【正文】 目 錄工程質(zhì)量責(zé)任制 1施工測量復(fù)核制度 9施工圖交接及現(xiàn)場核查制度 11施工技術(shù)交底制度 13開工報(bào)告上報(bào)制度 17隱蔽工程檢查簽證制 21工程質(zhì)量自檢簽認(rèn)制度 22工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 24培訓(xùn)上崗制度 26質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 27施工工藝流程設(shè)計(jì)制度 28質(zhì)量技術(shù)資料管理制度 2930工程質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量責(zé)任制，是項(xiàng)目部貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和生產(chǎn)員工在生產(chǎn)過程中對工程質(zhì)量應(yīng)負(fù)責(zé)的一項(xiàng)基本制度。項(xiàng)目分部各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門都要明確各自的質(zhì)量職責(zé)，齊抓共管，共同搞好工程質(zhì)量工作。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理對本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。、政策、法規(guī)和上級有關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、規(guī)程、規(guī)則等。組織制定各職能部門、各工種工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行。，分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢，對存在問題，提出具體措施，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施。，組織工程部編制好質(zhì)量保證措施，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本項(xiàng)目部沒做過的工程，都必須單獨(dú)編制質(zhì)量保證措施。隱蔽工程、質(zhì)量通病要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，對查出的問題要定人、限時(shí)解決。，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作職責(zé)。，要立即赴現(xiàn)場處理。支持組織調(diào)查，提出事故調(diào)查報(bào)告和處理意見報(bào)公司審批。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對本標(biāo)段的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、政策、法規(guī)和上級有關(guān)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、規(guī)程、規(guī)則等。組織制定各職能部門、各工種工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行。，分析工程質(zhì)量情況、發(fā)展趨勢，對存在問題，提出具體措施，認(rèn)真落實(shí)，并付諸實(shí)施。，組織工程部編制好質(zhì)量保證措施，對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和采用新技術(shù)、新工藝以及本項(xiàng)目部沒做過的工程，都必須單獨(dú)編制質(zhì)量保證措施。隱蔽工程、質(zhì)量通病要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，認(rèn)真做好檢查記錄，對查出的問題要定人、限時(shí)解決。，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”，不要安排他們做非本職工作，保證他們履行質(zhì)量監(jiān)督檢查工作職責(zé)。，要立即赴現(xiàn)場處理。支持組織調(diào)查，提出事故調(diào)查報(bào)告和處理意見報(bào)公司審批?？偣こ處熧|(zhì)量職責(zé)總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任及直接技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、政策。貫徹執(zhí)行國家科技政策和上級頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、條例、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。、施工方案、安全設(shè)計(jì)（安全措施），組織有關(guān)部門對已批準(zhǔn)的施工方案、安全設(shè)計(jì)（安全措施）進(jìn)行實(shí)施。、質(zhì)量管理及生產(chǎn)班組等人員，積極開展QC小組活動。、員工的工程質(zhì)量教育，提出預(yù)防措施，保證工程質(zhì)量。，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。質(zhì)檢工程師的職責(zé)、權(quán)限、行業(yè)及公司頒發(fā)的質(zhì)量有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；，配合監(jiān)理單位進(jìn)行隱蔽工程的檢查簽證工作；、分析和處理，并提出事故處理意見及預(yù)防措施，督促檢查整改落實(shí)情況；、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定，并按規(guī)定簽證。參加工程的預(yù)驗(yàn)及工程驗(yàn)交工作；、半成品出廠的各項(xiàng)證明、試驗(yàn)報(bào)告及施工記錄情況；，并按規(guī)定簽證；、違反施工工藝或施工操作規(guī)程等情況提出要求，必要時(shí)可簽發(fā)“工程質(zhì)量整改通知單”或“停工整頓通知單”。遇有嚴(yán)重影響工程質(zhì)量的作業(yè)行為，有權(quán)暫停施工，并立即報(bào)告工程負(fù)責(zé)人處理；；、質(zhì)量目標(biāo)、年度質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施，參加質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的審核、貫標(biāo)工作；、參加“四大檢查”（開工前、施工中、隱蔽工程、定期檢查），并按規(guī)定及時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。、秉公辦事、履行職責(zé)、堅(jiān)持原則，如發(fā)生以下工作失職行為，要追究其相應(yīng)責(zé)任：一)發(fā)現(xiàn)損害質(zhì)量的行為不加制止而釀成質(zhì)量事故者；二)未認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查簽證或無故缺席而釀成質(zhì)量事故者；三)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故不如實(shí)報(bào)告或?qū)κ鹿蕟挝患柏?zé)任人進(jìn)行袒護(hù)者；四)進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)工簽證未按規(guī)定進(jìn)行審查者。項(xiàng)目架子隊(duì)隊(duì)長質(zhì)量職責(zé)架子隊(duì)隊(duì)長對本架子隊(duì)的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、規(guī)定、制度、細(xì)則、措施。每半月召開一次有工程技術(shù)人員、領(lǐng)工員、質(zhì)檢員、班（組）長參加的質(zhì)量例會，總結(jié)半月的質(zhì)量情況，檢查質(zhì)量保證措施落實(shí)情況，布置下半月質(zhì)量工作，并作好記錄備查?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想。當(dāng)生產(chǎn)效益與工程質(zhì)量矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”不動搖。要努力搞好文明施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。認(rèn)真做到“施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、檢查按標(biāo)準(zhǔn)”，架子隊(duì)隊(duì)長要以身作則帶頭按規(guī)范施工，不得違章指揮，盲目蠻干。，經(jīng)常深入工地，及時(shí)處理不按規(guī)范施工和違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，要積極采取措施，并立即向項(xiàng)目分部及安部報(bào)告。，尊重和支持他們的“三大權(quán)力”。不派質(zhì)量檢查專職人員兼職其他工作，保證他們履行自己的工作職責(zé)。、班長認(rèn)真執(zhí)行施工工序“自檢、互檢、交接檢”制度。，要立即采取措施并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目分部和安質(zhì)部，不得隱瞞不報(bào)。負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析。現(xiàn)場安質(zhì)生產(chǎn)管理員質(zhì)量職責(zé)一．對分管項(xiàng)目的施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。二．掌握分管項(xiàng)目的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場施工實(shí)施有效的全過程質(zhì)量監(jiān)督。三．掌握分管項(xiàng)目施工過程中各工序的操作要領(lǐng)及具體要求。