北麗宮國際水療會管理運作手冊(已修改)
2025-11-08 00:17 本頁面
【正文】 [北麗宮水療會運作手冊 ] 北 麗 宮 國 際 水 療 會 管 理 運 作 手 冊 2020－籌建辦公室 目 錄 一、副總監(jiān)工作崗位職責 46 二、行政總值崗位職責 79 三、市場營銷經(jīng)理崗位職責 1011 ▼會籍營銷經(jīng)理崗位職責 1213 ▼會籍管理專 員崗位職責 1415 四、前廳經(jīng)理崗位職責 1617 ▼前廳主管崗位職責 1819 ▼前廳部長崗位職責 2021 ▼咨客部長崗位職責 2223 ▼接待員崗位職責 2425 ▼接送司機崗位職責 2627 ▼機場接待專員崗位職責 2829 ▼男 /女賓主管崗位職責 3031 ▼更衣室崗位職責 3233 ▼水區(qū)崗位職責 346/aB style=39。color:white。backgroundcolor:00aa0039。35 ▼水質(zhì)管理員崗位職責 3637 ▼擦鞋技工崗位職責 3839 五、休息廳經(jīng)理崗位職責 4041 ▼休息廳主管崗位職責 8/a4243 ▼休息廳部長崗位職責 4445 ▼休息廳區(qū)域員工 崗位職責 4647 ▼休息廳帶位員崗位職責 4849 ▼水吧主管崗位職責 5051 ▼水吧部長崗位職責 5253 ▼水果吧出品 /傳送員崗位職責 5455 六、樓層經(jīng)理崗位職責 5657 ▼樓層主管崗位職責 5859 ▼樓層部長崗位職責 6061 ▼樓層領班崗位職責 6263 ▼樓層服務員崗位職責 6465 ▼樓層收房員崗位職責 6667 ▼ PA 員崗位職責 6869 ▼樓層領位 /接待崗位職責 7071 ▼鐘房部長崗位職責 7273 ▼輸單員崗位職責 7475 七、技術(shù)部崗位職責 ▼技術(shù)管理崗位職責 7677 ▼技術(shù)主管崗位職責 7879 ▼部長崗位職責 8081 ▼中 /泰 /港培訓老師崗位職責 8283 ▼香 SPA 顧問崗位職責 8485 ▼配料師崗位職責 8687 ▼擦背師崗位職責 8889 ▼全身技師崗位職責 9091 ▼中醫(yī)師崗位職責 9293 ▼大堂技工（師）崗位職責 9495 北麗宮水療會崗位職責說明 BY LI KANG SPA CLUB DEPT3/a.JOB DESCRIPTION 部門 DEPARTMENT 水療會 直接上司 REPORTING TO 集團桑拿總監(jiān) 職位 POSITION 副總監(jiān) 直轄下屬 SUBORDINATE 各分區(qū)經(jīng)理 . 職級 JOB LEVEL D 編號 REF CODE JDC—Samp。P—S01 涉及部門 RELATIONSHIPS： 寶麗來國際酒店及水療會 各分部 崗位概述 JOB SUMMARY: 副總監(jiān)崗位概述： 、副總監(jiān)是水療會經(jīng)營管理的主要負責人之一，也是酒店各部門的部門協(xié)調(diào)人，及時解 決問題，確保水療會各分部工作的正常運行是副總監(jiān)工作的職責。 、副總監(jiān)是管理者也是服務者，認真做好各部門的服務工作。 、副總監(jiān)是管理者也是經(jīng)營者，掌握水療會經(jīng)營管理信息反饋，做好市場信息收集， 聽取合理化建議，開源節(jié)流，為公司創(chuàng)利是副總監(jiān)的工作主要職責。 崗位職責要求： 、在集團桑拿總監(jiān)的領導下，遵守酒店 /水會各項規(guī)章制度，處 處以身作則起模范帶頭作用。 、認真負責做好水療各部門的管理、經(jīng)營和協(xié)調(diào)工作，同時分析、研究、制定、審批 報批水療部各項經(jīng)營管理方案、計劃、措施，以及制定、審批、報批各項制度規(guī)定等。 、帶領水療部各區(qū)域經(jīng)理，認真負責地監(jiān)督好酒店下達的各種決策、計劃、指令、通 等落完成情況，認真進行意見反饋、最終結(jié)果等分析工作。 、認真、及時完成集團桑拿總監(jiān)下達的各項工作。 、認真、主動征求各部門的意見、建議及時做好協(xié)調(diào)和審批工作。 、對各部門的需求，不但要有計劃性，還要有預見性，未 雨綢繆。講究工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，提倡愛心管理。 崗位職責 DUTIES amp。 RESPONSIBILITIES: 、認真執(zhí)行黨和國家的各項方針政策、法律法規(guī)，以及酒店和集團總監(jiān)的有關指示，全面負責水療部的經(jīng)營管理工作，定期向上級匯報工作情況，確保水療部各項經(jīng)營管理活動順利開展和酒店法人財產(chǎn)得到保值和增值。 、貫徹副總監(jiān)負責制，研究制定水療部機構(gòu)設置，提出部門經(jīng)理以下管理人員的任免名單，規(guī)定各級管理人員的職權(quán)范圍，按酒店管理架構(gòu)，集團總監(jiān)領導制、層層負責的垂直管理制度，能夠在水會的 經(jīng)營管理中得到具體落實，不斷完善運行機制，調(diào)動各級管理人員和員工的工作積極性。 、根據(jù)市場信息和發(fā)展趨勢，結(jié)合酒店實際，研究制度水療部年度、季度和月度發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營策略、經(jīng)營方針、企業(yè)改造、設備投資、新增服務項目等方案，報集團桑拿總監(jiān)審批決定后，組織貫徹實施。 制定和審批以及簽發(fā)水療會人事管理、勞動管理、經(jīng)營管理、財務管理、安全生產(chǎn)、勞
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