工程質量安全管理制度(已修改)
2025-05-10 14:41 本頁面
【正文】 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 工程施工技術、質量管理 一、責權劃分 （一）建設單位 協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設計單位的關系。 根據(jù)國家的有關標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、設計文件、施工組織設計（方案）、承包合同對施工單位和監(jiān)理單位的工作質量和施工質量進行檢查。對不符合國家規(guī)定和設計的行為提出整改要求。施工單位和監(jiān)理單位均應按建設單位的要求改進工作。 （二）施工單位 嚴格按照設計文件。施工方案。施工組織設計和國家標準、規(guī)范、規(guī)程施工，對施工質量負責。 及時按建設單位和監(jiān)理的指令改進工作。對建設單位及監(jiān)理的書面指令 應在建設單位及監(jiān)理指定的期限內(nèi)完成書面答復。施工單位有權拒絕建設單位、監(jiān)理不正確的指令。但必須陳述 “拒絕 ”的正當理由，并得到建設單位和監(jiān)理的確認。在建設單位、監(jiān)理堅持其指令必須執(zhí)行時，其后果由堅持人負責。 （三）監(jiān)理單位 根據(jù)國家標準、規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、設計文件代表建設單位對施工單位的施工質量進行監(jiān)理。對違反國家規(guī)定和設計文件的行為發(fā)出整改指令。施工單位無正當理由拒絕監(jiān)理指令。監(jiān)理可發(fā)出停工令。復工令亦由監(jiān)理發(fā)出。 確認施工質量。并對已確認的施工質量負責（但并不免除施工單位對施工質量的責任）。 二、技術質量管理方針 三全管理（全員、全過程、全方位）、預控為主、確保質量。 三、技術質量管理體系 （一） 建設單位、施工、監(jiān)理都應根據(jù)本單位的具體情況，建立以總工程師為首的技術質量管理系統(tǒng)。 （二） 管理系統(tǒng)的人員必須到崗，職責必須劃分明確、管理到位。 四、圖紙收發(fā)和審核 （一） 工程圖紙及設計文件（包括設計變更）一律由建設單位檔案員分發(fā)給施工單位項目經(jīng)理部技術負責人（或檔案員）以及監(jiān)理工程師。 （二） 各單位
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