【總結(jié)】第一篇:國際貿(mào)易理論實務(wù)理論案例分析 理論案例分析 1、據(jù)世貿(mào)組織統(tǒng)計,1995-2007年上半年,世貿(mào)組織成員共啟動3097起反傾銷調(diào)查,涉及中國產(chǎn)品的551起,位居各成員之首,%。發(fā)展中國家一...
2024-11-04 22:06
【總結(jié)】重慶事業(yè)單位創(chuàng)新理論與案例分析考試完整題庫1、判斷題(每題1分)。正確、利益驅(qū)動的消化吸收科技成果的社會創(chuàng)新能力。正確。正確(包括企業(yè)、政府、大學、科研機構(gòu)等)的交互作用的網(wǎng)絡(luò)。正確,但帶有一定的盲目性錯誤。正確,產(chǎn)品創(chuàng)新同時面臨技術(shù)和市場的不確定性。錯誤,這都是因為產(chǎn)品創(chuàng)新。錯誤。公司無法通過合適的改進策略,再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。錯誤
2025-05-12 00:02
【總結(jié)】1教練技術(shù)理論與案例分析管理的根本:從關(guān)注事到關(guān)注人歸根結(jié)底,企業(yè)的根本是人。但傳統(tǒng)的管理是管事的學問,唯有教練是管人的學問。教練認為,這個世界上一切偉大的成就與偉大的發(fā)明都來自于人,離開了人,再完美的計劃、再杰出的創(chuàng)意都失去了意義。同樣,世間一切紛繁復(fù)雜的事情與看似矛盾事物背后的根源也是人,只要解決了人的問題,一切問題都會迎刃而解。所以教練倡導(dǎo)
2024-10-20 10:00
【總結(jié)】......秘書實務(wù)案例分析督查工作案例:必須跟上領(lǐng)導(dǎo)工作步伐[案例]93年底,某縣經(jīng)反復(fù)論證,結(jié)合本縣實際情況,制定了“一城四基地”的發(fā)展規(guī)劃?!耙怀恰本褪前芽h城建設(shè)成為某市的衛(wèi)星城?!八哪车亍笔前言摽h建成糖業(yè)、建材、水果
2025-05-01 03:03
【總結(jié)】買殼上市理論和案例--------------------------------------------------------------------------------如何買殼上市買殼上市是指非上市公司購買一家上市公司一定比例的股權(quán)來取得上市的地位,然后注入自己有關(guān)業(yè)務(wù)及資產(chǎn),實現(xiàn)間接上市的目的。一般而言,買殼上市是民營企業(yè)的較佳選擇。由于受所有制因
2025-05-11 22:57
【總結(jié)】第一篇:管理溝通課堂案例 課堂討論案例一: 財務(wù)部的楊助理是如何推動改革的? 揚是一個有十年工作經(jīng)驗的財會人員,并曾在一個頗具規(guī)模的公司做過一定級別的管理工作。他應(yīng)聘在A公司擔任財務(wù)部經(jīng)理助理代...
2024-10-21 03:00
【總結(jié)】1監(jiān)獄民警工作績效管理及考評模型的構(gòu)建[內(nèi)容摘要]現(xiàn)代管理盡管方法繁多,但有一條基本的線索十分清晰,那就是對管理過程中人性的認識和理解的不斷深化??冃Ч芾碚且环N以人為本、把人自身的發(fā)展作為組織目標的全新管理方法與理念??冃Ч芾碛兴膫€最主要的環(huán)節(jié),即績效計劃、績效實施、績效考評和績效應(yīng)用,其中,績效考評處于中心環(huán)節(jié)。實施績
2025-08-30 12:27
【總結(jié)】第一篇:華潤集團的財務(wù)管理理論案例分析 華潤集團的財務(wù)管理理論案例分析 ---------101554249 “華潤”以其業(yè)務(wù)的多元化著稱,其多元化特征是地域分布廣,產(chǎn)業(yè)跨度大,業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度低,母...
2024-10-14 00:52
【總結(jié)】[學校管理案例分析]學校管理案例篇一:學校管理案例學校管理案例標簽:雜談分類:工作資源庫變味的簽到王校長在巡視校園時,發(fā)現(xiàn)總有個別人或早退,或找不到人的現(xiàn)象,就制訂了簽到和簽離制度。[)制度剛開始執(zhí)行時,確實起到了一些積極作用,但隨著時間的推移,這制度好象,慢慢“變味”了?,F(xiàn)象一:上班時間還
2025-08-28 14:25
【總結(jié)】管理案例分析綜練習練習一(第—一第三章)一、判斷正誤題1不是所有寫實的實例都用以一批稱之為案例。()2管理案例的主體應(yīng)該是待解決型的案例。()3案例教學中,只有教師需要有自己的角色定位,學
2024-12-15 20:59
【總結(jié)】LOGO企業(yè)并購理論與案例分析主講:吳志軍萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨資有限責任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負擔重。(3)底子太薄,負債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈
2025-05-12 01:46
【總結(jié)】《保險理論與實務(wù)》案例分析1案例1n2023年1月24日,耿某與北京世闊德汽車銷售有限責任公司簽訂貸款購銷汽車合同書,約定耿某向世闊德公司購買廈裝裝載機1輛,車價250000元,首付75000元,其余申請銀行貸款。2n2023年2月13日,耿某與北京銀行萬壽路支行簽訂個人汽車消費貸款借款合同,約定借款175000元,期限
2024-12-31 11:16
【總結(jié)】企業(yè)并購理論與案例分析萍鄉(xiāng)鋼鐵有限責任公司(以下簡稱萍鋼)位于江西省萍鄉(xiāng)市,為省屬國有鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。1954年建廠,1999年改制為國有獨資有限責任公司。近幾年來,公司持續(xù)快速發(fā)展,萍鋼也存在著一些阻礙發(fā)展的障礙:(1)職工人數(shù)多。(2)社會負擔重。(3)底子太薄,負債太重,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不盡合理。為應(yīng)對激烈競爭,決定全面改制。省政
2025-03-09 14:24
【總結(jié)】一、家譜圖。爺爺奶奶,外公外婆在我很小的時候就相繼去世,而他們的子女大都已經(jīng)很年長了,都在50歲以上了,而且他們及其子女大多數(shù)都是農(nóng)民。我有兩個姑姑,一個舅舅,還有3個姨媽,相對于其他的家庭來說,我的直屬親人算是比較少的了。爸爸媽媽在1985年結(jié)婚的,有兩個子女,我和姐姐,姐姐現(xiàn)在已經(jīng)工作了,是一名護士,而且我和姐姐的關(guān)系是比較密切的。。由于家庭原因,爸爸只讀到了高中就被迫輟學
2025-08-05 06:03
【總結(jié)】激勵理論應(yīng)用與典型案例分析LOGO目錄激勵的目的:激發(fā)人們的正確動機,調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮人的智力效應(yīng),從而保證其所在組織單位能有效的存在和發(fā)展。LOGO一、薪酬與激勵(以“華為”為例)1.“華為”薪酬管理的主要理念(1)倡導(dǎo)雷鋒精神、決丌讓雷鋒吃虧,奉獻者定當?shù)玫絽豪砘貓螅?)機會、職權(quán)、工資、獎金、津貼、股權(quán)、紅利、
2025-05-10 02:37