【總結(jié)】第一章?tīng)I(yíng)銷策劃部組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置營(yíng)銷策劃部經(jīng)理策劃及調(diào)研主管策劃專員調(diào)研專員文案第二章?tīng)I(yíng)銷策劃部部門職能部門職能:營(yíng)銷策劃部主要負(fù)責(zé)公司整體形象策劃、公司宣傳推廣策劃、地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃,包括房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃、銷售策略制定、公關(guān)事務(wù)策劃管理和廣告宣傳等。營(yíng)銷活動(dòng)策劃符合公司整體形象要求,并達(dá)到預(yù)期效果;完成項(xiàng)目前
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】幸福尚城整體營(yíng)銷策劃案第一篇?總略運(yùn)營(yíng)策略:程序上先住宅后商鋪,先招商后銷售;策略上將實(shí)施“企業(yè)品牌、樓盤品牌雙軌運(yùn)營(yíng)方案”。運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌:將整體項(xiàng)作為一個(gè)統(tǒng)一的機(jī)體操作,同時(shí)又具有獨(dú)立性,達(dá)到相互作用,相互豐富的目的,增強(qiáng)項(xiàng)目的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,并有效互動(dòng)推廣。結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)實(shí),和市場(chǎng)情況,領(lǐng)先推廣住宅部分,待時(shí)機(jī)成熟即推廣商鋪部分,最后交互推廣,具體推廣時(shí)
2025-04-28 08:47
【總結(jié)】29/30房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案例現(xiàn)在中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),結(jié)合房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃營(yíng)銷理論和實(shí)踐的運(yùn)作方法,提出"房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷方案",他從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷的科學(xué)方法,結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括:1、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷;2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷;3、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷;4、項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷;
2025-04-17 01:25
【總結(jié)】****2005年?duì)I銷推廣策劃案第一部分方案背景“****”開(kāi)盤銷售至今,已基本完成前三期的銷售,進(jìn)入尾盤階段。在一、二、三期的樓盤銷售過(guò)程中,通過(guò)有節(jié)奏、分階段的市場(chǎng)營(yíng)銷推廣手段的配合,“****”的品牌形象無(wú)疑已在消費(fèi)者心目中樹(shù)立并成熟,樓盤形象亦在目標(biāo)市場(chǎng)建立了相當(dāng)?shù)挠绊懥?,成為H縣地區(qū)的知名項(xiàng)目。但與此同時(shí),由于本項(xiàng)目銷售周期相對(duì)較長(zhǎng),且一、二、三期的形象策略已經(jīng)持續(xù)了很
2025-04-16 12:43
【總結(jié)】吉運(yùn)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司實(shí)力構(gòu)筑美好生活1個(gè)人周工作計(jì)劃進(jìn)度/實(shí)際進(jìn)度表部門:銷售部制表人:制表時(shí)間:共1頁(yè)計(jì)劃工作內(nèi)容
2025-08-31 15:17
【總結(jié)】、銷售部管理手冊(cè):目錄:1、組織架構(gòu)12、銷售管理制度2、銷售管理原則13、銷售規(guī)范3、行政制度14、高職人員管理4、出勤制度15、接待制度5、行為規(guī)范及違規(guī)處罰16、業(yè)績(jī)歸屬制度6、銷售部賞罰制度15、接待制度7、衛(wèi)生制度16、業(yè)績(jī)歸屬制度8、行為準(zhǔn)
2025-05-13 21:04
【總結(jié)】皇家華園項(xiàng)目營(yíng)銷策劃案目錄項(xiàng)目概況競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析皇家華園SWOT分析目標(biāo)消費(fèi)群分析皇家華園傳播定位媒體策劃方案[我是誰(shuí)]我是誰(shuí)地理位置:?皇家華園項(xiàng)目位于金壇市東面板塊,自然環(huán)境優(yōu)美。樓盤自身:?這是一個(gè)純別墅項(xiàng)目,有雙拼,聯(lián)排,疊加。[競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
2025-02-19 13:33
【總結(jié)】文件名稱:營(yíng)銷策劃中心制度匯編文件編號(hào):XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2009年8月1日頁(yè)碼:第65頁(yè)共65頁(yè)長(zhǎng)沙新泓信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷策劃中心制度匯編
2025-04-17 13:54
【總結(jié)】文件名稱:營(yíng)銷策劃中心制度匯編文件編號(hào):XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁(yè)碼:第1頁(yè)共64頁(yè)請(qǐng)
2025-08-11 12:17
【總結(jié)】營(yíng)銷部管理制度一.出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001、早8:15分前到崗,開(kāi)始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時(shí)間為工作彈性時(shí)間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評(píng)重要依據(jù)之一。3、對(duì)營(yíng)銷部
2025-04-23 11:48
【總結(jié)】房地產(chǎn)頻道美林湖畔前段廣告發(fā)布小結(jié)截止10月8日止,美林湖畔共投放4次彩色廣告(1/4頭版2次,廣州日?qǐng)?bào)廣州報(bào)道半版一次,地產(chǎn)版軟文一次),羊城晚報(bào)國(guó)慶期間8次邀請(qǐng)廣告(),綜合以上投放,小結(jié)如下:房地產(chǎn)頻道一、電話量
2025-06-07 12:52
【總結(jié)】、萬(wàn)科房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃銷售部職責(zé)為明確銷售部工作范圍,知道部門員工工作,特制定本《銷售部職責(zé)》。1.參與項(xiàng)目談判和投標(biāo)2.參與項(xiàng)目的可行性分析研究3.參與項(xiàng)目規(guī)劃,提供客戶信息4.根據(jù)公司安排,參與或主導(dǎo)售樓處及內(nèi)部功能的概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)5.參與項(xiàng)目營(yíng)銷總體思路的制定6.參與銷售資料、道具的設(shè)計(jì)和制作,提出意見(jiàn)和建議7.負(fù)責(zé)銷售文檔及文件的起草、印制
2025-04-18 06:12
【總結(jié)】城龍花園裙樓商鋪營(yíng)銷策劃案目錄一、項(xiàng)目基本概況二、項(xiàng)目的SWOT分析(一)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)(二)局限性(三)威脅點(diǎn)(四)機(jī)會(huì)點(diǎn)三、商業(yè)模式分析:(一)綜合性商業(yè)模式(二)主題性商業(yè)模式(三)專業(yè)性商業(yè)模式四、項(xiàng)目整體定位(一)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位(二)價(jià)格定位(三)客戶定位五、營(yíng)銷推廣(一)推廣主題(二)項(xiàng)目形象包(三)總體宣
【總結(jié)】西堤漫步策劃書(shū)院系:新聞與傳播學(xué)院班級(jí):10級(jí)廣告班姓名:周靜珂學(xué)號(hào):101200124日期:2013年1月10日前言 3第一節(jié)市
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃案目錄 第一章市場(chǎng)分析................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 一、柳州市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析.............錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。 柳州市房地產(chǎn)現(xiàn)狀綜述.......
2024-11-16 00:13