理結(jié)構(gòu)的核心在于明確劃分股東大會(huì)、董事會(huì)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)的責(zé)權(quán)利，形成三者之間的制衡關(guān)系，并保證公司制度的有效運(yùn)行。各國公司法都基本明確了：股東大會(huì)與董事會(huì)之間的信托關(guān)系，董事會(huì)接受股東會(huì)的委托，管理公司的法人財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營。董事會(huì)與公司經(jīng)理人員的委托代理關(guān)系，董事會(huì)負(fù)責(zé)挑選和任命公司的經(jīng)理人員。經(jīng)理作為董事會(huì)的代理人，擁有公司內(nèi)部事務(wù)的管理權(quán)和訴訟方面以及訴訟之外的商務(wù)代理權(quán)。股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間的相互制衡關(guān)系。（五）現(xiàn)代公司的類型和特性對(duì)比傳統(tǒng)企業(yè)制度，現(xiàn)代公司制度有兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)：一是，公司是一個(gè)獨(dú)立的法人團(tuán)體，具有獨(dú)立的法人地位；二是，許多公司是由法人治理結(jié)構(gòu)來管理的?，F(xiàn)代公司又可以劃分為兩種基本類型：有限責(zé)任公司和股份有限公司。 有限責(zé)任公司是指不通過發(fā)行股票，而由為數(shù)不多的股東集資組建的公司。相比股份有限公司，有限責(zé)任公司具有以下的特點(diǎn)：．股東人數(shù)較少，例如我國《公司法》規(guī)定有限責(zé)任公司股東人數(shù)為150人； ．資本不劃分為等額的股份，也不發(fā)行股票，在股東繳足股本金并經(jīng)確認(rèn)后，公司向股東發(fā)放出資證明書；股權(quán)的轉(zhuǎn)讓有一定的限制； ．董事和高層經(jīng)理人員往往具有股東身份，兩權(quán)分離程度比股份公司低； ．成立、歇業(yè)、解散的程序也比較簡單，管理機(jī)構(gòu)也比較簡單； ．無須向公眾公開披露公司賬目信息等。 股份公司的資本劃分為等額的股份，并發(fā)行可以自由轉(zhuǎn)讓的股票。股份有限公司有以下一些基本特點(diǎn)：．股東數(shù)量必須符合法定要求，股東可以是自然人，也可以是法人； ．總資本劃分為若干均等的股份，股份具有可以自由認(rèn)購、自由轉(zhuǎn)讓的特性，股東不能要求退股，但可以通過買賣股票而實(shí)現(xiàn)股份轉(zhuǎn)讓；．股份有限公司必須向公眾公開披露財(cái)務(wù)狀況以及其他必要的信息等。股份有限公司較有限責(zé)任公司的優(yōu)越之處主要表現(xiàn)在：一是，更便于籌集大規(guī)模資本；二是，管理組織更為嚴(yán)密，更便于確保企業(yè)的有效經(jīng)營；三是，有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)的社會(huì)化和公眾化等。股份有限公司的缺點(diǎn)在于：一是，開設(shè)和歇業(yè)的法定程序比較復(fù)雜；二是，容易滋生代理問題；三是，公司經(jīng)營情況必須向公眾披露，不利于保守商業(yè)秘密，等。二、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境（一）企業(yè)與市場、企業(yè)與政府的關(guān)系企業(yè)與市場的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。一方面，現(xiàn)代企業(yè)是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的微觀基礎(chǔ)，是市場體系形成和發(fā)展的關(guān)鍵所在；另一方面，市場是企業(yè)商品交換活動(dòng)與交換關(guān)系的總和。企業(yè)與政府的關(guān)系主要體現(xiàn)為強(qiáng)制與無償?shù)姆峙潢P(guān)系。政府為企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行提供良好的外部條件，并利用經(jīng) 濟(jì)杠桿和法律手段以及行政手段，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。與此相對(duì)應(yīng)，企業(yè)對(duì)政府必須嚴(yán)格履行依法納稅的義務(wù)，并遵照國家的政策、法令和 宏觀調(diào)控的要求，自覺規(guī)范自己的行為，以促進(jìn)社會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（二）金融市場體系是現(xiàn)代市場體系的樞紐根據(jù)交易資金的時(shí)間長短，金融市場可以區(qū)分為貨幣市場和資本市場。 貨幣市場，又稱短期資金市場或短期金融市場，指以短期金融工具為媒介進(jìn)行期限在一年以內(nèi)（包括一年）的資金融通活動(dòng)的交易市場，包括銀行的短期存貸款市場、企業(yè)間短期借貸市場、商業(yè)承兌貼現(xiàn)市場、短期拆借市場等。通過貨幣市場，可以滿足市場參與者調(diào)節(jié)資金流動(dòng)性的便利。 貨幣市場的主要特點(diǎn)包括：融資期限短，最長不超過一年；交易工具流動(dòng)性（變現(xiàn)性）強(qiáng)；信用工具易于出售轉(zhuǎn)讓，靈活性強(qiáng)。資本市場又稱長期資金市場，指期限在一年以上的中、長期資金借貸或者證券交易的市場，包括銀行中、長期信貸市場和證券市場等，其中證券市場又可進(jìn)一步區(qū)分為股票市場和債券市場。資本市場不同于貨幣市場，它主要是為滿足長期資金供需者的需要。金融市場的發(fā)展促進(jìn)了籌資、融資形式和信用工具的多樣化。企業(yè)面向復(fù)雜多變的金融 市場，如何進(jìn)行科學(xué)的籌資、投資決策，如何利用財(cái)務(wù)杠桿來降低資本成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，以及如何準(zhǔn)確估量和盡量減少風(fēng)險(xiǎn)等，就成為現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)上的極為重 要而復(fù)雜的問題，需要我們正確認(rèn)識(shí)和解決。三、企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)和社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)（一）企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)現(xiàn)金既是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的開始態(tài)，又是每次循環(huán)的終結(jié)形態(tài)。作為資金運(yùn)動(dòng)態(tài)表現(xiàn)的現(xiàn)金流動(dòng)可以區(qū)分為： ．經(jīng)營性現(xiàn)金流動(dòng)，指與產(chǎn)品的生產(chǎn)、服務(wù)的提供相關(guān)的現(xiàn)金流動(dòng)： ．投資性現(xiàn)金流動(dòng)，指與資本性相關(guān)的現(xiàn)金流動(dòng)：．籌（融）資性現(xiàn)金流動(dòng)，指同企業(yè)股東權(quán)益、長期債務(wù)籌資與短期債務(wù)籌資相聯(lián)系的交易形成的現(xiàn)金流動(dòng)。對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)的分析包括：（1）動(dòng)態(tài)分析，即考察現(xiàn)金流的流量及過程；（2）靜態(tài)分析，即考察現(xiàn)金流的存量及結(jié)果?，F(xiàn)代企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)既要著眼于過程，進(jìn)行資金流量的管理；也要著眼于結(jié)果，進(jìn)行資金存量的管理。(二)社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)社會(huì)資金運(yùn)動(dòng)從社會(huì)的角度在整個(gè)社會(huì)范圍內(nèi)考察資金的運(yùn)動(dòng)。根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)理論，國民收入、消費(fèi)、投資、儲(chǔ)蓄等重要的國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間存在著如下的基本數(shù)量平衡關(guān)系： 國民收入=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄國民收入=消費(fèi)+投資儲(chǔ)蓄=投資在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中，每一部門的儲(chǔ)蓄不一定等于投資，資金不足的部門與資金有余的部門都將以金融市場為媒介進(jìn)行各種形式的籌資、融資活動(dòng)，開拓有利的橫向資金流動(dòng)，使金融市場成為社會(huì)資金流動(dòng)的總樞紐。第二節(jié) 企業(yè)理財(cái)?shù)膸讉€(gè)基本理論問題一、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)（一）企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)傳 統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀念人為，股東擁有并控制企業(yè)，作為被雇傭的管理者應(yīng)為股東利益的最大化而決策，那么合理的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)就應(yīng)該是為股東增加價(jià)值，但問題在于公司 并非一個(gè)自然人，它的經(jīng)營和發(fā)展有賴于諸多利益相關(guān)者的相互作用，這些利益集團(tuán)存在不同的價(jià)值（利益）取向，有時(shí)甚至沖突，因此有必要重新界定企業(yè)的經(jīng)營 目標(biāo)。國內(nèi)外各相關(guān)學(xué)科的學(xué)者對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)有一個(gè)逐步深化和發(fā)展的過程。如，結(jié)合行為科學(xué)對(duì)“人性”認(rèn)識(shí)的不斷深化，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)從“單一的利潤最 大化”到“企業(yè)本位的經(jīng)營目標(biāo)的多樣化”，再到“社會(huì)本位的經(jīng)營目標(biāo)多元化”，反映了一個(gè)由低到高的認(rèn)識(shí)過程。（二）財(cái)務(wù)目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，使企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)在財(cái)務(wù)上的集中和概括，是企業(yè)一切理財(cái)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)應(yīng)該以財(cái)務(wù)目標(biāo)為中心，以促進(jìn)和服務(wù)于企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為主旨。選 擇單一的財(cái)務(wù)目標(biāo)，是企業(yè)理財(cái)成為一門科學(xué)的起點(diǎn)，但也是企業(yè)理財(cái)學(xué)面臨諸多挑戰(zhàn)、諸多責(zé)難的癥結(jié)所在，如企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與道德規(guī)范如何在單一的財(cái)務(wù)目標(biāo) 中得到體現(xiàn)等都是理財(cái)學(xué)面臨的挑戰(zhàn)。但在目前的觀念下，我們?nèi)匀徽J(rèn)為“股東財(cái)富最大化”，或“以普通股價(jià)格最大化表示的普通股東財(cái)富最大化”是一個(gè)可以接 受的財(cái)務(wù)目標(biāo)。二、企業(yè)理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)與職能（一）企業(yè)理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn) 企業(yè)理財(cái)具有開放性、動(dòng)態(tài)性和綜合性三個(gè)特點(diǎn)。開放性 企業(yè)的個(gè)體活動(dòng)通過金融市場的聯(lián)結(jié)和紐帶作用，融會(huì)到整個(gè)金融市場體系當(dāng)中。金融市場體系是一個(gè)開放性體系，這使得企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)通過金融市場媒介也隨之開放，企業(yè)財(cái)務(wù)行為的影響從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到企業(yè)外部整個(gè)金融市場體系中，并成為連接企業(yè)和市場的橋梁與紐帶。動(dòng)態(tài)性既然企業(yè)的經(jīng)營可以抽象為資金的運(yùn)動(dòng)，而理財(cái)活動(dòng)又是圍繞資金運(yùn)動(dòng)展開的，那么通過對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)分析，就可以全面展現(xiàn)企業(yè)再生產(chǎn)運(yùn)行過程。這種關(guān)系同時(shí)決定了以資金管理為中心的企業(yè)理財(cái)活動(dòng)必然是一個(gè)以科學(xué)理論與方法為指導(dǎo)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。綜合性由 于資金運(yùn)動(dòng)具有綜合、系統(tǒng)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主要過程和主要方面的特點(diǎn)，因此圍繞資金運(yùn)動(dòng)展開的企業(yè)理財(cái)也必然具備這種特性。企業(yè)理財(cái)通過對(duì)資金運(yùn)動(dòng)的掌 握，可以據(jù)此做出合理的判斷和選擇，進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測和決策；并在決策實(shí)施過程當(dāng)中，針對(duì)出現(xiàn)的情況和問題，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，調(diào)節(jié)有關(guān)的活動(dòng)，來有效地 改善生產(chǎn)經(jīng)營，提高經(jīng)濟(jì)效益。（二）企業(yè)理財(cái)?shù)穆毮芷髽I(yè)理財(cái)活動(dòng)，是指在一定的系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)目標(biāo)的指導(dǎo)下，處理好包括籌（融）資活動(dòng)、投資活動(dòng)和收益分配活動(dòng)等三個(gè)主要方面的內(nèi)容。籌資、投資和收益是相互聯(lián)系、相互制約、又相對(duì)獨(dú)立的三個(gè)方面。投 資決策是三項(xiàng)決策中最重要的。投資決策者首先要參與投資方案的評(píng)價(jià)與優(yōu)選；其次還要決定資產(chǎn)負(fù)債表左方—資產(chǎn)總額的大小，也就是需要決定以多大的資產(chǎn)規(guī)模 來實(shí)現(xiàn)投資的計(jì)劃；再者，在資產(chǎn)規(guī)模已定的情況下還要決定資產(chǎn)的構(gòu)成比例。不過，投資決策也并不總是積極的作為，有時(shí)決定不做什么比做什么更重要。在投資決策明確了資產(chǎn)規(guī)模情況下，需要通過籌資決策為之尋求資金來源。不同的資金來源有不同的成本和風(fēng)險(xiǎn)特性，如何選擇最優(yōu)化的資本結(jié)構(gòu)和資金來源，乃是企業(yè)籌資決策的首要主題。收益分配政策是籌資決策的逆過程，它對(duì)企業(yè)財(cái)富也有重要的影響。參與企業(yè)的收益分配是投資者進(jìn)行投資的主要?jiǎng)訖C(jī)，合理的收益分配決策乃有助于實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化。除此外，對(duì)于已購資產(chǎn)的管理等也是企業(yè)財(cái)務(wù)的主要職責(zé)。三、企業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)的設(shè)置（一）企業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)的設(shè)置在現(xiàn)代企業(yè)中一般設(shè)置財(cái)務(wù)副總裁或首席財(cái)務(wù)官（CFO），全面負(fù)責(zé)企業(yè)的財(cái)會(huì)事務(wù)。作為企業(yè)三大板塊的負(fù)責(zé)人，他們直接向首席執(zhí)行官（CEO）負(fù)責(zé)。大企業(yè)中，財(cái)務(wù)總監(jiān)的工作通常