淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的塑造(已修改)
2025-04-29 05:43 本頁面
【正文】 淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的塑造內(nèi)容提要：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的塑造關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展。本文通過對(duì)德清縣供電局的調(diào)研，列舉了企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的具體含義和內(nèi)容，分析總結(jié)了德清縣供電局企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的特點(diǎn)和存在的問題，提出了加強(qiáng)德清縣供電局企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神塑造要從倡導(dǎo)學(xué)習(xí)、人性管理、相互信任、人才機(jī)制、全局和整體意識(shí)、物質(zhì)激勵(lì)等方面入手。關(guān)鍵詞：企業(yè) 團(tuán)隊(duì)精神 塑造淺談企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的塑造在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，在企業(yè)日益成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的今天，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力決定著企業(yè)的生死存亡。一個(gè)企業(yè)如果不能成為一個(gè)有績(jī)效的團(tuán)體，就將成為一盤散沙；一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果沒有良好的團(tuán)隊(duì)精神，就不會(huì)有良好的績(jī)效；沒有良好的績(jī)效，那企業(yè)就不會(huì)具有生命力，更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。一個(gè)富有生命力的企業(yè)，首先應(yīng)該具有一個(gè)富有生命力的團(tuán)隊(duì)，而且團(tuán)隊(duì)內(nèi)部應(yīng)具有某種鮮明的團(tuán)隊(duì)精神：一種積極向上、朝氣蓬勃、洋溢著時(shí)代氣息的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。因此，探討企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)和塑造對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展來說十分重要。一、塑造團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性（一）企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)容和意義企業(yè)團(tuán)隊(duì)由企業(yè)中一些有著互補(bǔ)才能，愿意為了共同的責(zé)任、共同的目標(biāo)而相互承擔(dān)責(zé)任的人組成的群體。 邱慶劍：《世界五百強(qiáng)企業(yè)管理方法精選》，2006年3月第一版，第178頁，機(jī)械工業(yè)出版社。團(tuán)隊(duì)成員在工作中相互配合，共同努力，爭(zhēng)取所要達(dá)到的目標(biāo)。無論企業(yè)中的管理層、企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)核心還是企業(yè)各部門成員，甚至一線員工都可以形成團(tuán)隊(duì)。他們組織起來進(jìn)行工作，攻克各種管理難關(guān)、技術(shù)難關(guān)或市場(chǎng)難關(guān)，面對(duì)各種挑戰(zhàn)，共同完成任務(wù)，共享成功后的喜悅。所謂團(tuán)隊(duì)精神則是一種優(yōu)秀的組織文化，是一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，是齊心協(xié)力共同完成任務(wù)必不可少的精神支柱。 邱慶劍：《世界五百強(qiáng)企業(yè)管理方法精選》，2006年3月第一版，第178頁，機(jī)械工業(yè)出版社。它是一個(gè)組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為團(tuán)隊(duì)成員普遍認(rèn)可的一種理念，是團(tuán)隊(duì)成員普遍遵循的具有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范及思維方式等一系列企業(yè)文化的總和。它強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員各自的優(yōu)勢(shì)和力量，相互配合，共同努力，達(dá)到組織目標(biāo)。一位資深人力資源專家說：團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的能力；二是與人合作的能力。員工個(gè)人的工作能力和團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)而言是同等重要的，如果說個(gè)人工作能力是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)精神則是橫向動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)－－－揮灑個(gè)性。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來自于哪里？從根本上說，首先來自于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的成果，其次來自于集體成果。一句話，團(tuán)隊(duì)所依賴的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到的實(shí)實(shí)在在的集體成果。這里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。也就是說，企業(yè)最不可忽視團(tuán)隊(duì)高效率的培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神的形成，其基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。設(shè)置不同的崗位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng)，都表現(xiàn)特長(zhǎng)，這樣的氛圍越濃厚越好。團(tuán)隊(duì)精神的核心－－－協(xié)同合作。團(tuán)體協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)是團(tuán)隊(duì)精神的核心。團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)地不僅僅是一般意義上的盡心盡力，因?yàn)檫@最多帶來“1+1=2”的效果，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，其核心在于大家協(xié)同變通，利用個(gè)性和能力差異，在團(tuán)結(jié)協(xié)作中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮積極協(xié)同的系統(tǒng)效應(yīng)。社會(huì)學(xué)實(shí)驗(yàn)表明，以團(tuán)體的方式相互協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，其工作效率要高于個(gè)人單干時(shí)績(jī)效的總和。團(tuán)隊(duì)精神的最高境界－－－凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。有著一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之而奮斗，企業(yè)的向心力、凝聚力是企業(yè)走向成功的條件。但是，向心力、凝聚力來自于團(tuán)隊(duì)成員自覺的內(nèi)心動(dòng)力，來自于共識(shí)的價(jià)值觀，很難想象在沒有員工展示自我機(jī)會(huì)和共同參與的團(tuán)隊(duì)里能形成真正的向心力；同樣也很難想象，在沒有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下
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