【正文】 項目部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、建筑工程專項施工質(zhì)量驗收規(guī)范和施工合同進行質(zhì)量管理目標策劃，確定工程質(zhì)量目標，并按分部分項工程進行分解，設(shè)置工序質(zhì)量管理點及制定主要控制措施。 分支機構(gòu)和項目部應(yīng)建立的計量儀器臺帳包括《計量儀器購置、報廢審批表》、《A、B類計量儀器檢定統(tǒng)計表》、《C類計量儀器統(tǒng)計表》、《計量儀器變動情況表》（見附錄三表3至表6）、《說明書》、《登記卡片》、《技術(shù)檔案》、《檢定證書》等。 計量儀器報廢時，應(yīng)填寫《計量儀器購置、報廢審批表》,經(jīng)分支機構(gòu)總經(jīng)理（或項目經(jīng)理）同意后報廢處理。啟用封存的A、B類計量儀器，需重新檢定合格后使用，啟用C類計量儀器應(yīng)校準合格后使用。 計量儀器應(yīng)按使用說明書或操作規(guī)程使用，依據(jù)檢定合格證書提供的修正值進行數(shù)據(jù)修正。計量儀器應(yīng)按照使用說明書的要求分類存放在專用柜內(nèi)，防碰撞、日曬、雨淋。計量儀器的檢定周期見附錄三表1。 計量儀器應(yīng)按檢定周期定期檢定。 新購置的計量儀器應(yīng)檢定合格并建立臺帳后使用。 需要購置計量儀器時，使用人應(yīng)向計量員提出申請，計量員填寫《計量儀器購置、報廢審批表》（見附錄三表3），由分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)（或項目經(jīng)理）審批后購置。計量儀器應(yīng)分級進行管理，分類建立臺帳。 計量管理 管理流程（） 分支機構(gòu)、項目部應(yīng)設(shè)專職（或兼職）計量員，計量員應(yīng)持證上崗。 測量員在測量時應(yīng)做好原始記錄，及時、準確填寫各項施工測量記錄并妥善保存。分支機構(gòu)技術(shù)部門應(yīng)對工程定位測量等關(guān)鍵部位進行復(fù)測。即先測設(shè)精度較高的場地整體控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行局部建筑物的定位、放線。嚴禁壓蓋、碰撞和毀壞樁點。 測量員應(yīng)對各標準樁點進行復(fù)測校核并記錄；如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時提交有關(guān)單位解決。 施工測量儀器配備標準和精度要求建筑面積經(jīng)緯儀（J2）水準儀（S3）50米鋼尺（I級）其它設(shè)備10000m2112全站儀（建筑面積≥8萬m2）激光鉛直儀（建筑高度≥60米）30000m212280000m222280000m22～32～33 項目總工程師、測量員應(yīng)共同與建設(shè)單位（發(fā)包方）辦理施工測量定位點及水準點的交接。 。 施工測量管理 管理流程（） 測量員的能力、技術(shù)水平和數(shù)量應(yīng)滿足工程需要并持證上崗。如試驗結(jié)果不合格，應(yīng)立即通知項目總工程師并在資料檔案中注明處置情況。，根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定必須進行現(xiàn)場試驗的，試驗員應(yīng)及時按要求進行取樣，送檢測機構(gòu)或現(xiàn)場試驗室進行試驗。 材料進場后，試驗員應(yīng)按試驗計劃及時取樣、保存，送檢測機構(gòu)試驗，并將試驗結(jié)果通知材料員、保管員、質(zhì)檢員及工長。與建設(shè)、監(jiān)理單位共同制訂有見證取樣試驗的取樣及送檢計劃，確定承擔(dān)有見證試驗的檢測機構(gòu)。 現(xiàn)場試驗室應(yīng)建立的臺賬與記錄，包括：1 按照不同品種分別編號、建立原材料送試臺賬；2 按照單位工程建立混凝土、砂漿試塊臺賬；3 現(xiàn)場攪拌混凝土用砂、石含水率檢測記錄；4 混凝土坍落度測定記錄、砂漿稠度測試記錄；5 養(yǎng)護室溫濕度測定記錄；6 現(xiàn)場自檢回填土干密度、最優(yōu)含水率、壓實系數(shù)試驗記錄；7 冬施大氣測溫記錄、混凝土（砂漿）攪拌測溫記錄和混凝土養(yǎng)護測溫記錄，有溫度要求的室內(nèi)裝修工程測溫記錄；8 結(jié)構(gòu)實體檢驗用同條件養(yǎng)護試件的大氣測溫記錄；9 計量器具、試驗設(shè)備臺賬和儀器檢定記錄。試驗員應(yīng)持證上崗。養(yǎng)護室和標養(yǎng)箱內(nèi)部的環(huán)境應(yīng)保持在規(guī)定的范圍，所有設(shè)備按照計量設(shè)備管理的要求進行管理。 管理流程（） ，配備試驗設(shè)備和試驗員。 工程資料的來源、分類、整理與保存期限要符合國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)定，集團公司、分支機構(gòu)工程資料（含竣工圖）的保存期限為：裝修工程、防水工程、電氣工程、設(shè)備安裝（給排水、供熱與供冷）工程10年，地基基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計的工程使用年限。 竣工圖簽竣 工 圖中國建筑技術(shù)集團有限公司制 圖 人審 核 人技術(shù)負責(zé)人 年 月 日工程名稱合同號竣工圖名竣工圖號 竣工資料（含竣工圖）由分支機構(gòu)保存。 竣工資料（含竣工圖）不得少于兩套。當(dāng)圖面修改量小于40%時，可在施工圖上修改繪制并加蓋“竣工圖章”， 當(dāng)圖面修改量大于40%時，應(yīng)重新繪制竣工圖。項目部資料員應(yīng)及時收集分包方的施工資料。 分包單位應(yīng)負責(zé)其分包范圍內(nèi)施工資料填報、整理。工程資料應(yīng)為原件，復(fù)印件應(yīng)加蓋提供單位的公章、注明日期、經(jīng)手人簽字。資料員應(yīng)按要求及時收集整理，及時分類組卷歸檔、妥善保管。如無地方標準或相關(guān)規(guī)定，應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準《建筑工程資料管理規(guī)程》的要求。 施工資料管理 管理流程() 施工資料由項目部各崗位人員在項目施工過程中及時、如實地填寫。，項目部應(yīng)嚴格按照合同約定的時間和程序辦理工程洽商，工程洽商應(yīng)內(nèi)容準確，簽字齊全。 施工過程中增發(fā)、續(xù)發(fā)、更換施工圖時，項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人應(yīng)同時簽辦洽商記錄，確定新發(fā)圖紙的啟用日期、應(yīng)用范圍及與原圖的關(guān)系，如有已按原圖施工的項目要說明處置意見。對設(shè)計變更，項目總工程師認為需要專家論證的，應(yīng)向分支機構(gòu)提出申請。 必要時，項目部可對施工圖進行深化，項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人審核后，報監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計單位審批。 項目總工程師向建設(shè)單位申請由其組織設(shè)計單位對各專業(yè)問題進行設(shè)計交底。2 項目總工程師或?qū)I(yè)技術(shù)負責(zé)人負責(zé)按專業(yè)整理、匯總，形成書面審查意見并報建設(shè)（監(jiān)理）方或設(shè)計方。 圖紙審查1 項目總工程師負責(zé)組織施工、技術(shù)質(zhì)量、預(yù)算及分包方等有關(guān)部門和人員對圖紙進行審查。 圖紙與設(shè)計變更文件的管理 管理流程（） 項目部在收到施工圖紙后，資料員應(yīng)對圖紙進行登記，加蓋受控章后發(fā)放到有關(guān)部門和分包方，發(fā)放應(yīng)記錄。當(dāng)發(fā)生設(shè)計變更或施工方案、方法改變時，應(yīng)重新進行交底。3 屬于新技術(shù)、新工法、新材料、新產(chǎn)品的“四新”項目分項工程，項目總工程師要組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員編制“四新”項目技術(shù)交底，并對專業(yè)工長和施工班組進行交底。2 技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，內(nèi)容包括分項工程關(guān)鍵、重點、難點工序的主要施工作法、質(zhì)量要求及注意事項等內(nèi)容，并有詳圖進行說明。3 管理措施需作大的更改或補充。1 施工內(nèi)容或設(shè)計有較大變更。交底應(yīng)以書面形式進行。2 施工方案由項目總工程師對相應(yīng)的專業(yè)工長進行技術(shù)交底，交底的主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計概況、施工安排、施工準備、主要施工方法及措施、質(zhì)量標準和驗收以及施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保等注意事項。 施工組織設(shè)計（方案）的交底1 項目總工程師負責(zé)組織施工組織設(shè)計交底，主要內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)計概況、施工部署、施工方法及各項措施、其它重要事項等，交底應(yīng)以書面形式進行。8 施工組織設(shè)計封面及《施工組織設(shè)計（方案）審批表》、《施工組織設(shè)計（方案）會審表》、《施工組織設(shè)計（方案）審核意見表》見附錄一。7 重要部位、復(fù)雜結(jié)構(gòu)的施工方案(含超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程)，必須組織方案研討及專家論證。5 實施監(jiān)理的工程項目，其申報、審批還應(yīng)符合“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定。3 施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)報送分支機構(gòu)技術(shù)、質(zhì)量、安全、計劃、材料、經(jīng)營管理部門審核，并填寫《施工組織設(shè)計（方案）審核意見表》，在審核通過后，各部門共同簽署《施工組織設(shè)計（方案）會審表》。2 施工組織設(shè)計（方案）編制前，項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部人員進行方案研討，分支機構(gòu)相關(guān)部門應(yīng)參加。 施工組織設(shè)計（方案）的編制、審核與批準1 項目部負責(zé)施工組織設(shè)計（方案）的編制（含危險性較大的分部分項工程專項施工方案）。7 危險性較大的和超過一定規(guī)模的危險性較大的分部（項）工程應(yīng)單獨編制專項施工方案，并經(jīng)審核批準。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 工程概況；(2) 任務(wù)要求；(3) 施工測量技術(shù)依據(jù)、測量方法和技術(shù)要求；(4) 原始依據(jù)點的檢測；(5) 建筑物定位放線、驗線與基礎(chǔ)以及177。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 編制依據(jù)；(2) 工程概況、施工現(xiàn)場情況；(3) 施工生產(chǎn)、生活用電統(tǒng)計計算；(4) 施工臨時用電設(shè)計計算書及臨時用電設(shè)計圖；(5) 臨電施工及臨電設(shè)備、材料的技術(shù)、質(zhì)量要求；(6) 臨時用電安全、消防措施，管理措施；(7) 施工平面布置圖（可以和工程施工組織設(shè)計平面圖綜合統(tǒng)一繪制）。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 編制依據(jù)；(2) 分部（項）工程概況；(3) 施工安排；(4) 施工準備；(5) 施工方法及工藝要求；(6) 質(zhì)量要求；(7) 施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)保等注意事項。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 編制依據(jù)；(2) 工程概況；(3) 施工部署；(4) 施工進度計劃；(5) 施工準備；(6) 主要施工方法；(7) 主要施工管理措施（質(zhì)量、進度、安全、文明施工、消防、保衛(wèi)、綠色環(huán)保等）；(8) 主要經(jīng)濟技術(shù)指標；(9) 施工平面布置圖。其主要內(nèi)容應(yīng)包括：(1) 編制依據(jù)；(2) 工程概況；(3) 施工部署（全場性）；(4) 施工總進度計劃（全場性）；(5) 施工準備（全場性）；(6) 主要施工方法；(7) 主要施工管理措施（質(zhì)量、進度、安全、文明施工、消防、保衛(wèi)、綠色環(huán)保等）；(8) 主要經(jīng)濟技術(shù)指標；(9) 施工總平面布置圖。 施工組織設(shè)計（方案）的分類和主要內(nèi)容:1 按照項目的規(guī)模和具體情況，施工組織設(shè)計（方案）可分為：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織