數(shù)碼科技公司員工培訓(xùn)管理制度(已修改)
2025-04-29 22:05 本頁面
【正文】 文件編號：AVICIT/GSZD－2009－04密級：內(nèi)部員工培訓(xùn)管理制度 編寫 趙萌 2009年02月26日 審核 李東旭 2009年03月01日 批準(zhǔn) 趙洪嶺 2009年03月05日金航數(shù)碼科技有限責(zé)任公司14 / 151. 目的為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加強員工對公司文化的認同，提高凝聚力和責(zé)任感，規(guī)范公司員工培訓(xùn)管理工作，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。2. 適用范圍本制度適用于公司所有正式在職員工。3. 職責(zé)劃分培訓(xùn)工作由公司人力資源部負責(zé)管理，相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)部門負責(zé)配合相關(guān)的培訓(xùn)項目的實施與開展。 各部門職責(zé)：a) 匯總呈報年度、季度和臨時性培訓(xùn)需求和計劃；b) 舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程及上報有關(guān)實施成果；c) 考核本部門專業(yè)培訓(xùn)效果；d) 配合人力資源部做好公司培訓(xùn)的各項工作；e) 保存歸檔部門培訓(xùn)的相關(guān)材料。 人力資源部職責(zé)：a) 舉辦公司共同性培訓(xùn)課程；b) 擬定、呈報公司年度、季度培訓(xùn)計劃；c) 制定、修訂公司培訓(xùn)制度；d) 審議培訓(xùn)計劃；e) 組織并實施各項培訓(xùn)計劃；f) 檢查、考核培訓(xùn)的實施情況；g) 審查、辦理公司外派培訓(xùn)人員；h) 確定內(nèi)部講師的人選；i) 匯總、歸檔培訓(xùn)資料；j) 擬定并分管領(lǐng)導(dǎo)回報各項培訓(xùn)計劃費用。 公司經(jīng)理辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)：a) 審批由人力資源部提交的公司和部門級的培訓(xùn)計劃和需求；b) 審批由人力資源部提交的培訓(xùn)制度。4. 培訓(xùn)類型與內(nèi)容結(jié)合公司培訓(xùn)開展情況及培訓(xùn)需求情況，目前公司主要開展的培訓(xùn)類別有如下幾種： 新員工入職培訓(xùn):目的：幫助新員工了解公司的主營業(yè)務(wù)、組織架構(gòu)、企業(yè)文化和各項規(guī)章制度，使其盡快融入團隊和工作當(dāng)中。培訓(xùn)時間：每年７月初或根據(jù)具體員工入職情況決定。培訓(xùn)對象：新入職員工。參與人員：公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門經(jīng)理，及其他相關(guān)人
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