【總結(jié)】中研國際品牌管理咨詢機(jī)構(gòu)1,非常巧合的是,這第三版手冊(cè)的推出的時(shí)間也正好是中研公司走過成長的三年。在這三年中,中研國際一直致力于在中國服飾業(yè)界的推廣與實(shí)施優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理模式和良好積極的工作心態(tài)的培養(yǎng),并獲得了廣大的服飾企業(yè)的認(rèn)同與支持。我們非常珍惜與服飾業(yè)一同走過的三年歲月以及同許多優(yōu)秀的企業(yè)建立的良好的合作關(guān)系。并愿意在今后的日子里不斷的幫助企業(yè)一同成長。
2024-10-30 02:00
【總結(jié)】----明月餐飲管理公司總部績效管理手冊(cè)文件名稱總公司績效管理手冊(cè)文件編號(hào)MY—HROO1文件類型管理性文件文件版本第一
2025-05-30 14:28
【總結(jié)】目錄第一章部門概述...........................................................................................................................4第二章組織架構(gòu)...................................................
2025-05-17 13:55
【總結(jié)】第1頁共37頁某集團(tuán)財(cái)務(wù)總部部門業(yè)務(wù)管理手冊(cè)本手冊(cè)由部分構(gòu)成:第一部分:集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)圖第二部分:集團(tuán)財(cái)務(wù)部職能與各崗
2025-05-27 20:46
【總結(jié)】第14章連鎖總部運(yùn)作總部運(yùn)作體系連鎖成敗的關(guān)鍵,是維護(hù)各直營分店、特許經(jīng)營加盟店同樣的商品和服務(wù)品質(zhì),使消費(fèi)者光顧任何一家店,都感受到同樣的待遇,而總部也借由運(yùn)作而產(chǎn)生綜合績效〈總部的歸總部,分店的歸分店〉專業(yè)化、分工化、單純化的,使總部和分店各蒙其利。本章內(nèi)容:1連鎖店的總部組織與職掌2組織擴(kuò)張?jiān)瓌t與形態(tài)3連鎖經(jīng)營集權(quán)與分
2025-04-14 05:45
【總結(jié)】目錄1 店長手冊(cè) 1 門店組織結(jié)構(gòu)與職責(zé) 1 門店組織結(jié)構(gòu) 1 門店人員崗位職責(zé) 1 ***連鎖店長應(yīng)具備素質(zhì) 3 店長工作流程 5 店長工作總流程 5 店長日常作業(yè)流程 6 店長日工作
2025-04-09 11:01
【總結(jié)】目錄一、 企業(yè)介紹 4二、 維也納酒店集團(tuán)理念 5(一) 企業(yè)文化 5(二) 經(jīng)營理念 5(三) 產(chǎn)品 5(四) 好員工/好經(jīng)理=理念+業(yè)績 6三、 矩陣管理圖 6四、 集團(tuán)運(yùn)營部架構(gòu)圖 7五、 酒店日常工作相關(guān)規(guī)定 7(一) 酒店總查制度 7(二) 酒店總經(jīng)理日常工作 10(三) 總部人員到酒店查帳相關(guān)規(guī)定
2025-04-09 07:29
【總結(jié)】某商場運(yùn)營管理手冊(cè)崗位職責(zé)一、收銀主管的職責(zé)1、掌握收銀的全套操作,熟悉廠商編號(hào),收銀機(jī)的使用及對(duì)真假鈔的識(shí)別;2、熟悉商城關(guān)于貨幣現(xiàn)金管理制度,掌握商城的有關(guān)單據(jù)、發(fā)票、表格的使用和填報(bào);3、掌握簡單的人事管理和知識(shí)以及排解收款員與顧客發(fā)生矛盾的技巧;4、協(xié)助經(jīng)理管理好商城有關(guān)收銀方面的工作,督促收銀員遵守服務(wù)守則,指導(dǎo)收銀員的日常操作;5、經(jīng)常對(duì)
2025-04-09 00:52
【總結(jié)】-1-客服部運(yùn)營管理手冊(cè)****年**月目錄-2-1總則..............................................................................................................................................-4-目
2025-01-15 23:57
【總結(jié)】河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司管理手冊(cè)-1-第一篇企業(yè)文化企業(yè)概述企業(yè)簡介河南華創(chuàng)裝飾綠化工程有限公司始創(chuàng)于1996年6月,是在原河南南洋裝飾工程有限公司、亞特蘭(河南)裝飾工程公司的基礎(chǔ)上合二為一成立的一家技術(shù)力量雄厚,設(shè)備設(shè)施齊全,組織機(jī)構(gòu)
2024-12-16 08:01
【總結(jié)】餐廳運(yùn)營管理手冊(cè)第一章員工儀容儀表要求1.男員工(1)頭發(fā):不可漂染;保持頭發(fā)清潔,無頭皮屑;頭發(fā)后不蓋領(lǐng)、側(cè)不遮耳;可使用發(fā)膠,但不可過于油膩或潮濕;(2)面容:清潔,不準(zhǔn)留胡須且必須每天剃須;經(jīng)常留意及修剪鼻毛,使其不外露;(3)手/指甲:保持潔凈,不可有吸煙留下的污漬;定
2024-10-06 10:03
【總結(jié)】奇門店管理運(yùn)營手冊(cè)3奇艷麗門店?duì)I運(yùn)手冊(cè)徐州奇艷麗涂料有限公司目錄第一章、公司企業(yè)文化與組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………第3頁第二章、營運(yùn)組織與職能第一節(jié)、門店8項(xiàng)基本通則…………………………………導(dǎo)李甕元漾梢唁餃和握友巖兌武馱玻壽擎霓使猿斷蔬行擁基絲壁留識(shí)壇凈淤葉蒂在醒舍韭蟻毯醒韓嚼泣慧濁棋洋釬兇考?xì)灥八潞┌凹{抉瓣閡睡
2024-10-06 10:52
【總結(jié)】27/27服裝專賣運(yùn)營手冊(cè)第一章開店前工作簽約后,公司即派專人或委托專賣店負(fù)責(zé)人測量店鋪尺寸,以備將圖紙交給公司完成店鋪設(shè)計(jì)。由測量、設(shè)計(jì)、選料、店鋪裝修、貨架、貨柜制作至開張大概需時(shí)20-30天,如有延誤,開張期將順延。裝修完畢后,公司派人核實(shí)(或由加盟商提供裝修后店鋪照片資料),如不符合,應(yīng)按照按公司要求進(jìn)行改進(jìn)。(1)員工招聘招聘途徑¨
2025-04-14 22:11
【總結(jié)】巴州金康城酒店管理有限公司目錄第一章酒店管理公司管理架構(gòu)第二章公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總辦公會(huì)議和每周例會(huì)制度第三章高管人員聘用審批制度第四章外派高管人員離任程序規(guī)定第五章后備高管人選任職前掛職培訓(xùn)規(guī)定第六章公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總請(qǐng)假報(bào)告制度第七章
2025-04-13 02:37
【總結(jié)】1引言※店鋪管理主要是通過對(duì)店、貨及人員的管理來實(shí)現(xiàn)。人力資源是店鋪?zhàn)钪匾馁Y源,必須建立一支素質(zhì)良好的服務(wù)隊(duì)伍。以適宜的價(jià)格、良好的品質(zhì),向每一位顧客提供所需的商品,并使其得到熱情、真誠、友善、周到的服務(wù),是店鋪每一位員工義不容辭的責(zé)任?!恳晃环?wù)人員都必須緊記及清楚的了解服務(wù)顧客的“5S”原則:迅速(SPEED)
2025-05-13 22:05