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xx集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度(整套)(已修改)

2025-04-29 06:17 本頁(yè)面
 

【正文】 XX集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度目 錄一、 XX集團(tuán)費(fèi)用開(kāi)支管理制度……………………………………………………………….1二、 XX集團(tuán)成本開(kāi)支管理制度…………………………………………………………….…6三、 XX集團(tuán)銀行帳戶(hù)管理制度…………………………………………………………….…12四、 XX集團(tuán)票據(jù)管理制度……………………………………………………………….……15五、 XX集團(tuán)發(fā)票、收據(jù)管理制度……………………………………………………….……17六、 XX集團(tuán)會(huì)計(jì)檔案管理制度……………………………………………………………….20七、 XX集團(tuán)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告的編制與分析制度……………………………………………….25八、 XX集團(tuán)財(cái)務(wù)信息匯總制度……………………………………………………………….29九、 XX集團(tuán)財(cái)務(wù)部合同管理制度…………………………………………………………….30十、 XX集團(tuán)印鑒管理制度…………………………………………………………………….32十一、 XX集團(tuán)財(cái)務(wù)工作移交制度…………………………………………………………….34十二、 XX集團(tuán)銷(xiāo)售案場(chǎng)收付款管理制度…………………………….………………………36十三、 XX集團(tuán)物業(yè)收費(fèi)管理制度………………………………….…………………………38十四、 XX集團(tuán)現(xiàn)金管理制度……………………………….…………………………………40十五、 XX集團(tuán)資產(chǎn)管理制度………………………………………………………………….43十六、 XX集團(tuán)往來(lái)帳款管理制度…………………………………………………………….45十七、 XX集團(tuán)預(yù)算管理制度…………………………………………………………………48十八、 XX集團(tuán)股份有限公司參與一級(jí)市場(chǎng)認(rèn)購(gòu)新股管理辦法……………………………51十九、 關(guān)于上報(bào)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)環(huán)境分析報(bào)告的通知………………………………………54二十、 XX集團(tuán)合同付款管理作業(yè)指引………………………………………………………56二十一、 關(guān)于規(guī)范集團(tuán)對(duì)外披露財(cái)務(wù)信息的通知……………………………………………61二十二、 房地產(chǎn)項(xiàng)目EVA值計(jì)算作業(yè)指引…………………………………….…………….63二十三、 盈利預(yù)測(cè)編制流程作業(yè)指引…………………………………………………………66二十四、 現(xiàn)金流計(jì)劃編制作業(yè)指引……………………………………………………………72二十五、 資金計(jì)劃管理辦法……………………………………………………………………78二十六、 資金計(jì)劃管理作業(yè)指引………………………………………………………………8086 / 89XX集團(tuán)費(fèi)用開(kāi)支管理制度第一條: 為加強(qiáng)XX集團(tuán)各企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,按預(yù)算控制費(fèi)用開(kāi)支,本著勤儉節(jié)約,提高效益和有利工作的原則,并根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)及公司的具體情況,特制定本制度。第二條: 本制度所指的費(fèi)用開(kāi)支包括維持公司日常營(yíng)運(yùn)的所需的開(kāi)支(如:租賃費(fèi)用,辦公費(fèi)用,車(chē)輛使用費(fèi),業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、市內(nèi)交通費(fèi)用、差旅費(fèi)用以及薪資獎(jiǎng)金等相關(guān)費(fèi)用),但不包括成本項(xiàng)下的開(kāi)支(如:廣告費(fèi)用,材料采購(gòu)和工程費(fèi)用等開(kāi)支,成本開(kāi)支管理制度另行規(guī)定)。第三條: XX集團(tuán)的費(fèi)用開(kāi)支從小帳戶(hù)列支并實(shí)行一支筆的審批制度,各公司的費(fèi)用開(kāi)支在該公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的,由該公司總經(jīng)理審批,集團(tuán)公司總裁授權(quán)職能部門(mén)和項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人的,由被授權(quán)人審批;在授權(quán)范圍外的,由集團(tuán)公司總裁審批。第四條: XX集團(tuán)費(fèi)用開(kāi)支實(shí)施預(yù)算管理,各公司必須做出年度費(fèi)用開(kāi)支的預(yù)算,報(bào)集團(tuán)公司審批后執(zhí)行;各地區(qū)公司總經(jīng)理有權(quán)在整體預(yù)算不突破的情況下,靈活安排各個(gè)月和季度的費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃;各公司應(yīng)于每個(gè)月的成本分析會(huì)上確定下個(gè)月的費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算,并報(bào)備集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部。第五條: 對(duì)于預(yù)算計(jì)劃內(nèi)除薪資獎(jiǎng)金外的費(fèi)用開(kāi)支的審批權(quán)限與程序: 費(fèi)用當(dāng)事人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單或付款申請(qǐng)書(shū)(見(jiàn)附表一、二); 在填制費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證時(shí),要按費(fèi)用類(lèi)別分別列支; 部門(mén)經(jīng)理審查并簽字后送交財(cái)務(wù)部審核; 主管會(huì)計(jì)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單或付款申請(qǐng)書(shū)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)并審核簽署意見(jiàn)后送交財(cái)務(wù)經(jīng)理審核確認(rèn),之后呈報(bào)總經(jīng)理,或被授權(quán)人批準(zhǔn);超過(guò)授權(quán)審批金額的,須經(jīng)集團(tuán)總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)聯(lián)簽批準(zhǔn); 費(fèi)用的事項(xiàng)與金額在授權(quán)范圍內(nèi)的,由各公司被授權(quán)人審批,授權(quán)范圍外的除各公司總經(jīng)理審批外還要報(bào)集團(tuán)公司總裁審批; 已審批過(guò)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單或付款申請(qǐng)書(shū),轉(zhuǎn)到各公司財(cái)務(wù)主管簽閱后,交由出納辦理付款手續(xù);如公司沒(méi)有另設(shè)財(cái)務(wù)主管,則直接返回到出納處辦理付款手續(xù); 出納付款前核對(duì)各原始票據(jù),并復(fù)核付款金額,正確無(wú)誤后將相關(guān)款項(xiàng)支付給經(jīng)辦人,同時(shí)將已付款的原始票據(jù)加蓋付訖章,并將已編號(hào)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單或付款申請(qǐng)書(shū)存檔保管;第六條:薪資獎(jiǎng)金的審批權(quán)限與程序: 薪資獎(jiǎng)金在年度預(yù)算額度內(nèi)的,每月未人力資源部專(zhuān)人負(fù)責(zé)核算,然后送交財(cái)務(wù)部審核,財(cái)務(wù)部審核無(wú)異議后,送各公司總經(jīng)理審批后,發(fā)放當(dāng)月薪資獎(jiǎng)金; 人力資源部門(mén)應(yīng)將總經(jīng)理鑒署的所有員工的薪資結(jié)構(gòu)表、薪資調(diào)整表,加班表等與工資計(jì)算相關(guān)的資料原件報(bào)備財(cái)務(wù)部存檔; 超過(guò)年度預(yù)算額度的薪資獎(jiǎng)金報(bào)集團(tuán)總部追加預(yù)算后方可發(fā)放; 在公司總經(jīng)理授權(quán)范圍外的薪資調(diào)整應(yīng)報(bào)集團(tuán)總部審批。第七條: 超出年度預(yù)算的費(fèi)用開(kāi)支應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司追加預(yù)算額度后方可按上述程序?qū)徟駝t財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕支付該款項(xiàng)。第八條: 費(fèi)用支出的有關(guān)規(guī)定:一、 辦公費(fèi)用辦公費(fèi)用由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)、集中向財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。各部門(mén)把經(jīng)審批的辦公購(gòu)物申請(qǐng)表(見(jiàn)附表三)報(bào)辦公室,辦公室每月匯總的辦公費(fèi)用計(jì)劃抄報(bào)財(cái)務(wù)部一份,由財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。二、 業(yè)務(wù)招待費(fèi)各部門(mén)員工(包括部門(mén)經(jīng)理)因業(yè)務(wù)需要招待賓客,應(yīng)事先填制《禮品/業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)表》(見(jiàn)附表四),詳細(xì)填寫(xiě)招待對(duì)象、預(yù)計(jì)金額及時(shí)間,一事一單,不得與其他費(fèi)用項(xiàng)目混合報(bào)銷(xiāo)。按金額范圍報(bào)總經(jīng)理或其他被授權(quán)人批準(zhǔn),并嚴(yán)格掌握不得超支,特殊情況外出聯(lián)系業(yè)務(wù)臨時(shí)發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)的,應(yīng)電話(huà)口頭申請(qǐng),于次日補(bǔ)辦手續(xù)(遇周末和節(jié)假日順延)。三、 市內(nèi)交通 公司員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)、工作一般以公交車(chē)、中巴為主,特殊情況下,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方可報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)用。 在報(bào)銷(xiāo)出租車(chē)費(fèi)時(shí),應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單(見(jiàn)附表五),所有的車(chē)票反面均需注明起止地點(diǎn)和原因,以便審核。 因工作需要,公司已經(jīng)為其配備專(zhuān)用車(chē)輛的部門(mén)經(jīng)理或員工,原則上不允許報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi),特殊情況須由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。四、 外埠差旅 員工因公出差必須事先提出申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核簽字,總經(jīng)理或其他被授權(quán)人批準(zhǔn)。 出差人員可憑批準(zhǔn)的申請(qǐng)單向財(cái)務(wù)部辦理暫借款手續(xù),填寫(xiě)《暫借款申請(qǐng)單》,預(yù)借金額由財(cái)務(wù)部根據(jù)路程遠(yuǎn)近,時(shí)間長(zhǎng)短核定,呈送總經(jīng)理或其他被授權(quán)人簽字同意后,方予借款。 出差期間的市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)歸為外勤補(bǔ)貼均按出差的自然(日歷)天數(shù)計(jì)算,實(shí)行分項(xiàng)計(jì)算、總額包干、調(diào)劑使用,節(jié)約歸己,超支自理的辦法。 凡出差到異地超過(guò)半個(gè)月以上的,按本出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的80%報(bào)銷(xiāo),超過(guò)一個(gè)月以上的,按長(zhǎng)期外派人員待遇報(bào)支。 工作人員出差期間,市內(nèi)交通費(fèi)和伙食補(bǔ)助實(shí)行包干使用,不再憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。乘坐往返機(jī)場(chǎng)或火車(chē)站等的交通費(fèi)用不屬包干范圍,憑據(jù)另外報(bào)銷(xiāo)。 出差人員如自帶交通工具或由接待單位提供交通工具,則不予報(bào)銷(xiāo)出差地市內(nèi)交通費(fèi)用。 如出差人員由接待單位提供食宿的,交通費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),其它補(bǔ)貼取消。 員工出差返回公司,應(yīng)在三天內(nèi)到財(cái)務(wù)部辦理結(jié)算手續(xù)。財(cái)務(wù)人員按公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核報(bào)銷(xiāo)單,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的支出,個(gè)人自理。暫借款如有剩余,必須于結(jié)算時(shí)返還給公司,否則下月工資中扣除。 因公出差發(fā)的郵資、電話(huà)費(fèi)(因業(yè)務(wù)而發(fā)生的)、行李寄存費(fèi),必須在票據(jù)上注明原因一同報(bào)銷(xiāo)。 長(zhǎng)期外派人員或駐外機(jī)構(gòu)人員,其住宿原則上應(yīng)租房解決。每月補(bǔ)貼生活費(fèi)(視具體情況定)。當(dāng)?shù)卣惺盏膯T工,不享受生活補(bǔ)貼。1 出差人員乘坐交通工具、住宿標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)依各地公司具體情況而定。第九條:其他事項(xiàng): 本制度之修改須經(jīng)董事會(huì)討論、批準(zhǔn)。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部。附表:1, 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單;2, 付款申請(qǐng)書(shū);3, 禮品/業(yè)務(wù)招待申請(qǐng)表;表一費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單年 月 日附單據(jù) 張報(bào)銷(xiāo)人 公司 部門(mén) 金 額內(nèi)容      報(bào)銷(xiāo)金額(大寫(xiě)) 總經(jīng)理簽字部門(mén)經(jīng)理簽字財(cái)務(wù)審核出納簽字報(bào)銷(xiāo)人簽字     表二付 款 申 請(qǐng) 書(shū)年 月 日企業(yè)名稱(chēng): NO:經(jīng)辦部門(mén)填寫(xiě)申請(qǐng)付款部: 經(jīng)辦人: 部門(mén)負(fù)責(zé)人: 收款單位:
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