【總結】7/8中建三局項目周轉料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉料具的庫存積壓和浪費,降低工程項目成本,特制定本辦法。第二條項目周轉料具的管理應堅持“內部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉料具,負責周轉料具的購置、租賃和指導檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及
2025-04-12 05:20
【總結】41/42中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項
2025-04-13 00:53
【總結】中建三局項目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運行機制,保護國家利益、企業(yè)利益和招投標當事人的合法權益,提高經濟效益,保證工程質量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實行招投標制。工程材料的采購活動,均應執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動應屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項目經理部只是參與招投標采購的詢價等過程,不得私
2025-04-07 04:26
【總結】11/11中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法應在項目全
2025-04-07 22:53
【總結】中建三局項目周轉料具管理辦法第一章總則第一條為了動態(tài)管理和優(yōu)化配置工程項目周轉料具,發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,減少周轉料具的庫存積壓和浪費,降低工程項目成本,特制定本辦法。第二條項目周轉料具的管理應堅持“內部租賃,有償使用、動態(tài)管理、優(yōu)化配置”的原則。第三條公司(分公司)物資部門統(tǒng)一管理周轉料具,負責周轉料具的購置、租賃和指導檢查料具的使用、維修保養(yǎng)及統(tǒng)計資料等的管理工
2025-04-11 23:56
【總結】中建三局項目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項目全額承包管理,提高項目管理水平,根據局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條項目承包是企業(yè)內部責任承包,采用全額承包責任書的形式。第三條項目全額承包的原則:目標控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎,超支受罰。第四條項目全額承包實行全面責任承包,實施指標控制,具體指標及獎罰辦法應在項目全額承包責任狀中明確。
2025-04-07 04:17
【總結】中建三局項目機械設備租賃管理辦法第一章總則第一條為加強公司對項目機械設備租賃的管理與核算工作,提高機械設備的使用效率,特制定本辦法。第二條公司應根據具體情況按地區(qū)編制《機械設備租賃臺班費用定額》,施工項目所需用的機械設備必須由公司(分公司)機械部門審定,通過租賃的辦法解決。第三條項目機械設備來源的四種方式:(一)從本企業(yè)設備租賃公司(站)租用的施工機械設備;(二)從社會上
【總結】11/11中建三局項目質量與安全內部監(jiān)理管理辦法第一章總 則第一條為認真貫徹“百年大計,質量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高,特制定本辦法。第二條質量與安全內部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領導,統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴格獎罰;第三條本辦法規(guī)定了質量與安全內部監(jiān)理管理的
2025-04-12 05:21
【總結】中建三局項目機械設備管理辦法第一章總則第一條機械設備管理是項目生產要素和施工過程管理的重要組成部分,必須做好工程項目機械設備的優(yōu)化配置與動態(tài)管理,強化機械綜合管理,加強基礎管理,合理使用機械,做好維修保養(yǎng),確保安全運行。為充分發(fā)揮機械設備的效能,使工程項目取得較好的經濟效益,特制定本辦法。第二條施工項目機械設備來源的兩種方式:①本企業(yè)設備租賃公司(站)租用的施工
2025-04-07 04:28
【總結】中建三局項目審計管理辦法第一章總 則第一條為了適應企業(yè)經營機制的轉換,促進國有資產的保值、增值,提高企業(yè)的管理水平和經濟效益,健全企業(yè)的自我約束機制,制定本辦法。第二條凡實行全額承包的工程項目,必須在竣工結算后,經過審計認定,方可按項目全額承包責任書兌現(xiàn)。對于停工達一年以上的項目,可進行事中審計,根據中間結算情況和成本控制情況進行預兌現(xiàn)。第三條工程項目審計應以國家審計法規(guī)
2025-04-11 23:58
【總結】1中建三局項目質量與安全內部監(jiān)理管理辦法第一章總則第一條為認真貫徹“百年大計,質量第一”、“安全第一,預防為主”的方針,加大公司對項目質量安全的監(jiān)控力度,促進企業(yè)整體工程質量和施工現(xiàn)場安全達標水平的提高,特制定本辦法。第二條質量與安全內部監(jiān)理管理基本原則是:垂直領導,統(tǒng)一管理,獨立監(jiān)理,嚴格獎罰;第三條本辦
2024-09-12 15:17
【總結】中建三局工程總承包公司合同管理辦法(草案)第一章總則第一條為了保護公司的合法權益,保障生產的順利進行,減少和避免對外糾紛,根據國家、省、市及中建三局有關規(guī)定,特制定本辦法。第二條以公司名義與建設單位(又稱業(yè)主)訂立建設安裝工程承包合同、與分承包方訂立工程分承包合同及其他中介、聯(lián)營、合資、合作合同、協(xié)議等,應當遵守本辦法。第二章建設安裝工程承包合同第三
2025-04-18 07:49
【總結】中建三局項目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強企業(yè)管理,提高工程項目的管理水平和經濟效益,根據局《關于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實施細則,特定本辦法。第二條工程項目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象(項目和項目行政管理人員、下同)履行職責及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責,勤政高效,保證國家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強化管理,提高
2025-04-14 10:02
【總結】3/4中建三局項目管理檢查與考核辦法第一章 總 則第一條為了進一步規(guī)范局項目管理工作,促進各項管理制度的落實,推動施工項目管理水平的提高,特制訂本辦法。第二條本辦法主要依據《中建三局施工項目管理條例》及其系列管理辦法制訂,適用于局屬各施工生產單位及在建工程項目的項目管理工作的檢查與考核。第三條本辦法規(guī)定了施工項目管理檢查與考核的管理職責、對象、內容、評分方法,并