【正文】 （3）發(fā)生質(zhì)量事故，按照《中交隧道工程局第五公司工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》處罰。（2）發(fā)生一般質(zhì)量事故由總承包部及五公司組織調(diào)查和處理，項目成立工程質(zhì)量事故調(diào)查配合小組予以配合。 工程質(zhì)量事故報告（1）項目安質(zhì)部每月填報“工程質(zhì)量報表”中的“質(zhì)量事故”欄，及時上報公司安質(zhì)部。 一般質(zhì)量事故質(zhì)量低劣或達不到合格標(biāo)準，需加固補強，直接經(jīng)濟損失（包括修復(fù)費用）在20萬元至300萬元之間的事故。施工部位基本信息概況牌：主要講訴所施工的某個樁基、承臺等的基本信息情況，包括施工部位的具體編號、施工部位的設(shè)計要求參數(shù)、施工部位進行至哪步工序及進展情況等信息，例如樁基的編號、設(shè)計參數(shù)、進尺深度、渣樣狀況等。（7）對工程實體質(zhì)量、結(jié)構(gòu)使用功能等造成重大影響，或影響竣工驗收、評優(yōu)的質(zhì)量問題。驗收分內(nèi)業(yè)、外業(yè)同步進行，安質(zhì)部、工程部需歸類樣板示范工程驗收內(nèi)業(yè)資料，以備查驗，現(xiàn)場工程師需對驗收過程留存影像資料，辦公室需做好驗收會議記錄及會議影像工作，安質(zhì)部進行存檔。（2）樣板示范工程施工方案包括以下主要內(nèi)容： ① 工程概況。施工現(xiàn)場場地平整，標(biāo)識、標(biāo)志齊全，材料堆碼整齊，臨時道路及工地排水暢通，隧道內(nèi)照明及通風(fēng)狀態(tài)良好，施工管理有序。（2）連續(xù)襯砌（不少于200m）。 組織機構(gòu)（1）本項目樣板示范工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組兼任，負責(zé)樣板示范工程的日常管理和具體組織實施。 首件工程文件要求首件工程驗收合格后，由項目部安質(zhì)部對首件工程資料進行收集整理。 （6）安全文明施工準備：項目風(fēng)險控制小組已成立，項目風(fēng)險評估報告已經(jīng)完成，現(xiàn)場各風(fēng)險源辨識完成并制定了相應(yīng)的防控措施；各種安全教育、交底已完成；安全文明施工措施已落實。 首件工程的范圍項目將嚴格按照總承包部劃分的首件工程實施范圍施行： 1 首件工程驗收范圍及技術(shù)要求單位工程分部工程分項工程首件驗收范圍基本要求特殊要求路基工程路基土石方路基挖方1個自然挖方段且不少于5米高，邊坡不小于100平方米按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》（交通部200511）實施 參照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)強制要求執(zhí)行路基填筑1個自然填筑段且不少于100米長，（按試驗路段實施）軟土路基處理1處且不少于50米長（各處理方式分別1處）三背回填擋墻或橋臺1處底基層長度不少于50米排水工程邊溝、水溝、截水溝、小型預(yù)埋件1處，長度不小于50米盲溝1處，長度不小于50米涵洞、通道涵洞、通道每類涵洞、通道各1個（蓋板涵、拱涵）砌筑防護工程擋土墻每類擋墻各1段，長度不小于10米；外漏面不少于50平方米（按片石砼、污工砌體、砼擋墻分類）邊坡防護不同結(jié)構(gòu)類型各1 處抗滑樁2根人行天橋、渡槽人行天橋、渡槽人行天橋、渡槽橋梁工程基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)樁基1組，2根系梁1根承臺不同結(jié)構(gòu)類型各1個墩柱不同結(jié)構(gòu)類型各1根蓋梁1個橋臺不同結(jié)構(gòu)類型各1 個單位工程分部工程分項工程首件驗收范圍基本要求特殊要求橋梁工程上部構(gòu)造剛構(gòu)2段按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》（交通部200511）實施參照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)強制要求執(zhí)行預(yù)制T梁每類跨徑各2片現(xiàn)澆箱梁2段橋面系和附屬工程混凝土防撞欄桿、護欄基座長度不少于單幅一孔橋面鋪裝總長不少于單幅一聯(lián)隧道工程明洞明洞澆筑1處洞口施工隧道洞門1處洞身開挖隧道開挖長度不小于100米洞身襯砌錨桿支護不少于1個開挖循環(huán)噴射混凝土支護長度不小于100米鋼筋網(wǎng)支護不少于一個循環(huán)仰拱長度不小于100米混凝土襯砌（拱墻）不少于100米鋼支撐10榀防排水防水層1個襯砌段排水溝、電纜溝不少于3個襯砌段隧道路面混凝土面層長度不小于50米輔助施工設(shè)施超前錨桿、鋼管不少于一個循環(huán) 首件工程驗收工作程序 上報首件工程施工方案，明確首件工程范圍項目總工程師根據(jù)施工作業(yè)范圍及分部分項工程劃分情況，對重要分部分項工程以及需要通過首件施工來總結(jié)相關(guān)施工參數(shù)的分部分項工程來選擇首件工程，并將首件工程的每一道工序作為首件工序，擬定首件工程施工方案并由工程部建立臺賬，經(jīng)項目內(nèi)部討論審核后報監(jiān)理組，待監(jiān)理組審批后報總承包部工程部。（2）分部工程驗收自檢通過后，安質(zhì)部按照監(jiān)理辦要求開展分部工程驗收申報工作，分部工程驗收為總監(jiān)辦組織各標(biāo)段對分部工程進行驗收，項目部予以配合。（2）所有分項、分部、單位工程、總工程驗收前都需進行驗收前自檢工作。資料的整理和簽證符合高速公路工程檔案資料的要求；所有驗收資料必須與工程進度同步，不得作回憶錄。 工程質(zhì)量分析例會 周質(zhì)量分析例會 項目部定期每周組織一次質(zhì)量周例會，會議由總工程師主持項目各部室負責(zé)人及施工隊管理人員參加，總結(jié)本周施工質(zhì)量工作開展情況，總結(jié)質(zhì)量問題，提出解決方法與下一周工作計劃；會議內(nèi)容：（1）首先，由工程部負責(zé)人通報本周檢查施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底執(zhí)行情況；（2）由安質(zhì)部負責(zé)人通報本周工程質(zhì)量檢查情況、對施工存在的各項質(zhì)量隱患整改措施落實情況、以及相關(guān)獎罰情況；（3）由實驗室、物資部（含拌合站站長、機械設(shè)備管理人員）通報本周工程試驗、材料的使用、檢測合格情況； （4）由總工程師根據(jù)檢查中現(xiàn)場存在的問題、整改措施落實情況進行周技術(shù)分析總結(jié)，提出有效的整治措施和相關(guān)要求；（5）由總工程師根據(jù)工程進度、施工特點、季節(jié)特點，分析本周施工質(zhì)量保證體現(xiàn)運轉(zhuǎn)情況，針對質(zhì)量管理工作提出相關(guān)要求，并制定下周質(zhì)量工作計劃和目標(biāo)；（6）會議布置：安質(zhì)部 工程部 辦公室會議記錄：安質(zhì)部（蔣帥）會議影像：辦公室（紀紅軍） 月度質(zhì)量分析例會項目部定期每月一次組織工程質(zhì)量分析例會，由總工程師主持，項目部全體人員及施工隊負責(zé)人參加，總結(jié)本月施工質(zhì)量開展情況，落實公司質(zhì)量會議精神。（4）混凝土拌和站驗收前自查：橋梁、預(yù)制梁場等混凝土拌和站建成后，經(jīng)由項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組進行自查，經(jīng)自查合格后報請總承包部初驗，經(jīng)總承包部組織初驗合格，報監(jiān)理單位進行復(fù)查驗收合格后，方可投入使用。 專項檢查根據(jù)施工情況實時動態(tài)調(diào)整，項目部實時性對季節(jié)性、針對性強的專項施工項目及質(zhì)量通病情況、以及上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安排要求，組織進行工程質(zhì)量專項檢查，專項檢查結(jié)果需開展質(zhì)量專題會議，分析總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并制定下一步質(zhì)量控制方法。二襯主筋間距3尺量10按單點實測值不小于設(shè)計值為合格，計算合格率。從掌子面附件隨機選取2段，每段用鋼尺測量6榀鋼架的間距。每個斷面尺寸測3次，取平均值。每個尺寸測3次，取平均值。每處測3次，取最大值。10　　　43隧道開挖光面爆破控制不到位，超欠挖嚴重的，扣1分?！　　?4混凝土澆筑時自由下落高度超過2m未采用串筒，未振搗密實，涉及大體積混凝土澆筑的未按方案要求落實溫控措施的。　　　23填方邊坡坡面未按要求進行刷坡并夯實，刷坡坡面不平順、穩(wěn)定的，　　　24挖方邊坡未按照設(shè)計坡比開挖，施工隨意，未放線施工，無臨時排水措施的?！　　?5存在其他相關(guān)問題，～1分?！?鋼筋加工、安裝不規(guī)范，位置、間距、接頭處理及搭接長度、軸線偏移超限；焊接質(zhì)量不合格，鋼構(gòu)件未采用機械成孔的。20　　　2在總承包部日常檢查中出現(xiàn)罰款及返工、通報批評的，每次扣1分；監(jiān)理單位下發(fā)較嚴重質(zhì)量問題通知單或工程暫停令的，每次扣1分；在日常監(jiān)督檢查中因現(xiàn)場質(zhì)量問題受到監(jiān)督機構(gòu)、項目公司、局機關(guān)等單位提出通報批評或被罰款的，對總承包部、監(jiān)理、項目公司、監(jiān)督站等單位下發(fā)的質(zhì)量問題通知單，未整改或敷衍整改，未在規(guī)定時間進行回復(fù)的。質(zhì)量工作計劃應(yīng)符合實際情況，包含實現(xiàn)當(dāng)年質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量控制要點、控制措施等內(nèi)容，應(yīng)重點突出、詳略得當(dāng)。25質(zhì)量事故報告26質(zhì)量事故管理質(zhì)量事故調(diào)查處理質(zhì)量事故調(diào)查報告應(yīng)當(dāng)附現(xiàn)場調(diào)查記錄、圖紙、照片，技術(shù)鑒定和試驗檢測報告，當(dāng)事人的自述材料，直接經(jīng)濟損失材料，發(fā)生時的工藝條件、操作情況和設(shè)計文件等附件資料。19工程質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查計劃項目每月28日前制定下月質(zhì)量檢查計劃，并錄入項目管理系統(tǒng)中。10質(zhì)量通病治理臺賬結(jié)合工作實際，有針對性制定質(zhì)量通病治理方案、措施（表現(xiàn)特征、主要產(chǎn)生原因、防治及對應(yīng)措施），并形成臺賬，同時落實治理責(zé)任，嚴格監(jiān)督檢查和考核，不斷消除質(zhì)量通病。小組成員如有變更，應(yīng)及時更新文件。2質(zhì)量責(zé)任制落實各崗位人員均有清晰、明確、具體的質(zhì)量責(zé)任制訂了質(zhì)量獎罰制度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠追究到相關(guān)責(zé)任人，并進行相應(yīng)處罰。工程質(zhì)量總目標(biāo)：質(zhì)量達到重慶市優(yōu)質(zhì)工程“巴渝杯”、“路港杯”標(biāo)準，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。（2）自覺組織班組長與作業(yè)人員參與施工技術(shù)學(xué)習(xí)和接受技術(shù)交底，并嚴格按照要求組織均衡生產(chǎn)，文明施工，保證施工質(zhì)量，并自檢。（3）負責(zé)隱蔽工程的自檢和驗收，并約請現(xiàn)場監(jiān)理或相關(guān)關(guān)人員檢查簽證。 項目總工程師（1）總工程師在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)具體組織實施質(zhì)量管理工作；（2）主持編制并實現(xiàn)項目實施性施工組織設(shè)計，制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制訂技術(shù)和質(zhì)量保證措施，并審查分承包商工程的施工方案和質(zhì)量保證措施；（3）主持并組織開發(fā)“四新”技術(shù)和應(yīng)用“四新”成果，開展工程創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量管理小組活動，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；（5）認真抓好技術(shù)、質(zhì)量和測量試驗工作質(zhì)量管理監(jiān)督，并對施工測量、定位放樣、檢驗試驗、計量配料、隱蔽工程檢查等簽證負直接的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（6）組織實施質(zhì)量檢查和質(zhì)量檢驗評定工作，對違反國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象，必要時有權(quán)對違反規(guī)定的施工點進行勒令停工整改，對違反規(guī)定的相關(guān)人員和隊伍，通過組織安質(zhì)部進行按獎罰規(guī)定給予一定的處罰；（7）主持制訂員工施工技術(shù)培訓(xùn)、考核分承包商隊伍的工程質(zhì)量意識與施工質(zhì)量效果，對不合格的隊伍或人員提出培訓(xùn)、整改、清退等意見；（8）協(xié)助項目經(jīng)理，定期組織工程質(zhì)量檢查與召開工程質(zhì)量分析例會；（9）發(fā)生質(zhì)量事故時，第一時間主持事故的應(yīng)急協(xié)調(diào)處理，并協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量事故評定、調(diào)查、處理以及提供具體方案或措施組織糾正實施。（8）對不重視施工質(zhì)量屢次導(dǎo)致其施工質(zhì)量不合格而返修的施工隊伍有權(quán)清退。針對工程項目的特點，組織編制實施性施工組織設(shè)計，確定項目質(zhì)量目標(biāo)和管理計劃，制定質(zhì)量保證措施。一、編制依據(jù)：《中華人民共和國公路法》《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準》（JTGF80/12004）《公路工程質(zhì)量管理辦法》（交公路發(fā)［1999］90號）《重慶市高速公路施工標(biāo)準化指南（2012年8月試行）》《中交隧道工程局有限公司安全質(zhì)量問題問責(zé)辦法》《中交隧道工程局有限公司工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》《中交隧道工程局第五工程有限公司質(zhì)量管理辦法》《中交隧道工程局第五工程有限公司工程質(zhì)量獎罰規(guī)定》《中交隧道局重慶長合高速公路項目總承包部質(zhì)量管理體系手冊》（試行）二、編制原則：滿足國家及地方相關(guān)施工安全生產(chǎn)法律法規(guī)，符合高速公路驗收標(biāo)準，制定適合本標(biāo)段精細化管理特色的工程質(zhì)量管理與保證措施。辦公室負責(zé)傳達領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指示和決定，組織工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，并督促整改落實等。掌握本項目工程質(zhì)量情況，支持質(zhì)量管理部門和質(zhì)量檢查人員的工作。（5）負責(zé)施工生產(chǎn)物資的質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量。落實質(zhì)量保證培訓(xùn)計劃,并按計劃要求對有關(guān)部門及人員進行培訓(xùn)。（測量班）（1）貫徹執(zhí)行施工測量相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準，做好本部門（測量、監(jiān)控方案編制與上報、儀器管理、人員培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料、施工測量等）相關(guān)工作，從儀器精度、測量數(shù)據(jù)準度方面保證好施工質(zhì)量的前提；（2）參與并配合工程質(zhì)量檢查,提供可靠的各項測量數(shù)據(jù)；（實驗室）（2）責(zé)任狀擬定與簽訂要求：責(zé)任狀由安質(zhì)部起草、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核，；責(zé)任狀一式二份，由施工隊負責(zé)人及項目經(jīng)理簽字蓋章后即時生效，項目部（安質(zhì)部）存底一份，另一份交予施工隊存底。 自檢制度主要包括項目內(nèi)自檢、安質(zhì)部內(nèi)自檢、施工前檢查、施工中檢查及隱蔽工程檢查。（5）防水層表面平順，無折皺、無氣泡、無破損，與洞壁密貼，松緊適度，無緊繃現(xiàn)象。8工程質(zhì)量管理目標(biāo)關(guān)于發(fā)布xx年工程質(zhì)量管理目標(biāo)的通知應(yīng)根據(jù)公司、建設(shè)單位等上級單位的質(zhì)量控制指標(biāo)和管理目標(biāo)文件，結(jié)合項目實際情況進行制定，目標(biāo)不得低于上級目標(biāo)，應(yīng)具體。15安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書以簽訂安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書的形式對質(zhì)量管理目標(biāo)進行分解，并按期進行考核獎懲。發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故，發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)在2小時內(nèi)書面快報局安全質(zhì)量監(jiān)督部，24小時內(nèi)提交書面正式報告。30獎懲臺賬對工程質(zhì)量獎懲情況進行記錄、建檔。工程部 施工中檢查序號檢查內(nèi)容負責(zé)檢查人員及機構(gòu)被檢查負責(zé)單位、部門或個人備注1施工測量及放線要正確，精度達到規(guī)定要求測量班2嚴格按照設(shè)計文件、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程組織施工；工程部3原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等必須具有產(chǎn)品出廠檢驗合格證和檢驗報告，并按規(guī)定進行現(xiàn)場試驗物資部4砼、砂漿檢查試件、土方密實度等按規(guī)定試驗并符合要求試驗室5質(zhì)量控制、檢查、評定等資料與原始記錄以及《施工日記》、《工程日志簿》填寫要完備，記載詳細真實工程部6班組開展“三檢”活動，并有記錄各施工隊7各工序的施工應(yīng)按國家標(biāo)準、規(guī)范進行過程質(zhì)量控制與轉(zhuǎn)序檢查并及時形成記錄工程部、安質(zhì)部8檢查已完工程部位實體質(zhì)量與資料，并進行