電廣傳媒經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核管理制度(已修改)
2025-04-29 23:51 本頁(yè)面
【正文】 i / 21企業(yè)管理與人力資源管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核管理制度（咨詢成果文件編號(hào)：043）北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022 年 9 月絕密文件嚴(yán)禁外傳i / 21目 錄經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核管理制度 ...............................................................................1第一章 總則 ..............................................................................................................1第二章 組織和職責(zé) ..................................................................................................2第三章 考核原則 ......................................................................................................5第四章 考核流程 ......................................................................................................6第五章 考核周期和內(nèi)容 ..........................................................................................8第六章 考核量化辦法 ..............................................................................................9第七章 考核結(jié)果運(yùn)用 ............................................................................................11第八章 例外事項(xiàng)考核 ............................................................................................13第九章 考核文檔歸檔、保管和查閱 ....................................................................14第十章 附則 ............................................................................................................15附表一：考核目標(biāo) ......................................................................................................16附表二：考核結(jié)果量化表 ..........................................................................................17附表三：例外事項(xiàng)考核表 ..........................................................................................181 / 21經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核管理制度第一章 總則第一條為提高各責(zé)任中心工作績(jī)效，全面貫徹落實(shí)電廣傳媒股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算管理目標(biāo)，特制定本制度。第二條經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過(guò)制定有效、客觀的考核目標(biāo)，對(duì)各責(zé)任中心的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)各責(zé)任中心責(zé)任者的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績(jī)的管理過(guò)程。第三條本制度中的責(zé)任中心包括經(jīng)營(yíng)中心和管理中心：（1） 經(jīng)營(yíng)中心。經(jīng)營(yíng)中心是指在公司組織結(jié)構(gòu)中負(fù)有經(jīng)營(yíng)責(zé)任的組織單元，包括已經(jīng)列入經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理范圍的各下屬分公司和子公司（北京韻洪、
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