【正文】 、發(fā)布令 為促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的提高，確保公司環(huán)境保護(hù)的和諧發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，廣西勁達(dá)興紙業(yè)有限公司依照ISO9001：2000 amp。 ISO14001：2004標(biāo)準(zhǔn)之要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況建立一體化管理體系。 此手冊(cè)作為公司質(zhì)量和環(huán)境管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，經(jīng)公司最高管理層研究決定，從即日起予以正式發(fā)布實(shí)施，希望公司全體員工在工作中認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，人人有責(zé)任和義務(wù)貫徹公司的管理方針和目標(biāo),為公司的質(zhì)量管理和環(huán)保事業(yè)作出不懈的努力。 總經(jīng)理：趙愷 日期：2006年8月20 日、企業(yè)簡(jiǎn)介廣西勁達(dá)興紙業(yè)有限公司成立于2001年，公司位于廣西百色市田林縣，得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)使公司擁有極為豐富而廉價(jià)的水、電和林木資源。公司擁有日本三菱公司和美國(guó)比洛伊特公司生產(chǎn)的兩臺(tái)高速夾網(wǎng)帶門(mén)輥施膠紙機(jī)，芬蘭美卓公司生產(chǎn)的DIP生產(chǎn)線，主要生產(chǎn)高檔彩色膠印新聞紙。設(shè)備高度自動(dòng)化，生產(chǎn)全過(guò)程由電腦自動(dòng)監(jiān)控，具有國(guó)際先進(jìn)水平。公司擁有年產(chǎn)12萬(wàn)噸高檔彩色膠印新聞紙和13萬(wàn)噸DIP漿的生產(chǎn)能力。為了確保造紙?jiān)系挠览m(xù)供應(yīng)，實(shí)施30萬(wàn)畝速生豐產(chǎn)林基地建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)林紙共同發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，公司著眼于未來(lái)，正積極推動(dòng)本地水電項(xiàng)目建設(shè)，以保證能源的清潔廉價(jià)供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)紙電的同步發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的有序擴(kuò)張，預(yù)計(jì)未來(lái)5年內(nèi)，公司生產(chǎn)能力可達(dá)到年產(chǎn)60萬(wàn)噸高級(jí)新聞紙的規(guī)模。公司秉承“以人為本”的理念，旨在建立高效和規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，現(xiàn)公司擁有一批高素質(zhì)的人才，其中博士3人，碩士10多人，留學(xué)歸國(guó)人員3人，在管理和技術(shù)崗位上的工作人員，全部達(dá)到本科以上學(xué)歷，率先在本行業(yè)中實(shí)現(xiàn)真正的高學(xué)歷和高知識(shí)化。公司董事長(zhǎng)劉勁松先生惜才勝金，在人力資源和智力提升方面慷慨?dāng)S資，成功與廣西大學(xué)造紙科學(xué)研究所洽談在本集團(tuán)公司內(nèi)合作設(shè)立博士后流動(dòng)站（工作室），在為國(guó)家培養(yǎng)人才的同時(shí)，本公司亦能先行受益。董事長(zhǎng)劉勁松先生十分注重企業(yè)文化建設(shè)，以“重知識(shí)、愛(ài)人才”和“誠(chéng)實(shí)立身，信譽(yù)興業(yè)”為理念。構(gòu)成本集團(tuán)公司企業(yè)文化的主線靈魂。與此同時(shí)，強(qiáng)調(diào)同心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，“公司興旺、員工發(fā)達(dá)”的觀念深深植根于公司全體員工的心田，這種積極而有創(chuàng)造性的企業(yè)文化，像一雙矯健的翅膀，必將扶助廣西勁達(dá)興紙業(yè)有限公司迎來(lái)更加美好的明天！ 法人代表：劉勁松地 址：廣西田林縣樂(lè)里鎮(zhèn)新昌片2號(hào) 郵 編：533300電 話：07767201163傳 真：07767201228聯(lián) 系 人：于康明、目 錄 發(fā)布令 企業(yè)簡(jiǎn)介 目錄 管理者代表任命書(shū) 一體化管理方針、管理目標(biāo)與指標(biāo) 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 手冊(cè)的使用和管理1. 范圍2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語(yǔ)和定義4. 一體化管理體系要求 總要求（ISO14001 amp。 ISO9001 ） 管理方針(ISO14001 amp。 ISO9001 ) 規(guī)劃(ISO14001 ) 環(huán)境因素(ISO14001 ) 法律法規(guī)與其它要求(ISO14001 amp。 ISO9001 ) 目標(biāo)、指標(biāo)和方案（ISO14001 amp。 ISO9001 ） 一體化管理體系策劃 (ISO9001 ) 資源提供(ISO9001 ) 基礎(chǔ)設(shè)施(ISO9001 ) 工作環(huán)境(ISO9001 ) 實(shí)施與運(yùn)行(ISO14001 amp。 ISO9001 5/6/7 ) 資源、作用、職責(zé)和權(quán)限(ISO14001 amp。 ISO9001 ) 能力、培訓(xùn)和意識(shí)(ISO14001 amp。 ISO9001 ) 信息交流/內(nèi)部溝通(ISO14001 amp。 ISO9001 ) 一體化管理體系文件(ISO14001 amp。 ISO9001 ) 文件控制(ISO14001 amp。 ) 運(yùn)行控制(ISO14001 amp。 ) 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(ISO14001 ) 檢查 (ISO14001 amp。 ISO9001 8 ) 監(jiān)視和測(cè)量(ISO14001 amp。 ISO9001 / ) 合規(guī)性評(píng)價(jià)（ISO14001 ） 不符合、糾正措施和預(yù)防措施(ISO14001 amp。 ISO9001 ) 記錄控制(ISO14001 amp。 ISO9001 ) 內(nèi)部審核(ISO14001 amp。 ISO9001 ) 管理評(píng)審(ISO14001 amp。 ISO9001 )附錄1: 質(zhì)量與環(huán)境職能分配一覽表附錄2: 程序文件目錄附錄3: 生產(chǎn)工藝流程圖附錄4: 手冊(cè)更改記錄 、管理者代表任命書(shū)為了認(rèn)真、有效地推行ISO9001：2000amp。ISO14001:2004質(zhì)量和環(huán)境一體化管理體系，現(xiàn)任命 于康明 先生為本公司管理者代表，其職責(zé)如下： 確保質(zhì)量和環(huán)境體系所需過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持； 向最高管理者報(bào)告質(zhì)量和環(huán)境管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求； 確保在整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求和法律法規(guī)要求的意識(shí)； 與質(zhì)量和環(huán)境管理體系有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)。 特此任命?？偨?jīng)理:趙愷2006年8月20日、一體化管理方針、管理目標(biāo)與指標(biāo) 一體化管理方針質(zhì)量方針：誠(chéng)實(shí)立身、信譽(yù)興業(yè)、品質(zhì)第一、用戶至上環(huán)境方針：綠色循環(huán)、生態(tài)勁達(dá)興、和諧發(fā)展質(zhì)量方針注釋：誠(chéng)實(shí)立身：誠(chéng)實(shí)守信、合法經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)立足之根本。信譽(yù)興業(yè): 構(gòu)建和諧的信譽(yù)體系，善待員工，回報(bào)社會(huì)，是企業(yè)發(fā)展之本。品質(zhì)第一：致力于打造國(guó)內(nèi)一流的新聞紙品牌。用戶至上：與用戶真誠(chéng)合作，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)不斷滿足用戶要求。環(huán)境方針注釋：綠色循環(huán) 使用環(huán)保型材料； 生產(chǎn)過(guò)程持續(xù)優(yōu)化，逐步減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響； 開(kāi)發(fā)環(huán)保意識(shí)良好的供應(yīng)商，同時(shí)鼓勵(lì)其參與環(huán)境管理。生態(tài)勁達(dá)興 嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及其它要求； 對(duì)生產(chǎn)、工作和生活過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物，進(jìn)行分類處理，委托具備相關(guān)資質(zhì)的回收商回收處理；未來(lái)五年內(nèi)，在廣西百色地區(qū)建立200萬(wàn)畝速生林或竹林基地，綠化荒山，做好生態(tài)平衡，走可持續(xù)發(fā)展之路。和諧發(fā)展全員參與環(huán)境管理和控制，提高全員環(huán)保意識(shí)和能力；培養(yǎng)全員養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣；盡量減少能源、原材料的消耗，努力實(shí)現(xiàn)資源及能源消耗最小化；對(duì)環(huán)保設(shè)施嚴(yán)格監(jiān)控，確保達(dá)標(biāo)排放；采用安全的技術(shù)和操作方法，對(duì)緊急事故的預(yù)防，最大限度地減少對(duì)員工健康、廠區(qū)及社區(qū)安全和環(huán)境危害的風(fēng)險(xiǎn)，建立和諧社區(qū)。 一體化管理目標(biāo)、指標(biāo)1. 質(zhì)量目標(biāo)見(jiàn)《年度質(zhì)量目標(biāo)展開(kāi)表》；2. 環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)見(jiàn)《年度環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和方案》?？偨?jīng)理：趙愷2006年8月20 日46 / 4組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) ●董事長(zhǎng)主持董事會(huì)工作，指導(dǎo)企業(yè)完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)；制定董事會(huì)工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案；資金運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；負(fù)責(zé)與政府及金融機(jī)構(gòu)的重大事項(xiàng)的協(xié)調(diào)工作；擬定公司新的發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略，并指導(dǎo)實(shí)施；決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)顧問(wèn)，并決定其報(bào)酬；審查批準(zhǔn)總經(jīng)理提出的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資、改造基建項(xiàng)目和流動(dòng)獎(jiǎng)金借款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告；積極組織完成董事會(huì)交給的其它工作任務(wù)?！駥＜翌檰?wèn)做好企業(yè)綜合診斷工作，把握企業(yè)宏觀的發(fā)展方向，對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)；掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定工作，利用敏銳的見(jiàn)解和獨(dú)到的思維，指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)；保守企業(yè)秘密。●總經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家的法律法規(guī)及相關(guān)的政策，主持制定和宣傳、貫徹本公司的質(zhì)量和環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和規(guī)劃，組織建立并保持符合要求的質(zhì)量和環(huán)境管理責(zé)任制，明確各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限；全面負(fù)責(zé)公司的日常管理工作，負(fù)責(zé)公司的人事任免； 提供必要的資源，激勵(lì)員工，協(xié)調(diào)活動(dòng)，營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部管理環(huán)境； 主持管理評(píng)審，批準(zhǔn)《質(zhì)量和環(huán)境一體化管理手冊(cè)》，監(jiān)督有關(guān)部門(mén)方針和目標(biāo)的實(shí)施或改進(jìn)措施，決定改進(jìn)管理體系和產(chǎn)品改進(jìn)的措施； 掌握產(chǎn)品和環(huán)境適用的法律法規(guī)要求； 確定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，任命管理者代表并賦予相應(yīng)的職權(quán)，處理重大質(zhì)量問(wèn)題； 對(duì)滿足顧客要求、污染預(yù)防、節(jié)能降耗、走可持續(xù)發(fā)展道路做出承諾；確保建立內(nèi)部溝通過(guò)程并進(jìn)行有效溝通； 公司年度、季度工作目標(biāo)管理計(jì)劃的制訂、調(diào)整和監(jiān)督?！窆芾碚叽碡?fù)責(zé)公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系和ISO14001:2004環(huán)境管理體系，日常工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)如下： 建立、實(shí)施并保持質(zhì)量和環(huán)境一體化管理體系； 向總經(jīng)理報(bào)告有關(guān)質(zhì)量和環(huán)境管理一體化體系的實(shí)施情況和改進(jìn)的需要； 確保在整個(gè)公司內(nèi)提升以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí)； 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量和環(huán)境管理一體化體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)系工作； 負(fù)責(zé)組織一體化體系審核，協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施?！褙?cái)務(wù)總監(jiān)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，稅務(wù)政策把關(guān)；負(fù)責(zé)做好資金管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的回籠，合理調(diào)配資金；參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查及招投標(biāo)工作；協(xié)調(diào)處理各大銀行的業(yè)務(wù)關(guān)系，密切各大銀行的聯(lián)系，加強(qiáng)銀企合作關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)造更大的現(xiàn)金流；做好總經(jīng)理的理財(cái)參謀和經(jīng)營(yíng)助手及資金風(fēng)險(xiǎn)把關(guān) ，新項(xiàng)目資金籌措；有效地指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)部開(kāi)展各項(xiàng)工作?！窨偨?jīng)理秘書(shū) 做好對(duì)外貿(mào)易工作，及時(shí)跟蹤廢紙采購(gòu)、報(bào)關(guān)等工作；做好董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的參謀助手，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出意見(jiàn)、建議；積極完成公司對(duì)外的招待工作；積極完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。●總經(jīng)理助理（行政）在授權(quán)的情況下協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，做好行政后勤管理及政府等協(xié)調(diào)工作；全面熟悉和掌握公司情況，參與企業(yè)重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方針、策略的確定；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；積極完成分管的目標(biāo)任務(wù)；對(duì)直接下屬部門(mén)工作督導(dǎo)檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理解決；協(xié)調(diào)下屬部門(mén)內(nèi)部的關(guān)系，并作好與其它部門(mén)間的溝通工作；完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)?！窨偨?jīng)理助理（財(cái)務(wù)）在授權(quán)的情況下協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，做好財(cái)務(wù)管理工作；全面熟悉和掌握公司情況，參與企業(yè)重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、方針、策略的確定；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手；積極完成分管的目標(biāo)任務(wù)；對(duì)直接下屬部門(mén)工作督導(dǎo)檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理解決；協(xié)調(diào)下屬部門(mén)內(nèi)部的關(guān)系，并作好與其它部門(mén)間的溝通工作；完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)?！裆a(chǎn)副總經(jīng)理 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)公司產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)； 參與管理評(píng)審工作，對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境管理負(fù)責(zé)； 組織制訂管理上的各種規(guī)定、制度和內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置； 負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)督管理，確保采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求； 督促和檢查安全生產(chǎn)、安全消防，杜絕各類事故的發(fā)生； 全面檢查落實(shí)各項(xiàng)工作（包括各項(xiàng)應(yīng)急，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)）?！窨偨?jīng)理辦公室主任：負(fù)