中建三局項(xiàng)目管理辦法4(已修改)
2025-04-30 07:49 本頁(yè)面
【正文】 中建三局項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作，特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績(jī)效管理等內(nèi)容。第二條 項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作，在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條 小型及小型以上施工項(xiàng)目，必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，特小型項(xiàng)目可由公司（分公司）法定代表人委托一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部兼管，但不得削弱管理。第四條 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置應(yīng)堅(jiān)持以下基本原則：目的性原則；精干高效的原則；業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則；彈性原則；一次性原則。第五條 公司（分公司）應(yīng)建立管理和技術(shù)人才數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)項(xiàng)目的要求，做好人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)配工作。第六條 本辦法適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。第二章 項(xiàng)目規(guī)模的劃分第七條 根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，一般劃分為五個(gè)等級(jí)：特大型、大型、中型、小型和特小型。其劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：具備以下條件之一者為特大型項(xiàng)目⑴40層以上房屋建筑工程；⑵高度240米以上的構(gòu)筑物或建筑物；⑶建筑面積20萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群；⑷；⑸單項(xiàng)合同額3000萬(wàn)元以上的安裝、裝飾工程。具備以下條件之一且達(dá)不到特大型標(biāo)準(zhǔn)者為大型項(xiàng)目⑴25層以上的房屋建筑工程；⑵高度100米以上的構(gòu)筑物或建筑物；⑶單體建筑面積3萬(wàn)平方米以上的房屋建筑工程；⑷單跨跨度30米以上的房屋建筑工程；⑸建筑面積10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群；⑹單項(xiàng)合同額1億元以上的工程；⑺單項(xiàng)合同額1000萬(wàn)元以上的安裝、裝飾工程。具備以下條件之一且達(dá)不到大型以上標(biāo)準(zhǔn)者為中型項(xiàng)目⑴12層以上房屋建筑工程；⑵高度50米以上的構(gòu)筑物或建筑物；⑶單體建筑面積1萬(wàn)平方米以上的房屋建筑工程；⑷單跨跨度21米以上的房屋建筑工程；⑸建筑面積5萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群；⑹單項(xiàng)合同額3000萬(wàn)元以上的工程；⑺單項(xiàng)合同額500萬(wàn)元以上的安裝、裝飾工程。具備以下條件之一且達(dá)不到中型以上標(biāo)準(zhǔn)者為小型項(xiàng)目⑴6層以上房屋建筑工程；⑵高度25米以上的構(gòu)筑物或建筑物；⑶單體建筑面積5000平方米以上的房屋建筑工程；⑷單跨跨度15米以上的房屋建筑工程；⑸單項(xiàng)合同額500萬(wàn)元以上的工程；⑹單項(xiàng)合同額200萬(wàn)元以上的安裝、裝飾工程達(dá)不到小型及以上標(biāo)準(zhǔn)者為特小型項(xiàng)目⑴6層以下房屋建筑工程；⑵單體建筑面積5000平方米以下的房屋建筑工程；⑶單項(xiàng)合同額500萬(wàn)元以下的工程；⑷單項(xiàng)合同額200萬(wàn)元以下的安裝、裝飾工程。第三章 項(xiàng)目經(jīng)理部的組建第八條 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按下列步驟設(shè)立：根據(jù)企業(yè)批準(zhǔn)的“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱”，確定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理任務(wù)和組織結(jié)構(gòu)。確定項(xiàng)目經(jīng)理部的層次，設(shè)立職能部門或工作崗位。選聘并按權(quán)限審批項(xiàng)目管理人員，并確定其職責(zé)和權(quán)限。由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)“項(xiàng)目全額責(zé)任承包書”進(jìn)行目標(biāo)分解。第九條 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍確定，并應(yīng)符合下列規(guī)定：在中型以上項(xiàng)目宜按矩陣式項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。遠(yuǎn)離公司（分公司）的項(xiàng)目宜按事業(yè)部式項(xiàng)目管理組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部?！ ⌒⌒晚?xiàng)目宜按直線職能式項(xiàng)目組織設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部。第十條 公司（分公司）根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選聘方式可采取：競(jìng)爭(zhēng)招聘、選擇聘任或基層和甲方推薦等方式。公司（分公司）項(xiàng)目管理辦公室、人力資源部門和項(xiàng)目經(jīng)理共同擬定項(xiàng)目管理班子其它成員。項(xiàng)目經(jīng)理部一般管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理提名，公司（分公司）項(xiàng)目管理辦公室和人力資源部門進(jìn)行審批和調(diào)配。第十一條 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)取得“建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理資格證書”，且其資格應(yīng)與項(xiàng)目規(guī)模相匹配。特大型、大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)；中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有二級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)；小型、特小型項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有三級(jí)以上項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)。第十二條 特大型項(xiàng)目的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備高級(jí)工程師職稱，大型項(xiàng)目的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備工程師職稱。第十三條 項(xiàng)目經(jīng)理只宜擔(dān)任一個(gè)施工項(xiàng)目的管理工作，當(dāng)其負(fù)責(zé)管理的施工項(xiàng)目臨近竣工階段且經(jīng)建設(shè)單位同意，可以兼任一項(xiàng)工程的項(xiàng)目管理工作。第十四條 局直接經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、局級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)局項(xiàng)目管理辦公室、人力資源部進(jìn)行審核后由局審批；其他項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)公司（分公司）項(xiàng)目管理辦公室、人力資源部門審核后由公司（分公司）審
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1