【正文】 減少質(zhì)量事故風(fēng)險，確保達(dá)到局及公司質(zhì)量管路目標(biāo)，爭取獲得優(yōu)質(zhì)工程獎項，根據(jù)項目部生產(chǎn)實際，特制訂本制度。 ② 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（4）環(huán)境保護(hù)：符合環(huán)保、水保設(shè)計要求，施工過程中無負(fù)面投訴、通報。（3）隧道洞門（一座）。 （2）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)樣板示范工程的組織管理工作。 關(guān)于首件工程方案的要求 （1）明確首件工程實施的分項工程名稱、具體部位、實施時間，明確要驗證的重點項目和內(nèi)容，或技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)（如工效、施工間歇時長、需投入人員）和特殊要求等； （2）明確分工負(fù)責(zé)人或具體負(fù)責(zé)人員； （3）明確需要記錄的內(nèi)容及問題描述的要求； （4）技術(shù)交底資料（參與人員，技術(shù)交底原始記錄），各類質(zhì)檢表格。 （7）首件工程施工時應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，特別要注意記錄在實施過程中的具體操作程序、有關(guān)技術(shù)指標(biāo)；留意有無特殊問題、異常情況出現(xiàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出可行的調(diào)整處理方案并做好記錄，以確保其順利實施；人員、機(jī)械到位和使用情況，材料使用情況等均應(yīng)有記錄。 首件工程施工準(zhǔn)備階段項目部在首件工程施工準(zhǔn)備階段，需要在人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工工藝及施工方案、各類安全文明施工預(yù)控等方面進(jìn)行全面準(zhǔn)備，并報總承包部和監(jiān)理查驗，達(dá)到施工條件。（3）所屬各分項工程全部合格，則該分部工程評定為合格；所屬任一分項工程不合格，則該分部工程為不合格。（3）工程驗收申請前，安質(zhì)部報請項目總工、管段負(fù)責(zé)人組織項目工程部、試驗室、測量班對施工完成工程實體質(zhì)量、質(zhì)量保證資料、工程檔案資料進(jìn)行驗收前自檢工作，相應(yīng)施工班組進(jìn)行配合，經(jīng)自檢不合格的實體施工項目下發(fā)限期整改通知單，內(nèi)業(yè)資料不齊全由相關(guān)部門負(fù)責(zé)完善，經(jīng)整改、復(fù)檢合格后進(jìn)行工程驗收申請上報工作。（2）工程檔案資料的簽證：質(zhì)量記錄的簽證包括質(zhì)量記錄的評級和相應(yīng)等級的質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師的簽字。例會要注重實效，對上級下發(fā)的相關(guān)質(zhì)量要求文件、規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況抓好工程質(zhì)量管理。（5）混凝土預(yù)制梁預(yù)制場驗收前自查與生產(chǎn)許可混凝土預(yù)制梁預(yù)制場建成后，由項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行自查，經(jīng)自查合格后報請總承包部驗收，經(jīng)總承包部驗收合格后方可進(jìn)行預(yù)制產(chǎn)品試生產(chǎn)，且試生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)小組自查合格后，經(jīng)總承包部認(rèn)可后方能正式生產(chǎn)。 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場驗收和質(zhì)量自查簽認(rèn)“驗收”（1）材料、設(shè)備、共配件質(zhì)量由物資部及實驗室主導(dǎo)，安質(zhì)部進(jìn)行配合。采用鋼尺檢測，隨機(jī)選取2處，每處用尺量5個點，連續(xù)檢測相鄰鋼筋軸線間距。初期支護(hù)后斷面尺寸4全站儀測量15不小于設(shè)計值每個隧道選5個斷面，每個斷面測3個點，分別為拱頂及兩側(cè)拱腰位置。下部結(jié)構(gòu)(14)混凝土強(qiáng)度4回彈法8處8強(qiáng)度推定值不小于設(shè)計強(qiáng)度為合格，計算合格率。支擋工程(3)混凝土強(qiáng)度2回彈法2處4強(qiáng)度推定值不小于設(shè)計強(qiáng)度為合格，計算合格率。填料粒徑1尺量4處4不得大于50cm且不超過層厚的2/3?！　?4隧道內(nèi)各種預(yù)留件遺漏、預(yù)留位置、型號等錯誤不滿足設(shè)計要求的，每項每處扣1分?！　　?5樁基、系梁、墩柱頂面及T梁端面混凝土未按要求進(jìn)行鑿毛處理的?！　　?5構(gòu)造物回填未待混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計的85%后進(jìn)行，未按要求在構(gòu)造物兩端分層對稱填筑壓實的?！　　?6路基工程不按設(shè)計圖紙或已批準(zhǔn)的施工方案施工的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，每處扣13分。　10現(xiàn)場砼施工，未按規(guī)定進(jìn)行坍落度、含氣量、沁水性、入模溫度等相關(guān)參數(shù)測定的，混凝土工程表面出現(xiàn)空洞或嚴(yán)重蜂窩麻面、露筋、模板接縫明顯、預(yù)埋件位置不正確等缺陷的?！?。 質(zhì)量工作報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（一）質(zhì)量工作基本情況：質(zhì)量方針、目標(biāo)實現(xiàn)情況，項目完成情況，質(zhì)量工作取得的成績，獲得的榮譽(yù)獎項等；（二）質(zhì)量組織管理、規(guī)章制度和考核獎懲體系的建立健全情況；（三）爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作開展情況；（四）質(zhì)量通?。ㄙ|(zhì)量頑癥）治理情況；（五）技術(shù)質(zhì)量保證體系建立健全情況；（六）質(zhì)量監(jiān)督檢查、考核情況；（七）質(zhì)量活動開展情況；（八）質(zhì)量工作亮點、創(chuàng)新點，及其他主要工作；（九）質(zhì)量投訴、質(zhì)量問題及事故處理情況；（十）質(zhì)量工作存在的問題及原因；（十一）質(zhì)量工作建議與下一步工作計劃。27質(zhì)量事故處理結(jié)果記錄包括質(zhì)量事故的處理記錄、通報等文件28工程質(zhì)量獎懲工程質(zhì)量獎懲制度應(yīng)根據(jù)局、公司、建設(shè)單位等上級單位的質(zhì)量獎懲辦法文件，結(jié)合項目實際情況進(jìn)行制定。質(zhì)量檢查計劃應(yīng)根據(jù)實際工程進(jìn)度制定。11創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃項目開工前就應(yīng)制定好創(chuàng)優(yōu)計劃，包括成立組織、確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針，重點寫質(zhì)量控制要點、控制措施。2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖要求寫出具體人，有變動時及時更換。3過程質(zhì)量控制關(guān)鍵過程、特殊過程質(zhì)量控制情況4創(chuàng)優(yōu)有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，創(chuàng)優(yōu)資料收集情況（照片、錄像等）QC開展了QC小組活動5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動開展情況6工程實體質(zhì)量 橋梁混凝土平面位置、結(jié)構(gòu)尺寸符合要求，線條清晰（無突變、明顯折變）表面顏色一致，美觀，混凝土強(qiáng)度、平整度、垂直度，無錯臺、蜂窩、麻面、氣孔等質(zhì)量通病。具體指標(biāo)為：（1）杜絕施工質(zhì)量大事故、質(zhì)量通病，質(zhì)量效果顯著，無質(zhì)量投訴。（3）隨時掌握工程質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量通病以及施工難點，組織隊內(nèi)技術(shù)人員參與并會同項目部進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。（4）定期檢查管轄范圍內(nèi)施工生產(chǎn)和工程質(zhì)量情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個人，有權(quán)制止并及時處理和上報。（10）組織項目內(nèi)開展QC小組等科學(xué)研究活動。 項目副經(jīng)理（1）協(xié)助項目經(jīng)理，抓好質(zhì)量管理工作，并按其分管范圍對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （3）主持質(zhì)量工作會議，總結(jié)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗，改進(jìn)完善質(zhì)量管理體系。三、適用范圍：適用于本項目工程質(zhì)量管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由安質(zhì)部長兼任。（5）組織定期和不定期的質(zhì)量檢查。（4）在其分管范圍內(nèi)主持施工生產(chǎn)會的同時，落實工程質(zhì)量目標(biāo)，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，對施工重在質(zhì)量問題的改進(jìn)措施的實施負(fù)責(zé)。（4）參與負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見，下發(fā)質(zhì)量問題通知單（5）收集文件,整理質(zhì)量檢查記錄資料。 現(xiàn)場技術(shù)員 （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)項目部下發(fā)相關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求檢查與監(jiān)督現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保準(zhǔn)各項工序施工質(zhì)量正常轉(zhuǎn)換； （2）配合質(zhì)檢工程師、主管工程師做好分部分項工程及隱蔽工程的檢查、簽證工作； （3）做好三級技術(shù)交底人，認(rèn)真執(zhí)行將技術(shù)交底交底到工班及作業(yè)人員，同時檢查監(jiān)督； （4）做好其管轄范圍內(nèi)相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，提供可靠的原始記錄等資料依據(jù)； （5）參與配合上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計、上報工作，同時配合施工工班落實事故相關(guān)工程質(zhì)量的返修、整改等； 機(jī)械設(shè)備與材料員（物資部）負(fù)責(zé)對施工原材料、設(shè)備的采購、運輸與使用，進(jìn)行質(zhì)量檢測和過程監(jiān)督與維護(hù),嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 工程質(zhì)量責(zé)任狀（1）責(zé)任狀簽訂的時間為：各施工隊進(jìn)場正式施工前。4 工程質(zhì)量檢查制度（1）質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期組織對項目部各部室進(jìn)行項目內(nèi)自檢、組織項目開工前檢查、施工中檢查和交工檢查；（2）安質(zhì)部負(fù)責(zé)組織全線相關(guān)施工人員、施工項目工程質(zhì)量的巡查；（3）現(xiàn)場工區(qū)（管段）與施工隊負(fù)責(zé)承擔(dān)施工項目的班組“三檢”，申報隱蔽工程檢查簽證。 砌體應(yīng)錯縫、坐漿擠緊，嵌縫料和砂漿飽滿，無空洞、寬縫、大堆砂漿填隙和假縫 隧道超欠挖控制、錨桿數(shù)量、鋼拱架間距，襯砌混凝土外光內(nèi)實，結(jié)構(gòu)輪廓線條順直美觀，混凝土顏色一致，施工縫無錯臺，噴射混凝土厚度、強(qiáng)度，背后有無脫空等。6協(xié)作隊伍工程質(zhì)量管理人員名冊7項目工程質(zhì)量管理人員分工匯總表記錄質(zhì)量管理人員的分工及職責(zé)劃分。14質(zhì)量考核辦法參照上級質(zhì)量考核辦法，結(jié)合實際制定。24質(zhì)量事故管理質(zhì)量事故快報表發(fā)生重大以下質(zhì)量事故，發(fā)生單位應(yīng)在24小時內(nèi)書面快報局安全質(zhì)量監(jiān)督部，48小時內(nèi)提交書面正式報告。保存表彰文件和資料。安質(zhì)部11質(zhì)量管理辦法、制度與質(zhì)量責(zé)任制的建立情況安質(zhì)部12采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備是否進(jìn)行上崗培訓(xùn)并能掌握使用。 　5未進(jìn)行逐級技術(shù)交底，未交底到作業(yè)班組、個人，技術(shù)交底內(nèi)容與現(xiàn)場施工實際不符，交底資料錯誤、無針對性，無交底記錄，歸檔不及時，未按要求附影相資料的。　12質(zhì)檢質(zhì)評資料填寫不規(guī)范，檢測頻率不滿足要求，簽字不及時，書寫潦草，隨意涂改，試驗數(shù)據(jù)弄虛作假、與試驗報告編號無法對應(yīng)，不滿足驗標(biāo)要求的。　　　19三背回填未按方案要求配備相關(guān)機(jī)械、機(jī)具、三背回填不及時，填料、壓實度不滿足規(guī)范要求，未分層回填，兩端未對稱填筑，存在偏壓的，每項扣1分。10　　　30構(gòu)造物混凝土存在外觀質(zhì)量通病且處理不及時（錯臺、蜂窩麻面、色差、氣泡、脹模、露筋）的?！　　?8T梁頂面及調(diào)平層橫坡控制不到位，混凝土表面平整度及拉毛處理不滿足要求的?！　?7防水板破損、搭接、鋪設(shè)固定不規(guī)范，盲管、止水帶安裝位置不正確，；襯砌及水溝槽砼表面出現(xiàn)大面積蜂窩、麻面、氣泡、砼顏色不均勻，施工縫錯臺嚴(yán)重等表觀質(zhì)量差的。30mm為合格，計算合格率。每個尺寸測3次，取平均值。鋼筋間距3尺量2處20按單點值不超出檢評標(biāo)準(zhǔn)的允許偏差為合格，計算合格率。襯砌（12）二襯混凝土強(qiáng)度3回彈法6按單點實測值不小于設(shè)計值為合格，計算合格率。防水板搭接寬度2尺量6按單點實測值不小于設(shè)計及規(guī)范要求為合格，計算合格率。地方原材料及成品和半成品由物資部組織工程部、質(zhì)量管理部和試驗室進(jìn)行驗收合格后方可進(jìn)場，并約請監(jiān)理工程師見證取樣檢驗，有必要時邀請總包部進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。（2）項目隱蔽工程施工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與設(shè)計不符的需及時上報總承包部設(shè)計部。 驗收依據(jù)經(jīng)檢驗的工程內(nèi)容，須按規(guī)定填寫分項、分部和單位工程質(zhì)量檢驗評定表并進(jìn)行評定，表格如下：工程質(zhì)量檢驗評定的主要依據(jù)是：（1）設(shè)計圖紙、施工說明書、設(shè)計變更等技術(shù)文件；（2）現(xiàn)行工程施工及驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和規(guī)則；（3）現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和工程合同中規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)。（3）工程檔案資料的份數(shù)按照項目公司或監(jiān)理單位的規(guī)定執(zhí)行，并按照項目公司或監(jiān)理單位的統(tǒng)一格式、要求編制、整理和歸檔。 分項工程驗收（1）項目內(nèi)自檢及整改通過后，安質(zhì)部按照監(jiān)理辦要求開展驗收申報工作，分項工程驗收為駐地辦監(jiān)理組織各標(biāo)段對分項工程進(jìn)行驗收，項目部予以配合。（3）所屬各分部工程全部合格，則該單位工程評定為合格；所屬任一分部工程不合格，則該單位工程為不合格。 （2）機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備：各施工機(jī)械已進(jìn)場，并完成了入場檢查，各項安全操作規(guī)程已制定；各類報備資料均齊備并完成報審備案工作；拌合站建設(shè)完成，并已通過驗收和試運行。 （1）首件工程施工前、中及驗收過程，現(xiàn)場工程師應(yīng)留有能反映質(zhì)量達(dá)標(biāo)、質(zhì)量缺陷的影像資料，以及驗收過程中各參加單位及簽到程序的影像資料。 首件工程資料的文件組成： （1）封面：（包括樁號、工程名稱、“首件工程”） （2）工程檢驗申請表 （3）工程檢評表 （4）首件工程項目申報表（5）工程開工報告（6）工序檢驗資料（7）首件工程總結(jié)報告 （8）首件工程施工總結(jié)報告審批表（9）首件工程驗收申請書7 樣板示范工程制為落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地建設(shè)好本標(biāo)段工程，同時落實總承包部《樣板示范工程管理辦法》特制訂本制度。 ② 橋梁工程（1）墩（臺）工程（不少于2個）。 樣板示范工程應(yīng)符合以下要求（1）工程質(zhì)量：工程質(zhì)量符合現(xiàn)行國家、行業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝、工法先進(jìn)，質(zhì)量保證措施落實到位，質(zhì)量檢測、試驗方法可靠，施工過程規(guī)范。（2） 施作單位確定原則上一個項目同一類工程只施作一個樣板示范工程。 ⑤ 質(zhì)量控制措施。（3）主體結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵部位施工中出現(xiàn)偷工減料的。（4）對于本制度未涉及到的，但對工程質(zhì)量、社會影響等方面危害較大的行為，由項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)會研究決定處罰標(biāo)準(zhǔn)。 日常管理與更新 （1）安質(zhì)部應(yīng)與工程部聯(lián)合制作標(biāo)識標(biāo)牌；（2）標(biāo)識標(biāo)牌（材料）由項目部提供，施工隊?wèi)覓旒熬S護(hù)保養(yǎng)，現(xiàn)場工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督落實；（3)標(biāo)識標(biāo)牌內(nèi)容由現(xiàn)場工程師進(jìn)行更新； “五不施工”、 “三不交接”制“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；上道工序不經(jīng)檢查簽證不施工。 重大質(zhì)量事故由于責(zé)任過失造成工程倒塌、報廢和造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。對重大工程質(zhì)量事故責(zé)任如有異議，可報上級裁決。（2）由于施工隊原因造成工程質(zhì)量有下列情況者，不予計量支付： ① 工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者； ② 因質(zhì)量不合格構(gòu)成質(zhì)量事故，未按規(guī)定呈報尚未處理者； ③ 由于施工錯誤或處理質(zhì)量事故而增加的工程量； ④ 缺少應(yīng)具備的隱蔽工程檢查記錄及未檢查簽證的； ⑤ 未按變更設(shè)計程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計者。 ③ 凡是檢查中發(fā)現(xiàn)虛假影像資料的，根據(jù)情節(jié)一次性處罰責(zé)任單位1000 元；