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國家電網(wǎng)公司招標活動管理辦法(已修改)

2025-04-29 03:57 本頁面
 

【正文】 國家電網(wǎng)公司招標活動管理辦法第一章 總 則   第一條 為規(guī)范國家電網(wǎng)公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)招標活動,加強招標活動管理,保障公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關(guān)法律、法規(guī),制訂本辦法。   第二條 本辦法適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)以下各單位:    (一)公司總部及分公司;    (二)區(qū)域電網(wǎng)公司、?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司及其下屬單位;    (三)公司控股的各單位;    (四)公司直屬的其他企事業(yè)單位。公司受托管理單位、委托管理單位的招標活動須按照本辦法執(zhí)行。公司參股單位的招標活動可參照本辦法執(zhí)行。   第三條 招標活動必須遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)以及國家電網(wǎng)公司的有關(guān)規(guī)定,必須遵循“公開、公平、公正”和誠實信用的原則。   第四條 招標活動必須堅持“推薦、評標、定標三分離”,推薦入圍廠家或者篩選投標單位的人員,不得參與評標和定標工作;評標的人員不得參與推薦和定標工作;定標的人員不得參與推薦入圍廠家和評標工作。特殊情況需要一人負責(zé)兩項工作的,須經(jīng)招標領(lǐng)導(dǎo)小組批準。招標領(lǐng)導(dǎo)小組成員、資格預(yù)審小組組長和評標委員會主任不得交叉擔(dān)任,特殊情況下需要參與推薦、評標、定標中兩項工作的,須經(jīng)招標領(lǐng)導(dǎo)小組批準。   第五條 各單位應(yīng)確定招標管理部門。招標管理部門應(yīng)對本單位的招標活動實行統(tǒng)一管理,并負責(zé)日常招標管理工作。   第六條 招標活動必須接受本單位監(jiān)督部門的監(jiān)督。招標活動的監(jiān)督工作應(yīng)根據(jù)《國家電網(wǎng)公司招標活動監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。   第七條 下列建設(shè)工程項目,包括項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、服務(wù)以及設(shè)備、物資材料的采購等,必須招標:    (一)施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的;    (二)設(shè)備、材料等貨物的采購,單項合同估算價在100萬元人民幣以上的;    (三)勘察、設(shè)計、監(jiān)理、服務(wù)的單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;    (四)單項合同估算價低于第(一)、(二)、(三)項規(guī)定的標準,但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。    非建設(shè)工程項目單項合同估算價在20萬元人民幣以上的設(shè)備、物資、辦公用品采購及委托服務(wù)等項目必須進行招標。國家法律、法規(guī)以及國家電網(wǎng)公司相關(guān)制度規(guī)定的其他必須進行招標的項目。   第八條 采用特定專利、專用技術(shù)等特殊原因不適宜招標的項目,須經(jīng)上一級項目主管部門批準,可以采用國家法律、法規(guī)規(guī)定的其它合適的方式進行,并抄報本單位招標管理部門和監(jiān)察部門備案。   第二章 機構(gòu)職責(zé)   第九條 公司總部成立公司招投標領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成,公司領(lǐng)導(dǎo)任組長。公司招投標領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)是:負責(zé)決定公司招投標工作中的重大事項,指導(dǎo)公司系統(tǒng)招投標活動。   第十條 公司招投標領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦事機構(gòu),辦事機構(gòu)設(shè)在工程建設(shè)部,負責(zé)公司招投標日常工作。具體職責(zé)是:    (一) 依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策和公司有關(guān)規(guī)定,制定公司建設(shè)工程和非建設(shè)工程招標管理規(guī)定;    (二) 負責(zé)公司總部直接投資的基建工程、技改工程、大宗物資采購,以及其他在國家及公司招標范圍內(nèi)的招標管理工作。對發(fā)標及中標結(jié)果予以審核、批準并發(fā)布公告;組織和協(xié)調(diào)提交公司招投標領(lǐng)導(dǎo)小組審議的有關(guān)招標文件并籌備相關(guān)會議;制定具體的招標、評標細則;對評標機構(gòu)、專家產(chǎn)生及評標辦法進行管理;負責(zé)監(jiān)督檢查招標、評標的過程;歸口管理公司總部招標備案工作;    (三) 負責(zé)對網(wǎng)、省公司的招標工作進行歸口管理和監(jiān)督;    (四) 負責(zé)各網(wǎng)、省公司有關(guān)建設(shè)項目招標工作的備案工作;    (五) 受理國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)招、投標爭議; (  六) 負責(zé)公司招投標領(lǐng)導(dǎo)小組的其他日常工作。   第十一條 公司系統(tǒng)各單位可根據(jù)本單位實際情況成立招標管理機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)、管理、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本單位招標活動。   第十二條 公司下屬單位的重大招標活動應(yīng)當按照相關(guān)實施細則的要求進行審批或備案。   第三章 組織管理   第十三條 招標準備階段,業(yè)主單位(招標人)應(yīng)及時組建項目招標領(lǐng)導(dǎo)小組,招標管理部門負責(zé)組建項目資格預(yù)審小組和評標委員會。經(jīng)招標
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