【正文】 統(tǒng)計過程控制（SPC）案例分析一． 用途1. 分析判斷生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性，生產(chǎn)過程處于統(tǒng)計控制狀態(tài)。2．及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異?，F(xiàn)象和緩慢變異，預防不合格品產(chǎn)生。3．查明生產(chǎn)設備和工藝裝備的實際精度，以便作出正確的技術(shù)決定。4．為評定產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。二．控制圖的基本格式 1．標題部分XR控制圖數(shù)據(jù)表產(chǎn)品名稱工作指令編號收集數(shù)據(jù)期間質(zhì)量特性車間觀察方法規(guī)定日產(chǎn)量設備編號規(guī)格界限（或要求）Tu抽樣間隔操作人員Tl數(shù)量作業(yè)指導書編號儀器編號檢驗人員生產(chǎn)過程質(zhì)量要求日期時間樣本號測 定 值均值 極差R備注X1X2X3X4X5計算：圖：CL= R圖：CL= UCL=+ UCL=LCL= LCL=CLLCLUCL樣本號2．控制圖部分