【正文】 重慶三環(huán)高速公路合川至長壽段 HC02標(biāo)段（K16+931～K24+）工程質(zhì)量管理制度 編制： 復(fù)核： 審核： 中交隧道局長合高速二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部目 錄1工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 2 成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 2 質(zhì)量保證體系框圖 42 工程質(zhì)量責(zé)任體系 5 質(zhì)量責(zé)任制 5 工程質(zhì)量責(zé)任狀 93 工程質(zhì)量管理目標(biāo) 9 104 工程質(zhì)量檢查制度 10 10 自檢制度 10 定期檢查 17 不定期檢查 25 專項(xiàng)檢查 25 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場驗(yàn)收和質(zhì)量自查簽認(rèn)“驗(yàn)收” 25 試驗(yàn)室、混凝土拌和站、混凝土梁預(yù)制場等驗(yàn)收和生產(chǎn)前自查 25 隱蔽工程檢查制 26 工程質(zhì)量分析例會 265 工程驗(yàn)收管理制度 28 總則 28 編制依據(jù) 28 責(zé)任及分工 28 驗(yàn)收依據(jù) 29 工程檔案資料的簽證、整理和歸檔 31 驗(yàn)收所需質(zhì)保資料 31 驗(yàn)收組織 316 首件工程責(zé)任制 33 首件工程的定義 33 首件工程的范圍 33 首件工程驗(yàn)收工作程序 377 樣板示范工程制 39 總述 40 組織機(jī)構(gòu) 40 樣板示范工程的規(guī)模及條件 40 樣板示范工程應(yīng)符合以下要求 41 樣板示范工程規(guī)劃 41 樣板示范工程施工方案編制及審批 41 樣板示范工程驗(yàn)收 428 施工質(zhì)量控制措施 42 總則 42 質(zhì)量紅線 42 施工質(zhì)量具體控制措施 43 標(biāo)示標(biāo)牌要求 43 “五不施工”、 “三不交接”制 449 工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理 44 事故處理的原則 44 公路工程質(zhì)量事故分類 44 工程質(zhì)量事故報(bào)告 45 事故處理 4610 計(jì)量支付制度 4611 工程質(zhì)量考核管理辦法 46 項(xiàng)目部內(nèi)部考核處罰 46 質(zhì)量問題、質(zhì)量事故處罰原則 47 工序質(zhì)量獎(jiǎng)罰 48 其他獎(jiǎng)罰 5212 施工影像資料收集管理要求 53 編制目的 53 職責(zé)劃分 53 原則及范圍 53 隱蔽工程 53 其他工程 54 影像資料內(nèi)容要求 54 影像資料管理要求 54 處罰措施 5513 QC小組質(zhì)量管理 55 原則 55 QC小組活動(dòng)規(guī)劃 55 QC小組工作管理 5614 培訓(xùn)及關(guān)鍵崗位持證上崗制 5615 質(zhì)量資料管理制度 56 質(zhì)量管理內(nèi)業(yè)資料要求 56 部室內(nèi)部資料管理要求 5779 / 86工程質(zhì)量管理制度序 言我單位承建重慶三環(huán)高速公路合川至長壽段K19+931K24+，為規(guī)范質(zhì)量管理工作,遵守國家及重慶市地方性法律、法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)局、司及業(yè)主有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定，實(shí)施工程質(zhì)量責(zé)任制，健全工程質(zhì)量責(zé)任追究制，加強(qiáng)作業(yè)層的過程質(zhì)量自控，按照“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的原則，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面覆蓋，全過程管控，不留死角，做到按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，特此制定本制度。一、編制依據(jù)：《中華人民共和國公路法》《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTGF80/12004）《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)［1999］90號）《重慶市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南（2012年8月試行）》《中交隧道工程局有限公司安全質(zhì)量問題問責(zé)辦法》《中交隧道工程局有限公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》《中交隧道工程局第五工程有限公司質(zhì)量管理辦法》《中交隧道工程局第五工程有限公司工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定》《中交隧道局重慶長合高速公路項(xiàng)目總承包部質(zhì)量管理體系手冊》（試行）二、編制原則：滿足國家及地方相關(guān)施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)，符合高速公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定適合本標(biāo)段精細(xì)化管理特色的工程質(zhì)量管理與保證措施。三、適用范圍：適用于本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量管理制度1工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：王 凱 執(zhí)行組長：唐 解副 組 長：趙 兵 柴小明 組 員：張為冬 蔣 帥 王小偉 伍 東 紀(jì)紅軍 曹 建 劉興旺 凌建軍 郝 明 領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)貫徹國家建設(shè)工程質(zhì)量的方針政策、法令法規(guī)，落實(shí)局、公司及上級單位的有關(guān)工程質(zhì)量管理規(guī)定，制定質(zhì)量方針目標(biāo)和控制目標(biāo)；審定本項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理規(guī)章制度；定期組織召開工程質(zhì)量管理工作例會，及時(shí)分析工程質(zhì)量發(fā)展形勢，研究部署并指導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作，研究解決工程質(zhì)量重大問題等。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由安質(zhì)部長兼任。辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指示和決定，組織工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，并督促整改落實(shí)等。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 橋梁施工隊(duì)路基施工隊(duì)隧道施工隊(duì)附屬施工隊(duì)綠化施工隊(duì)拌合站組長：王凱副組長：趙兵副組長：柴小明工程管理部安全質(zhì)量部計(jì)劃合同部物資設(shè)備部測量班試驗(yàn)室綜合辦公室橋涵 隧道路基 工程執(zhí)行組長：唐解圖11 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 質(zhì)量保證體系框圖（工作指令圖）2 工程質(zhì)量責(zé)任體系 質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理（1）項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）貫徹執(zhí)行國家和上級頒布的法律法規(guī)和各種規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司《QEOHS管理體系文件》。針對工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和管理計(jì)劃，制定質(zhì)量保證措施。 （3）主持質(zhì)量工作會議，總結(jié)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)完善質(zhì)量管理體系。行使質(zhì)量一票否決權(quán)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，兌現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。（4）嚴(yán)格按施工程序辦事，合理配置資源，組織均衡生產(chǎn)、文明施工。（5）組織定期和不定期的質(zhì)量檢查。掌握本項(xiàng)目工程質(zhì)量情況，支持質(zhì)量管理部門和質(zhì)量檢查人員的工作。（6）推行全面質(zhì)量管理，定期開展質(zhì)量管理小組活動(dòng)。（7）對本項(xiàng)目部外部勞務(wù)的管理和質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。（8）對不重視施工質(zhì)量屢次導(dǎo)致其施工質(zhì)量不合格而返修的施工隊(duì)伍有權(quán)清退。 項(xiàng)目副經(jīng)理（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好質(zhì)量管理工作，并按其分管范圍對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工過程的質(zhì)量控制，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度（文件、檔案）。（3）主管施工、材料等業(yè)務(wù)人員質(zhì)量體系要素受控和質(zhì)量保證體系的有效執(zhí)行。（4）在其分管范圍內(nèi)主持施工生產(chǎn)會的同時(shí)，落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，對施工重在質(zhì)量問題的改進(jìn)措施的實(shí)施負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)物資的質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。（6）對重大工程施工組織、設(shè)計(jì)的審查，需抓好施工生產(chǎn)環(huán)境的管理。（7）組織本項(xiàng)目部質(zhì)量、材料、設(shè)備的月度、季度檢查工作，糾正和處理不合格品；落實(shí)糾正預(yù)防措施；督促有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證。 項(xiàng)目總工程師（1）總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施質(zhì)量管理工作；（2）主持編制并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制訂技術(shù)和質(zhì)量保證措施，并審查分承包商工程的施工方案和質(zhì)量保證措施；（3）主持并組織開發(fā)“四新”技術(shù)和應(yīng)用“四新”成果，開展工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量管理小組活動(dòng)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（5）認(rèn)真抓好技術(shù)、質(zhì)量和測量試驗(yàn)工作質(zhì)量管理監(jiān)督，并對施工測量、定位放樣、檢驗(yàn)試驗(yàn)、計(jì)量配料、隱蔽工程檢查等簽證負(fù)直接的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（6）組織實(shí)施質(zhì)量檢查和質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，對違反國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，必要時(shí)有權(quán)對違反規(guī)定的施工點(diǎn)進(jìn)行勒令停工整改，對違反規(guī)定的相關(guān)人員和隊(duì)伍，通過組織安質(zhì)部進(jìn)行按獎(jiǎng)罰規(guī)定給予一定的處罰；（7）主持制訂員工施工技術(shù)培訓(xùn)、考核分承包商隊(duì)伍的工程質(zhì)量意識與施工質(zhì)量效果，對不合格的隊(duì)伍或人員提出培訓(xùn)、整改、清退等意見；（8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，定期組織工程質(zhì)量檢查與召開工程質(zhì)量分析例會；（9）發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，第一時(shí)間主持事故的應(yīng)急協(xié)調(diào)處理，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量事故評定、調(diào)查、處理以及提供具體方案或措施組織糾正實(shí)施。（10）組織項(xiàng)目內(nèi)開展QC小組等科學(xué)研究活動(dòng)。 安質(zhì)部（1）負(fù)責(zé)起草本項(xiàng)目工程質(zhì)量管理規(guī)章制度，并貫徹學(xué)習(xí)和實(shí)施；（2）配合質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全工程質(zhì)量責(zé)任體系、組織機(jī)構(gòu)，制定質(zhì)量工作計(jì)劃與保證措施等；（3）根據(jù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組要求，配合總工程師組織工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查以及上級單位相關(guān)質(zhì)量檢查工作與協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程質(zhì)量隱患整改與落實(shí)；（4）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)組織下，參與配合工程部制定相關(guān)施工質(zhì)量整改措施以及施工難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)，以及監(jiān)督保證施工質(zhì)量技術(shù)措施的實(shí)施；（5）負(fù)責(zé)本部門工程質(zhì)量常規(guī)檢查與監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄、質(zhì)量檢查臺賬、整改與回復(fù)資料等；（6）參與工程部施工技術(shù)培訓(xùn)，并會同工程部進(jìn)行施工質(zhì)量卡控、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)；（7）協(xié)助總工程師定期組織召開工程質(zhì)量分析例會；（8）組織本項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收；（9）配合質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部工程質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理工作；參與上級組織的工程質(zhì)量事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和處理工作，對事故責(zé)任者提出處理意見并監(jiān)督實(shí)施； 質(zhì)檢工程師（1）具體落實(shí)擬定的質(zhì)量保證措施、質(zhì)量計(jì)劃；按照質(zhì)量管理小組要求開展質(zhì)檢工作,貫徹上級的質(zhì)量指標(biāo)和要求；（2）協(xié)助部長主持內(nèi)部質(zhì)檢工作,在達(dá)到規(guī)范要求后；呈報(bào)安質(zhì)部,協(xié)同復(fù)檢；對質(zhì)量保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督；（3）參與審查各分項(xiàng)工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)細(xì)則的要求。（4）參與負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見，下發(fā)質(zhì)量問題通知單（5）收集文件,整理質(zhì)量檢查記錄資料。落實(shí)質(zhì)量保證培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃要求對有關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)。 （6）內(nèi)部質(zhì)量評價(jià),質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析；對不滿足質(zhì)量要求的工作采取行動(dòng),并及時(shí)向本部門（安質(zhì)部）匯報(bào)；（7）對分部、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)合格評定履行簽字手續(xù)；（8）負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的檢查和質(zhì)量評定；對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令及時(shí)作出反應(yīng),并將處理意見報(bào)安質(zhì)部；（9）見證現(xiàn)場材料的測試工作；對班組提出的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢,對試驗(yàn)、測量及施工原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、鑒定。 現(xiàn)場主管工程師（1）根據(jù)施工規(guī)范把設(shè)計(jì)施工要求、施工工藝及工序、質(zhì)量卡控及標(biāo)準(zhǔn)等，變成通俗易懂的條文，落實(shí)向現(xiàn)場施工班組及技術(shù)人員技術(shù)交底；（2）協(xié)助與測量和試驗(yàn)相關(guān)工作的配合，保證工序質(zhì)量，并負(fù)有連帶技術(shù)責(zé)任。（3）負(fù)責(zé)隱蔽工程的自檢和驗(yàn)收，并約請現(xiàn)場監(jiān)理或相關(guān)關(guān)人員檢查簽證。（4）定期檢查管轄范圍內(nèi)施工生產(chǎn)和工程質(zhì)量情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人，有權(quán)制止并及時(shí)處理和上報(bào)。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場分項(xiàng)工程和分部工序轉(zhuǎn)換與質(zhì)量驗(yàn)收自檢。（6）在其管轄范圍內(nèi)組織技術(shù)人員做好內(nèi)業(yè)資料工作：施工日志、施工臺賬、各項(xiàng)原始記錄、檢驗(yàn)批等施工用表、技術(shù)交底記錄等。 現(xiàn)場技術(shù)員 （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求檢查與監(jiān)督現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保準(zhǔn)各項(xiàng)工序施工質(zhì)量正常轉(zhuǎn)換； （2）配合質(zhì)檢工程師、主管工程師做好分部分項(xiàng)工程及隱蔽工程的檢查、簽證工作； （3）做好三級技術(shù)交底人，認(rèn)真執(zhí)行將技術(shù)交底交底到工班及作業(yè)人員，同時(shí)檢查監(jiān)督； （4）做好其管轄范圍內(nèi)相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，提供可靠的原始記錄等資料依據(jù)； （5）參與配合上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，同時(shí)配合施工工班落實(shí)事故相關(guān)工程質(zhì)量的返修、整改等； 機(jī)械設(shè)備與材料員（物資部）負(fù)責(zé)對施工原材料、設(shè)備的采購、運(yùn)輸與使用，進(jìn)行質(zhì)量檢測和過程監(jiān)督與維護(hù),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。（測量班）（1）貫徹執(zhí)行施工測量相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，做好本部門（測量、監(jiān)控方案編制與上報(bào)、儀器管理、人員培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料、施工測量等）相關(guān)工作，從儀器精度、測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)度方面保證好施工質(zhì)量的前提；（2）參與并配合工程質(zhì)量檢查,提供可靠的各項(xiàng)測量數(shù)據(jù)；（實(shí)驗(yàn)室）（1）根據(jù)施工工地試驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)主管本部門業(yè)務(wù)制度指導(dǎo)，收集新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)科技信息，圍繞施工進(jìn)度與計(jì)劃及時(shí)開展試驗(yàn)檢測與檢查相關(guān)工作；（2）參與并配合質(zhì)量檢查,提供可靠的各項(xiàng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)與依據(jù)。 施工隊(duì)長與班組長（帶班）（1）工程隊(duì)長是施工操作的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對本單位施工的工程質(zhì)量承擔(dān)直接責(zé)任。（2）自覺組織班組長與作業(yè)人員參與施工技術(shù)學(xué)習(xí)和接受技術(shù)交底，并嚴(yán)格按照要求組織均衡生產(chǎn)，文明施工，保證施工質(zhì)量，并自檢。（3）隨時(shí)掌握工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量通病以及施工難點(diǎn)，組織隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員參與并會同項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。（4）發(fā)生質(zhì)量事故按規(guī)定及時(shí)上報(bào)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，不得瞞報(bào)、不報(bào)。（5）班組長除接受施工隊(duì)長的工作指令安排外，需配合項(xiàng)目部相關(guān)人員（技術(shù)人員、安質(zhì)部等）組織和參與學(xué)習(xí)施工技術(shù)與卡控質(zhì)量要求等相關(guān)培訓(xùn)、強(qiáng)化作業(yè)人員質(zhì)量意識、具體實(shí)施施工質(zhì)量隱患的整改、返修、進(jìn)行班前施工操作規(guī)程的指導(dǎo)與教育、施工質(zhì)量的控制與自檢；（6）配合現(xiàn)場技術(shù)人員、主管工程師、質(zhì)檢工程師將監(jiān)理工程師等其他單位現(xiàn)場質(zhì)量意見與建議反饋至相關(guān)負(fù)責(zé)人（施工隊(duì)長、分管領(lǐng)導(dǎo)、安質(zhì)部、總工程師）（7）參與并配合質(zhì)量檢查，配合項(xiàng)目部做好迎檢工作的同時(shí)，了解上級單位質(zhì)量檢查方式、檢查重點(diǎn)和吸取經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)為現(xiàn)場提供必要的后勤與勞務(wù)協(xié)助保障； 工程質(zhì)量