20xx年某鑄造公司生產(chǎn)設(shè)備管理制度(已修改)
2025-06-15 08:22 本頁面
【正文】 設(shè) 備 管 理 制 度 （ 20xx 版） 目 錄 第一章 總 則 .................................................. 1 第二章 設(shè)備管理?xiàng)l例 ........................................... 2 一、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò) 及職責(zé) ...................................... 2 ......................................... 2 ............................................. 2 ......................................... 2 ......................................... 3 ....................................... 3 ....................................... 4 ......................................... 4 二、設(shè)備綜合管理各項(xiàng)規(guī)章制度 ............................... 5 ............................................. 5 ........................................... 6 ............................................. 7 ................................................. 9 ................................................ 10 ...................................... 11 .......................................... 12 .................................... 14 .......................................... 15 ................................. 17 ..................................... 18 ......................................... 19 13 設(shè)備報(bào)廢管理制度 ......................................... 20 三、設(shè)備綜合管理各項(xiàng)表單流轉(zhuǎn)程序 .......................... 21 、驗(yàn)收及移交程序 .................................. 21 .................................... 21 .................................... 21 .................................... 22 ........................................ 22 第三章 相關(guān)記錄文件及附件 ................................... 22 1 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司的設(shè)備管理，促進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造和更新，更好的為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加效益服務(wù)。根據(jù)鑄造行業(yè)設(shè)備管理規(guī)范，結(jié)合本公司具 體情況，制定本制度。 第二條 本制度適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備、維修設(shè)備及與生產(chǎn)密切關(guān)聯(lián)的其他設(shè)備。 第三條 設(shè)備管理的基本任務(wù)是：通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對公司設(shè)備進(jìn)行綜合管理，做到全面規(guī)劃、合理配套、擇優(yōu)選擇、正確使用、精心維修、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備長期保持良好的技術(shù)狀態(tài)，不斷改善和提高公司的裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，為生產(chǎn)打下良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。 第四條 設(shè)備管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則，建立對應(yīng)的管理責(zé)任制，加強(qiáng)各級(jí)管轄范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 第五條 設(shè)備管理與維修要堅(jiān)持依 靠技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合” 、“技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”。 第六條 積極采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)，推行以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)的維修方法，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。 第七條 管好、用好、修好設(shè)備和適時(shí)進(jìn)行設(shè)備改造和更新。建立健全設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)保證體系，是公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)主管部門必須履行的重要職責(zé)。公司設(shè)備管理的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)列入各級(jí)主管的任期目標(biāo)中進(jìn)行考核。對在設(shè)備管理工作中成績突出者，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對玩忽職守造成責(zé)任事故和重大經(jīng)濟(jì)損失者 ，要據(jù)情節(jié)給予嚴(yán)肅處理。 2 第二章 設(shè)備管理?xiàng)l例 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了本公司設(shè)備的管理?xiàng)l例。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司設(shè)備管理的全過程。 一、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)及職責(zé) 為加強(qiáng)設(shè)備管理，公司決定成立設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)由生產(chǎn)部主管、各車間班組長及維修工組成。 組 長 : 生產(chǎn)部主管 技術(shù)部主管 造 型 班 班 長 熔 煉 班 班 長 打 磨 班 班 長 氧 焊 班 班 長 熱 處 理 班 長 化 驗(yàn) 室 班 長 淸 砂 班 班 長 機(jī) 修 工
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