【正文】 應(yīng)急預(yù)案編號(hào)：承康01號(hào) 應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)：A1承德康熙酒業(yè)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 編制單位：承德康熙酒業(yè)有限公司頒布日期：2013年3月2日承德康熙酒業(yè)有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了本公司在遇突發(fā)性事故時(shí)，能迅速準(zhǔn)確有效地進(jìn)行處理，使組織、指揮協(xié)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)處理救援工作能快速展開，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全，確保承德康熙酒業(yè)有限公司安全生產(chǎn)。根據(jù)《中國(guó)人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況制訂本事故應(yīng)急救援預(yù)案。請(qǐng)本單位各部門及相關(guān)人員按本預(yù)案嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行。簽發(fā)人： 年 月 日 （單位公章）目 錄1 總則第1頁 編制目的第1頁 編制依據(jù)第1頁 適用范圍第2頁 應(yīng)急預(yù)案體系第2頁 應(yīng)急工作原則第3頁 應(yīng)急預(yù)案的條件第3頁2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析第3頁 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況第3頁 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析第4頁3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第4頁 應(yīng)急組織體系第46頁 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)第6頁4 預(yù)防與預(yù)警第7頁 危險(xiǎn)源監(jiān)控第7頁 各種事故的預(yù)防措施第89頁 預(yù)警行動(dòng)第10頁 預(yù)警級(jí)別第10頁 預(yù)警信息第10頁 預(yù)警的發(fā)布與解除第10頁 信息報(bào)告處置第10頁5 應(yīng)急響應(yīng)第11頁 響應(yīng)分級(jí)第11頁 響應(yīng)程序第12頁 應(yīng)急結(jié)束第13頁 應(yīng)急終止條件第13頁 應(yīng)急終止程序第14頁 應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作第14頁 應(yīng)急總結(jié)第14頁 應(yīng)急事件調(diào)查第14頁 應(yīng)急結(jié)束第15頁 .1 應(yīng)急終止的條件第15頁 .2 恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)第15頁 .3 事故總結(jié)和調(diào)查評(píng)估第15頁6 信息發(fā)布第16頁7 后期處置第16頁 善后處置第16頁 調(diào)查與評(píng)估第17頁8 保障措施第17頁 通信與信息保障第1719頁 應(yīng)急隊(duì)伍保障第19頁 應(yīng)急物資裝備保障第19頁 經(jīng)費(fèi)保障第19頁9 培訓(xùn)與演練第19頁 培訓(xùn)第19頁 演習(xí)第20頁10 獎(jiǎng)懲第20頁 獎(jiǎng)勵(lì)第20頁 責(zé)任追究第21頁11 附則第21頁 術(shù)語和定義第2123頁 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅?3頁 維護(hù)和更新第23頁 制定與解釋第23頁 應(yīng)急預(yù)案實(shí)施第23頁12 附件第23頁 事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)圖第2425頁 應(yīng)急物資裝備清單第26頁 平面圖第第27頁 安全疏散通道圖第27頁 消防器材布置圖第27頁 火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案第27頁 事故類型和危害程度分析第2729頁 應(yīng)急處置基本原則第29頁 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第29頁 預(yù)防與預(yù)警第32頁 信息報(bào)告程序第33頁 應(yīng)急處置第3438頁 應(yīng)急物資與裝備保障第38頁13 現(xiàn)場(chǎng)處置方案第38頁 機(jī)械事故處置方案第38頁 事故特征第38頁66 / 70 應(yīng)急組織與職責(zé)第3941頁 應(yīng)急處置第41頁 注意事項(xiàng)第42頁 觸電事故處置方案第第42頁 事故特征第42頁 應(yīng)急組織與職責(zé)第4245頁 應(yīng)急處置第45頁 注意事項(xiàng)第46頁 初期火災(zāi)事故處置方案第47頁 事故特征第48頁 應(yīng)急組織與職責(zé)第48頁 應(yīng)急處置第49頁 注意事項(xiàng)第50頁1 總則 編制目的 制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，提高應(yīng)對(duì)和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，保證職工安全健康和公眾生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響的重要措施。為了及時(shí)、有效地組織對(duì)本食品加工單位突發(fā)的重大生產(chǎn)安全事故的采取應(yīng)急救援行動(dòng)，確保本單位具備快速反應(yīng)和處理事故的能力，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七條、第三十三條、第六十九條等條款、《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本預(yù)案。 編制依據(jù) 一、主要法律法規(guī)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（2002年主席令70號(hào)）《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（1994年主席令28號(hào)）《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）《勞動(dòng)保護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令1號(hào)）二、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（AQ/T90022006）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162006 適用范圍 本應(yīng)急預(yù)案適用于承德康熙酒業(yè)有限公司內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)突發(fā)事故(火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故)的預(yù)防和應(yīng)急救援處置。 應(yīng)急預(yù)案體系 危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)處置方案火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練應(yīng)急保障應(yīng)急響應(yīng)信息報(bào)告與處置預(yù)防與預(yù)警應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)急預(yù)案體系 應(yīng)急工作原則 (1)以人為本，安全第一。把最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事故造成的人員傷亡作為首要任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。充分發(fā)揮從業(yè)人員自我防護(hù)的主觀能動(dòng)性，充分發(fā)揮專業(yè)救援力量的骨干作用。各成員按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)突發(fā)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作,確保應(yīng)急救援的科學(xué)、及時(shí)、有效。(2)預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，做好預(yù)防、預(yù)測(cè)和預(yù)警工作。做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、裝備完善、預(yù)案演練等工作。廠內(nèi)一旦發(fā)生事故,立即啟動(dòng)預(yù)案,公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即到位落實(shí)各自的職責(zé)和任務(wù),各單位所有人員都必須無條件服從領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮。2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的危險(xiǎn)性分析 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位概況 公司生產(chǎn)廠地址位于河北省灤平縣大屯鄉(xiāng)苘子溝村,在職員工32人,公司主要以白酒釀造、銷售為主。原材料以食用酒精、大黃米，包裝物為主。生產(chǎn)車間和庫房分布在生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)，主要設(shè)備有刷瓶機(jī)、灌裝機(jī)、烘干機(jī)、鍋爐、儲(chǔ)酒罐等。廠區(qū)面積20000平方米，建筑面積在4000平方米以下，設(shè)有安全出口11個(gè)，周邊為道路及空地，基本沒有其它設(shè)施和重大危險(xiǎn)源。 危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析 根據(jù)對(duì)本單位固有危險(xiǎn)性分析確定以下事故（事故危害后果嚴(yán)重）做為預(yù)案目標(biāo)，具體是：1機(jī)械傷害事故，2觸電事故，3火災(zāi)事故。（一）、設(shè)備設(shè)施的固有危險(xiǎn)危害，如設(shè)備有缺陷或超壓安全附件失效或使用不當(dāng)，可引發(fā)對(duì)人體傷害。（二）、觸電事故的危害。變配電設(shè)備、電氣線路、用電設(shè)備如產(chǎn)品質(zhì)量不佳、絕緣性能不良或因運(yùn)行不當(dāng)、機(jī)械損傷、維修不善導(dǎo)致絕緣老化破損或設(shè)計(jì)、安裝不規(guī)范，安全凈距不足，或違章操作，均可能引發(fā)觸電危險(xiǎn)。（三）設(shè)備設(shè)施電氣設(shè)備如出現(xiàn)短路、過載、接觸不良等，也可引發(fā)電氣火災(zāi)危險(xiǎn)。（四），為三類危險(xiǎn)化學(xué)品。在生產(chǎn)和儲(chǔ)存過程中，如發(fā)生泄漏或在操作失控的情況下，會(huì)存在火災(zāi)、爆炸、化學(xué)燙傷及人員中毒等嚴(yán)重事故的潛在危險(xiǎn)。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急組織體系 成立承德康熙酒業(yè)有限公司事故應(yīng)急救援隊(duì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）：安全警戒疏散組張保祥通訊聯(lián)絡(luò)組張志廣醫(yī)療救護(hù)組王麗媛?lián)岆U(xiǎn)搶修組桑海峰副組長(zhǎng)：張福軍組長(zhǎng)：鐘繼仁 姓名現(xiàn)任職位聯(lián)系電話小組職務(wù)總經(jīng)理組長(zhǎng)副經(jīng)理副組長(zhǎng)安全科長(zhǎng)安全警戒疏散組辦公室主任通訊聯(lián)絡(luò)組化驗(yàn)員醫(yī)療救護(hù)組電工搶險(xiǎn)搶修組司機(jī)搶險(xiǎn)搶修組銷售內(nèi)勤醫(yī)療救護(hù)組倉管通訊聯(lián)絡(luò)組司爐工搶險(xiǎn)搶修組出納安全警戒疏散組副經(jīng)理搶險(xiǎn)搶修組門衛(wèi)搶險(xiǎn)搶修組 指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) 組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)宣布應(yīng)急狀態(tài)的啟動(dòng)和解除，指揮調(diào)動(dòng)應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)。副組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下各部門之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞；保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)；執(zhí)行組長(zhǎng)的命令。搶險(xiǎn)搶修組職責(zé)：應(yīng)急狀態(tài)下的各項(xiàng)搶險(xiǎn)工作。組織設(shè)備維修、設(shè)備復(fù)位，制定安全措施，監(jiān)督檢查安全措施的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急物資的供應(yīng)保障，如設(shè)備零配件、工具、鐵鍬、消防器材、防護(hù)用品等。安全警戒疏散組職責(zé)：負(fù)責(zé)布置安全警戒，保證現(xiàn)場(chǎng)井然有序；保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通；加強(qiáng)保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員、車輛通行；緊急情況下的人員疏散。醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)；組織救護(hù)車輛及醫(yī)務(wù)人員、器材進(jìn)入指定地點(diǎn)；組織現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中的通訊聯(lián)絡(luò)，保證通訊暢通，負(fù)責(zé)各小組之間的協(xié)調(diào)以及與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。4 預(yù)防與預(yù)警 .1危險(xiǎn)源監(jiān)控 從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：1．人員管理人員的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做到人員安全，其次是操作安全。2．管理控制可采取以下的管理措施，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制：（1）建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度（2）明確責(zé)任、定期檢查（3）加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理（4）抓好信息反饋，及時(shí)整改隱患 .2各種事故的預(yù)防措施（一）生產(chǎn)車間的安全管理預(yù)防措施1. 堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程；2. 加強(qiáng)日常安全檢查，做好各項(xiàng)安全用電的管理，及時(shí)做好電器設(shè)備的檢查維護(hù)和定期保養(yǎng)工作，使電器設(shè)備能保持良好安全正常狀態(tài)；3. 車間內(nèi)必須保持清潔干凈，對(duì)在操作過程中所產(chǎn)生的各種廢料必須及時(shí)做好清理，特別要做好每天下班前的清潔清理工作。人離必須切斷電源、氣源；4. 生產(chǎn)車間內(nèi)要合理堆放生產(chǎn)材料或產(chǎn)品（半成品），運(yùn)輸車輛不得亂置亂放，必須保持車間里的通道、安全出口等通道暢通無阻；5. 配置足夠的滅火器材及消防設(shè)施，保證“拉得出，用得上”；6. 加強(qiáng)對(duì)員工的各項(xiàng)安全教育，提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力；7. 生產(chǎn)車間人員使用機(jī)械，電器設(shè)備時(shí)要先檢查其設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，如發(fā)現(xiàn)不正常等現(xiàn)象應(yīng)立即停止操作并報(bào)告有關(guān)部門人員進(jìn)行維修。嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)行，一切電器設(shè)備的安裝，維修必須由持有效資格證的人員進(jìn)行；8. 加強(qiáng)對(duì)日常生產(chǎn)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患應(yīng)立即進(jìn)行整改處理，消除隱患；9. 防止爆炸性混合物的形成。應(yīng)定期檢查及檢修所有的設(shè)備管道和密封裝置，防止設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)而造成管道或設(shè)備泄漏、液體揮發(fā)，造成易燃液體與空氣等形成爆炸性混合物；加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的通風(fēng)，防止易燃易爆混合物積聚。（二） 防觸電及電氣火災(zāi)事故的預(yù)防措施1）建立健全安全用電管理制度，對(duì)電氣設(shè)備及時(shí)檢查檢修，保持電機(jī)等接地或接零設(shè)施完好；手持或移動(dòng)電動(dòng)工具要有漏電保護(hù)裝置，電工作業(yè)工具完整好用，無缺損；嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)有關(guān)安全規(guī)程，電氣設(shè)備檢查檢修時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度；進(jìn)行電氣維修作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行拉閘、斷電、掛牌、接地、聯(lián)鎖等電力安全規(guī)章制度，防止誤操作造成觸電傷害。電工、電焊工必須經(jīng)培訓(xùn)合格，持特殊工種作業(yè)許可證上崗。2）加強(qiáng)變配電室的管理，變、配電所必須有專人負(fù)責(zé)。設(shè)防雷、防靜電和電氣設(shè)備保護(hù)接地（零）裝置，定期測(cè)量接地電阻。定期檢測(cè)電氣設(shè)備和線路的絕緣電阻，檢修后絕緣電阻測(cè)試合格方可投入運(yùn)行。檢修、試驗(yàn)或運(yùn)行中的電氣設(shè)備，要保證足夠的安全距離，在易發(fā)生觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所，設(shè)遮欄并懸