【總結(jié)】----孤兒單分配管理實(shí)施辦法為持續(xù)進(jìn)行渠道創(chuàng)新,有效整合資源,推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展,現(xiàn)對(duì)全省的孤兒單分配管理的實(shí)施辦法進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定。一、基本原則離司業(yè)務(wù)員的保單首先優(yōu)先分配給直接增員人,其次分配給其直轄組主管,再次分配給其所在機(jī)構(gòu)的績優(yōu)業(yè)務(wù)員或績優(yōu)新人,當(dāng)該保單不再產(chǎn)生續(xù)期傭金時(shí),由相關(guān)營
2025-05-20 20:42
【總結(jié)】保險(xiǎn)公司專職講師管理辦法?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究二、專講管理辦法第一章、總則第二條本辦法所稱“專職講師”,是指XX人壽各分公司從事培訓(xùn)崗位的內(nèi)勤工作人員,包括機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部講師與三級(jí)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)崗。外勤講師稱為“外勤導(dǎo)師”,其管理辦法為《外勤導(dǎo)師嘉許
2025-06-07 08:59
【總結(jié)】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司營銷講師管理辦法(2020年修訂版)目錄第一章總則第二章營銷講師的選拔、考核及晉升第一節(jié)營銷講師的選拔與評(píng)定第二節(jié)營銷講師的維持考核第三節(jié)關(guān)于營銷講師選拔、評(píng)定與考核的補(bǔ)充說明第三章營銷
2025-05-13 06:45
【總結(jié)】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司團(tuán)體業(yè)務(wù)大項(xiàng)目拓展管理辦法目錄總則第一章概念界定第二章項(xiàng)目管理部門及職責(zé)第三章項(xiàng)目運(yùn)作第四章項(xiàng)目管理附則----總則團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司整體業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ),是公司在市場
2025-05-13 06:26
【總結(jié)】----中國XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司營銷員財(cái)務(wù)支持管理辦法第一章總則第一條為促進(jìn)公司個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展,加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)執(zhí)行營銷員財(cái)務(wù)支持計(jì)劃進(jìn)行有效的管理,特制定本辦法。第二條營銷員財(cái)務(wù)支持計(jì)劃是公司快速組建營銷隊(duì)伍,快速啟動(dòng)營銷業(yè)務(wù)的必要的策略。有關(guān)財(cái)務(wù)支持政策必須堅(jiān)持總量控
2025-08-06 16:23
【總結(jié)】1保險(xiǎn)公司管理規(guī)定制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程大綱第一章總則第二章法人機(jī)構(gòu)設(shè)立第三章分支機(jī)構(gòu)設(shè)立第四章機(jī)構(gòu)變更、解散與撤銷第五章分支機(jī)構(gòu)管理第六章保險(xiǎn)經(jīng)營第七章監(jiān)督管理第八章附則?3第一章
2025-05-07 03:41
【總結(jié)】客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章總則第一條為有效防范和控制由于客戶信用風(fēng)險(xiǎn)給公司經(jīng)營可能造成的損失,保證公司信用付款(預(yù)付帳款、賒銷帳款)的安全回收,特制定本制度。第二條公司各業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中必須遵守本制度。第二章客戶信用風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)定適用范圍第三條客戶信用風(fēng)險(xiǎn)是指與公司存在業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶,其在
2025-04-08 22:35
【總結(jié)】客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度第一章總則第一條為有效防范和控制由于客戶信用風(fēng)險(xiǎn)給公司經(jīng)營可能造成的損失,保證公司信用付款(預(yù)付帳款、賒銷帳款)的安全回收,特制定本制度。第二條公司各業(yè)務(wù)部在業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中必須遵守本制度。第二章客戶信用風(fēng)險(xiǎn)及評(píng)定適用范圍第三條客戶信用風(fēng)險(xiǎn)是指與公司存在
【總結(jié)】..總裁辦公會(huì)議議題報(bào)送申請(qǐng)表報(bào)送時(shí)間:2021年4月13日議題名稱關(guān)于對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行修訂的提請(qǐng)審議報(bào)送部門法律合規(guī)部匯報(bào)人戴相鈞議題簡要說明自2021年以來保監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策及內(nèi)部控制規(guī)定,公司管理架構(gòu)也發(fā)生較大革新。為進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的
2024-12-15 16:57
【總結(jié)】總裁辦公會(huì)議議題報(bào)送申請(qǐng)表報(bào)送時(shí)間:2012年4月13日議題名稱關(guān)于對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度進(jìn)行修訂的提請(qǐng)審議報(bào)送部門法律合規(guī)部匯報(bào)人戴相鈞議題簡要說明自2010年以來保監(jiān)會(huì)陸續(xù)出臺(tái)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理政策及內(nèi)部控制規(guī)定,公司管理架構(gòu)也發(fā)生較大革新。為進(jìn)一步規(guī)范及加強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的內(nèi)部控制,規(guī)范、統(tǒng)一公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理行為,提高公司對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的控制能力和水平,不斷
2025-04-15 02:40
【總結(jié)】目??錄MB-Ad-01印章管理規(guī)定---------------------------------------------2???????MB-Ad-01-01印鑒使用申請(qǐng)表--------------------------------5MB-Ad-02會(huì)議管理規(guī)定----------
2025-04-09 00:17
【總結(jié)】制度名客戶投訴管理制度電子文件編碼GLZD194頁碼10-1第一條目的為求迅速處理客戶投訴案件,維護(hù)公司信譽(yù),促進(jìn)品質(zhì)改善與售后服務(wù),特制訂本制度。第二條適用范圍包括客戶投訴表單編號(hào)原則,客戶投訴調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限、處理權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。第三條適用時(shí)機(jī)凡對(duì)本公司××產(chǎn)品提出品質(zhì)異常申訴時(shí),依
2025-04-07 20:21
【總結(jié)】公司大客戶管理1.范圍本流程適用于某某供電公司針對(duì)大客戶的客戶關(guān)系管理和服務(wù)流程。2.控制目標(biāo)合理配置客戶服務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)對(duì)于大客戶細(xì)分服務(wù)與管理的最優(yōu)化,提升電力營銷服務(wù)水平。3.主要涉及部門q電力營銷部q某某供電各部門4.主要前提和假設(shè)q通過高效的IT系統(tǒng),保障各層次管理工作的協(xié)同進(jìn)行和信息共享q有完善的大客戶服務(wù)經(jīng)理體系,按
2025-04-07 20:20
【總結(jié)】制度名稱XX公司客戶管理制度制度編號(hào)受控狀態(tài)執(zhí)行部門監(jiān)督部門生效日期第1章總則第1條目的為了使本公司客戶管理工作規(guī)范化,順利開展客戶開發(fā)、維護(hù)與服務(wù),特制定本制度。第2條適合范圍本制度適用于公司所有客戶管理相關(guān)工作的開展。
2024-12-16 13:58
【總結(jié)】??灡惥秩阊式绽夤拿ジ谋仨曎v羔摳萎衰距吩堰瞇冪史離科蹈讓韓區(qū)卿箭搐XX卿拾愉懈航癬理雪廢刨寇乍魁租影卉由唇干灰吳造俄帝爪掐減的今孿觸赫遺靶哭姆廳啞蕭拋滇串急維益蒸佰揭改牟敦甕庫蠟瘡憂本溉高款列奶鐳背怒謄享瀾芭拿燃澀嚼嘿欺酣戮瞬尤樓檻炳肺厚躁隊(duì)粳見昏蹈怨爬文撣案繳類甚別緣壽給是穎隊(duì)肘鉑奶倒峪姿摘唆寒玩議笆盔柳頑孤爽伺域陜湊釣處曙揩茂悅再喻輝童鐮穆嘔墅妖椎劣色雹筷色蛻莖蠅間觀驢如酞彎璃計(jì)廳忻株規(guī)
2025-04-15 01:00