【正文】 1 總則 為強(qiáng)化集團(tuán)公司施工項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理,全面提高施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理水平，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和法制化，確保工程質(zhì)量，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，制訂本規(guī)范。 本規(guī)范適用于集團(tuán)公司所有施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理。集團(tuán)公司控股子公司施工項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理參照本規(guī)范執(zhí)行。 集團(tuán)公司的建筑工程施工項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理,除應(yīng)遵守本規(guī)范以外,尚應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)、地方等法律、法規(guī)、行政管理文件及集團(tuán)公司相關(guān)管理文件的規(guī)定。 本規(guī)范由集團(tuán)公司企業(yè)管理處技術(shù)質(zhì)量部編制，董事會(huì)批準(zhǔn)，總裁辦公會(huì)議負(fù)責(zé)解釋。2 管理職責(zé) 集團(tuán)公司 貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方政府有關(guān)建筑業(yè)的方針、政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 建立、健全集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，制定集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制。 監(jiān)督、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)的技術(shù)質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理活動(dòng)和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目質(zhì)量和管理，收集、統(tǒng)計(jì)、分析質(zhì)量和管理信息，提出質(zhì)量和管理改進(jìn)措施并驗(yàn)證落實(shí)情況。 負(fù)責(zé)重大施工質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，監(jiān)督、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)處理一般施工質(zhì)量事故。 分支機(jī)構(gòu) 貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方政府有關(guān)建筑業(yè)的方針、政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 落實(shí)集團(tuán)公司管理體系要求，建立健全分支機(jī)構(gòu)技術(shù)質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，制定技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)和有關(guān)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制。 負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目部，建立項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量保證體系，監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理。 審核、審批所承建工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，監(jiān)督和指導(dǎo)施工資料的編制和整理。負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作。 定期或不定期組織施工質(zhì)量檢查，收集、統(tǒng)計(jì)、分析技術(shù)質(zhì)量信息，對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施。 負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的科研開發(fā)工作和新技術(shù)、新工法、新材料、新產(chǎn)品推廣應(yīng)用。指導(dǎo)項(xiàng)目部開展質(zhì)量管理活動(dòng)和工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。 負(fù)責(zé)工程保修服務(wù)和工程質(zhì)量回訪工作，受理并解決顧客的投訴。 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告施工質(zhì)量事故，負(fù)責(zé)調(diào)查和處理一般施工質(zhì)量事故，配合集團(tuán)公司調(diào)查和處理重大施工質(zhì)量事故。 項(xiàng)目部1 貫徹國(guó)家、行業(yè)和地方政府有關(guān)建筑業(yè)的方針、政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2 落實(shí)集團(tuán)公司管理體系要求，建立項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量保證體系，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并落實(shí)，保證工程質(zhì)量必須達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。是項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。3 負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)與施工方案的研究、編制和修訂工作并對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案簽字認(rèn)可。4 選聘與工程規(guī)模相適應(yīng)的管理人員，保證技術(shù)質(zhì)量管理人員持證上崗。配備必要的儀器、質(zhì)量檢查工具和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集。5 對(duì)項(xiàng)目的科技質(zhì)量活動(dòng)提供必要的人力、物力及資金保證條件。6 定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查活動(dòng)，及時(shí)組織處理質(zhì)量問題和隱患。7 組織分部（子分部）工程的施工質(zhì)量檢查評(píng)定，參加分部（子分部）工程驗(yàn)收。8 組織單位（子單位）工程的施工質(zhì)量檢查評(píng)定（竣工預(yù)驗(yàn)），參加單位（子單位）工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織編制工程竣工總結(jié)9 參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理，組織落實(shí)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改方案的實(shí)施。 項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）1 貫徹國(guó)家、行業(yè)、地方現(xiàn)行技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量負(fù)主要管理責(zé)任。2 組織圖紙會(huì)審，具體負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制和修訂工作，并組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行交底，監(jiān)督、審核各分項(xiàng)技術(shù)交底。3 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作，組織開展新技術(shù)推廣應(yīng)用活動(dòng)，指導(dǎo)、監(jiān)督新技術(shù)、新材料、新工法和新產(chǎn)品的使用，解決工程中遇到的技術(shù)問題。4 組織、指導(dǎo)、監(jiān)督技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行圖紙、洽商變更、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量和工程技術(shù)質(zhì)量資料的管理工作。5 根據(jù)工程情況，編制樣板工程計(jì)劃，組織樣板工程的實(shí)施與驗(yàn)收。具體組織對(duì)分部（子分部）、分項(xiàng)（檢驗(yàn)批）工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織并參加分部（子分部）、單位（子單位）工程的工程質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。6 定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量保證措施，杜絕質(zhì)量事故。7 負(fù)責(zé)組織竣工資料與竣工圖的編制與移交工作。負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)、質(zhì)量的總結(jié)工作。8 參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出預(yù)防和處理方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量事故報(bào)表和質(zhì)量事故報(bào)告。 項(xiàng)目施工員（工長(zhǎng)）1 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工方案和分項(xiàng)工程工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)作業(yè)班組（勞務(wù)隊(duì)）進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底和專業(yè)安全技術(shù)交底。2 根據(jù)施工方案和技術(shù)交底的要求，檢查各工序準(zhǔn)備工作和作業(yè)條件的落實(shí)情況，組織工序施工。3 指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按照技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè)，檢查分項(xiàng)工程（檢驗(yàn)批）技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，在質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上向質(zhì)檢員報(bào)驗(yàn)。4 參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢查活動(dòng)和其它質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量整改措施。5 參加進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。6 參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程驗(yàn)收工作。 技術(shù)員1 協(xié)助項(xiàng)目總工程師指導(dǎo)、監(jiān)督施工方案的實(shí)施及技術(shù)質(zhì)量的培訓(xùn)工作。2 配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)證。3 協(xié)助項(xiàng)目總工程師辦理工程洽商、整理會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)圖紙、洽商及相關(guān)技術(shù)文件的收發(fā)。負(fù)責(zé)相關(guān)施工資料的編制、收集與整理。4 參加分項(xiàng)、分部工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收。 質(zhì)檢員（質(zhì)量工程師）1 檢查和驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。2 負(fù)責(zé)組織施工工序和檢驗(yàn)批內(nèi)部驗(yàn)收，填寫《施工檢查記錄（通用）》、《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》和《檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄》，向項(xiàng)目總工程師或監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。參加分項(xiàng)工程、分部（子分部）工程及單位（子單位）工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。3 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況，向工長(zhǎng)反饋工程質(zhì)量的缺陷或不足，提出改進(jìn)意見。及時(shí)向項(xiàng)目總工程師反饋工程質(zhì)量情況。4 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告工程質(zhì)量事故，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析事故原因并監(jiān)督質(zhì)量整改措施的落實(shí)。 試驗(yàn)員1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)材料及施工試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程進(jìn)度編寫并及時(shí)修訂工程試驗(yàn)計(jì)劃，建立項(xiàng)目試驗(yàn)臺(tái)賬，完成相關(guān)試驗(yàn)工作。2 根據(jù)規(guī)范要求和試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、半成品和施工產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢，及時(shí)填寫送檢報(bào)告；配合監(jiān)理工程師做好見證取樣和送檢工作。及時(shí)獲取試驗(yàn)報(bào)告，并將試驗(yàn)結(jié)果向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將試驗(yàn)報(bào)告送資料員歸檔保存。3 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室和各項(xiàng)試驗(yàn)設(shè)備（儀器）的日常維護(hù)與保養(yǎng)；控制養(yǎng)護(hù)室和標(biāo)養(yǎng)箱內(nèi)部的環(huán)境，保持在規(guī)定的范圍。4 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)和出具的報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。 資料員1 按照國(guó)家、地方有關(guān)建筑工程資料管理要求進(jìn)行工程資料的收集、整理、立卷和歸檔工作。及時(shí)督促和指導(dǎo)有關(guān)人員填寫相關(guān)資料。2 對(duì)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙、圖集、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行登記、發(fā)放、回收、歸檔、銷毀，保證其有效受控。3 定期對(duì)分包單位資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。4 負(fù)責(zé)管理與建設(shè)方、監(jiān)理方、分包方、供方的往來文件。5 負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理和保管。 測(cè)量員1 編寫或參加編寫測(cè)量方案，按審批后的測(cè)量方案實(shí)施。2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量放線、驗(yàn)線，及時(shí)了解與掌握有關(guān)設(shè)計(jì)變更，確保測(cè)量放線依據(jù)的準(zhǔn)確可靠，填寫施工測(cè)量的有關(guān)記錄，及時(shí)將測(cè)量記錄交資料員歸檔保存。3 保證測(cè)量精度滿足要求，及時(shí)匯總上報(bào)測(cè)量數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師。 4 負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的維護(hù)保養(yǎng)，按檢定周期定期送檢，確保使用合格儀器。 計(jì)量員1 及時(shí)將計(jì)量器具按照法定的周期送到指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定，并做好標(biāo)識(shí)。可以自行檢定的，要按期進(jìn)行儀器檢定。2 對(duì)本部門計(jì)量?jī)x器進(jìn)行妥善保管，做好必要的維修保養(yǎng)，并建立完整、詳細(xì)的管理臺(tái)帳，保存好相關(guān)資料。 材料員1負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的全面管理，根據(jù)材料計(jì)劃和施工進(jìn)度，組織材料的采購進(jìn)場(chǎng)，并按要求嚴(yán)格驗(yàn)收、檢測(cè)、計(jì)量，做到各種材料碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)無誤，記錄準(zhǔn)確。2 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，需要復(fù)試的材料應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放，對(duì)浪費(fèi)、損壞材料的行為進(jìn)行監(jiān)督、制止。3 負(fù)責(zé)材料進(jìn)出庫記錄及材料質(zhì)量保證資料（材質(zhì)單、合格證）的收集、整理與移交。3 技術(shù)管理 施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底管理 管理流程（） 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制原則1 凡新建、擴(kuò)建、改建、加固和翻修的建筑工程，在施工前都應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)，并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。規(guī)模大或工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程可分階段編制、報(bào)批施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)滿足現(xiàn)行《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》、地方標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目所在地政府管理部門相關(guān)規(guī)定的要求。2 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)以有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同、招投標(biāo)文件、工程現(xiàn)場(chǎng)條件、當(dāng)?shù)刭Y源供應(yīng)條件、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)能力以及其它相關(guān)資料為依據(jù)進(jìn)行編制。3 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整不適用的內(nèi)容，報(bào)原審批部門同意后實(shí)施。 施工組織設(shè)計(jì)（方案）的分類和主要內(nèi)容:1 按照項(xiàng)目的規(guī)模和具體情況，施工組織設(shè)計(jì)（方案）可分為：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部（項(xiàng)）工程施工方案及季節(jié)性施工方案等。 2 施工組織總設(shè)計(jì)是以組織整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目或建筑群工程實(shí)施為目的，統(tǒng)籌規(guī)劃整個(gè)項(xiàng)目的全過程施工的指導(dǎo)性文件。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 編制依據(jù)；(2) 工程概況；(3) 施工部署（全場(chǎng)性）；(4) 施工總進(jìn)度計(jì)劃（全場(chǎng)性）；(5) 施工準(zhǔn)備（全場(chǎng)性）；(6) 主要施工方法；(7) 主要施工管理措施（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、消防、保衛(wèi)、綠色環(huán)保等）；(8) 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；(9) 施工