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工程質量管理辦法(同名1241)-免費閱讀

2025-05-11 05:13 上一頁面

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【正文】 無質量事故者評為滿分;有一般事故者相應扣分;有重大事故者評為“0”分。未進行品質分析者評為“0”分。質量不合格的單元工程經過補強加固或返工處理,重新評定為合格的,可視為合格單元工程。五、接受質量監(jiān)督情況,占5分積極配合,認真接受公司、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查,對提出的問題及時進行整改(5分);配合不積極,對提出的問題不及時整改,相應扣分。三、施工記錄資料,占5分施工大事記施工單位應建立“大事記”制度,并備有格式簡明、內容完整的大事記本。凡無針對性或未形成正式文件的,該項評為“0”分。評分結果分優(yōu)良、合格、不合格,即:實得分≥85分為優(yōu)良,≥70分為合格,<70分為不合格?!   〉谒氖鍡l 設計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國家規(guī)定,降低工程質量標準,造成重大安全事故,構成犯罪的,對直接責任人員由司法部門依法追究刑事責任?!   〉谌藯l 勘察設計單位有下列行為之一的,責令改正,并按照《建設工程質量管理條例》,處10萬元以上30萬元以下的違約金;造成損失的,依法承擔賠償責任:   ?。ㄒ唬┛辈靻挝晃窗凑展こ探ㄔO強制性標準進行勘察的;    (二)設計單位未根據勘察成果文件進行工程設計的;   ?。ㄈ┰O計單位指定建筑材料、建筑構配件的生產廠、供應商的;   ?。ㄋ模┰O計單位未按照工程建設強制性標準進行設計的。    第三十三條 設計、監(jiān)理和施工單位對事故經過應做好記錄,并根據需要對事故現場進行錄像和進行必要的檢查、檢測,為事故調查、處理提供依據。質量安全處和現場辦要不定期組織抽查。分部工程驗收由監(jiān)理單位組織;由質量安全處、現場辦、設代及專業(yè)監(jiān)理工程師組成驗收小組進行聯合檢查驗收。施工單位必須接受公司、監(jiān)理單位的檢查及其下達的指令。   ?。ǘ┍O(jiān)理工程師要以工序和單元工程質量檢查為重點,加強事前檢查和過程控制。設備交接驗收內容主要包括:設備數量清點、外觀檢查、必要的檢測以及設備制造竣工圖紙資料的審核與移交。   ?。ǘ┕こ滩牧?、設備的采購必須嚴格按設計技術要求及合同規(guī)定的質量標準進行,并應把保證工程材料、設備的質量放在采購工作的首位?!   。ㄋ模┕こ叹S護期質量管理    明家莊水電站工程質量維護期從工程竣工驗收后至少為一年(或按合同規(guī)定)。按有關規(guī)定認真填報工程質量月報,及時上報監(jiān)理工程師和公司。找出影響工序質量的關鍵因素,進行工序分析,分清主次,重點控制。做好開工前的測量技術成果的交接、認點、校測、地形圖及縱橫斷面的測繪工作?!   。ㄊ┕こ贪l(fā)生質量事故,施工單位必須按照有關規(guī)定向監(jiān)理單位、公司及有關部門報告,并保護好現場,接受工程質量事故調查,認真進行事故處理?!   。ò耍┕こ添椖块_工前,應做好各項施工準備工作,向公司和監(jiān)理單位提供詳細的施工組織設計、明確質量保證體系和質量管理機構的組成、各部位與各層次的質量負責人、質量保證措施等,經公司、監(jiān)理單位審查批準后執(zhí)行,否則不得開工。簽訂合同時,同時簽訂質量目標責任書,對招標文件中明確的質量目標要向公司做出承諾。單位工程或整個項目完成后,監(jiān)理工程師先審查竣工驗收資料,并與施工單位對擬驗收項目進行初驗。     建立施工質量跟蹤檔案。監(jiān)理工程師在施工過程中要進行質量跟蹤監(jiān)控,密切注意施工過程中影響工程質量的各個因素是否發(fā)生了不利于保證工程質量的變化,承包人有無違犯合同規(guī)定的行為,材料、施工工藝、操作是否符合要求等,對工程關鍵項目、關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理工程師要嚴格實行“旁站”監(jiān)理。主要審查分包單位的資質,施工隊伍是否滿足要求,審核技術資質、持證上崗情況;    對材料、半成品的檢驗。   ?。ㄊκ┕挝簧陥蟮倪M度結算報表進行審查認證,凡未經驗收或質量不合格的項目一律不予結算??偙O(jiān)理工程師上崗必須持有監(jiān)理工程師資質證和總監(jiān)證,監(jiān)理工程師必須持有水利部(或建設部)頒發(fā)的監(jiān)理工程師資格證書。接受質量監(jiān)督機構對其監(jiān)理資格、質量檢查體系及質量監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查。但優(yōu)化設計以及采用新工藝、新技術、新材料、新型結構必須以保證工程質量為前提,并應進行技術經濟論證,充分考慮當前施工水平以及對工程安全的影響?!   。ㄎ澹┕こ坛醪娇辈煸O計應按照國家批準的工程可行性研究報告所確定的原則進行,應特別注意設計方案的比選與優(yōu)化;工程招標設計應按照國家批準的初步設計,特別注意工程量的計算精度,其內容與深度應滿足工程招標發(fā)包工作的要求?!   。ò耍┰O計單位應當參與建設工程質量事故分析并提出相應的技術處理方案,對因設計造成的質量事故承擔責任。    設計文件的深度應滿足相應設計階段有關規(guī)定要求,設計質量必須滿足工程質量、安全需要并符合設計規(guī)范的要求。   ?。┴攧詹俊   ≌J真貫徹公司的質量方針,嚴格財務管理制度,擬定公司各項財務管理規(guī)定、辦法;    按照審定并經批準的結算報表及時支付工程款,不因資金支付問題導致質量問題;    保證事故緊急救援搶險資金的及時到位。   ?。ǘ┕こ探ㄔO部    貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的法律、法規(guī)、技術規(guī)范和公司的質量方針;     負責工程建設技術管理工作?!  。┛偣こ處熉氊煛   “凑展景l(fā)布的質量方針和質量目標,協助總經理抓好質量技術管理工作;    負責工程重大技術方案的制定;     負責工程新技術、新材料、新工藝的推廣和運用,以降低工程成本,保證提高工程質量和管理水平;    根據公司的綜合管理能力,策劃和布置為實現質量目標而開展質量活動,并對其活動效果進行評定和改進工作;    負責工程質量重大糾正和預防措施的審批;不發(fā)出影響工程質量的指令;     向總經理報告質量管理工作的業(yè)績和改進意見,協調處理質量管理存在的問題?!   。ㄊ唬┲贫üこ叹o急救援預案,組織或參與工程質量事故的調查處理工作;   ?。ㄊ┪芯哂邢鄳Y質等級的單位試驗,對工程質量進行全面檢測;   ?。ㄊ┤嬲莆展こ藤|量動態(tài),定期組織開展工程的質量檢查及考核評比活動,對工程質量和質量管理進行階段性的分析、總結和評價。   ?。ㄎ澹┎坏闷仁钩邪艘缘陀诔杀镜膬r格競標,不得任意壓縮合理工期。公司及參與工程勘察、設計、施工、監(jiān)理的工作人員因調動工作、退休等原因離開該單位后,被發(fā)現在該單位工作期間違反國家有關建設工程質量管理規(guī)定,造成重大工程質量事故的,仍應當依法追究責任?!   〉诰艞l 各承包人均應建立健全自身的質量保證體系,并使之有效運行?!   「鲄⒔▎挝槐仨殗栏衤男泻贤熑魏土x務,使合同工程質量達到合同規(guī)定的質量水平與標準,確保明家莊水電站工程質量目標得以實現。明家莊水電站工程質量由甘肅泰森水務開發(fā)有限公司全面負責,監(jiān)理、施工、設計及各有關單位按照合同及有關規(guī)定對各自承攬的工程質量負責?!   〉诎藯l 在招標評標過程中,應將投標單位的施工質量保證能力作為重要內容進行評審,認真審查施工單位的資質、質量保證體系和以往相關工程的施工質量情況等,將投標單位通過GB/T 19001—2000《質量管理體系 要求》作為評分條件之一。各單位的工程技術負責人對質量工作負技術責任?!   〉谑臈l 明家莊水電站工程質量事故嚴格遵循四不放過原則,做到事故原因沒有查清不放過,事故責任沒有嚴肅處理不放過,廣大職工沒有受到教育不放過,補救和防范措施沒有落實不放過?!   。ò耍┒酱俑鞒邪素瀼谿B/T 19001—2000《質量管理體系 要求》標準,檢查落實各承包人的質量組織機構與保證體系,監(jiān)督落實各承包人承諾投入工程的技術力量、設備、人力和有關人員的任職資格等?!  。ㄈ┲鞴芄こ探ㄔO副總經理職責    協助總經理貫徹實施公司的質量管理方針和目標,主管公司工程建設管理及其相關質量要素的管理;    督促、指導分管部門做好本職范圍內的質量管理工作;    工程建設管理過程中,不發(fā)出影響工程質量的指令;    掌握工程質量動態(tài),協助分管質量的副總經理搞好公司質量管理工作。按公司檔案管理有關規(guī)定做好竣工資料的收集歸檔工作?!   。ㄈ┯媱澓贤俊   ∝瀼貓?zhí)行國家有關法律、法規(guī)和公司的質量管理方針,在分管副總的領導下,負責公司計劃合同管理及其質量要素的管理工作;    在編制招標文件時,對工程質量目標提出明確要求;     組織有關部門對項目招標文件、投標文件進行評審,負責匯總整理各處室對擬中標單位投標文件的評審意見,在與潛在中標單位合同談判時進一步明確工程質量目標;    審查潛在中標單位的質量信譽和能力;    嚴格合同管理,積極配合質量安全處的質量管理工作;    及時辦理工程計算,避免因工程結算不及時導致質量問題?!  。ǘ┰O計文件必須符合下列基本要求:    勘察單位提供的地質、測量、水文等勘察成果必須真實、準確。在施工過程中隨時掌握施工現場情況,優(yōu)化設計,對各單位提出的有關設計問題及時進行研究,并作出明確答復。設計單位在進行工程設計之前,應認真考察、研究工程所在部位的地形地質條件,保證設計內容與深度滿足規(guī)范與合同要求,并確保設計成果的準確性。   ?。ň牛┕こ探ㄔO過程中,為優(yōu)化設計或處理設計、施工中的問題,參建各方都可以提出書面的設計變更建議,但必須先報送公司,由公司組織設計、監(jiān)理、施工等多方研究決定。設計質量保證金的金額及返還方式由合同雙方在設計合同或供圖協議中具體約定。代表公司對施工質量實施監(jiān)理,并對施工質量承擔監(jiān)理責任?!   。ㄆ撸﹪栏駥彶槭┕挝坏馁|量保證體系是否健全,施工組織設計和施工技術措施是否可行有效;監(jiān)督施工單位按GB/T 19001—2000《質量管理體系 要求》標準,嚴格進行質量管理;     (八)不得與承包單位串通,弄虛作假,降低工程質量。    (一)事前質量控制    施工前,監(jiān)理單位要編制工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,制定質量控制措施,完善質量管理制度。   ?。ǘ┦轮匈|量控制    施工過程中,監(jiān)理單位主要進行以下幾方面的質量監(jiān)控:     對施工單位質量工作的監(jiān)控。     使施工質量管理程序化。單元、分部工程完工后,監(jiān)理工程師根據合同、圖紙、有關規(guī)范、標準等,從資料、產品外觀、幾何尺寸及內在質量等方面組織有關部門進行檢查、驗收,確認其質量符合要求后,簽發(fā)單元、分部工程驗收簽證?!   。ㄈ┎坏棉D包和違法分包工程。充分運用試驗檢測手段對工程質量進行量化控制,試驗檢測項目與檢測頻率應符合國家有關規(guī)程規(guī)范的要求。   ?。ㄊ┙⒐こ藤|量臺帳,并按月將本單位的工程質量情況匯總報公司和監(jiān)理單位。根據招投標文件及施工技術規(guī)范,制定出各種原材料、半成品、預制構件及設備的質量標準及質量檢測試驗方法,提出采購原則,選擇合適的生產廠家或供貨單位。對已接受的材料、設備采取保護措施。每個工程項目部門口掛工程簡介、施工單位、開竣工日期、項目負責人、技術負責人、質量負責人名牌。對補強加固處理的工程,一律不能評為優(yōu)良,未經處理的工程不得評為合格。    第二十五條 工程材料、設備質量管理   ?。ㄒ唬τ糜诠こ探ㄔO的主要材料,公司對可能供貨的廠家進行調查和綜合考察后,通過招標擇優(yōu)確定供應廠家。監(jiān)理單位也應進行監(jiān)督性的抽樣試驗檢測。第七章 工程質量的檢查、驗收與評定    第二十六條 工程質量檢查    工程質量檢查包括施工準備檢查、施工過程檢查、隱蔽工程和關鍵部位的檢查、質量事故檢查和驗收簽證檢查等?!   。ㄋ模┕久堪肽杲M織一次質量安全月和施工質量專項整治活動。監(jiān)理單位對隱蔽工程和關鍵部位進行驗收時,應通知公司質量安全處、現場辦、設代參加并簽署意見。對外觀質量不合格的部位要進行返工處理、直至合格?!   〉谌畻l 工程質量事故發(fā)生后,事故責任單位應立即報告公司和監(jiān)理單位,公司根據事故等級大小按國家有關規(guī)定辦理。檢查人員出具的違約處罰通知單經質量安全處審核批
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