【正文】 第一篇：生產(chǎn)設(shè)備管理制度11620生產(chǎn)設(shè)備管理制度一、新增設(shè)備管理規(guī)定1)本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。2)經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。3)為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。4)設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。5)施工安裝，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收登記單”方可使用。二、使用設(shè)備管理規(guī)定6)電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，維修部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。7)使用人員達(dá)到會(huì)操作，清楚日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。8)使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。9)維修部要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入員工工作考核內(nèi)容。三、轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定10)設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請(qǐng)報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。11)工程部指派專人對(duì)設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，填寫意見書交使用部門。12)使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單”附意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?3)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，交付采購(gòu)部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報(bào)損、報(bào)廢。14)報(bào)廢、報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。四、設(shè)備事故分析處理辦法15)發(fā)生設(shè)備事故，工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織搶修。16)發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人。17)工程部主管、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見，報(bào)主管總經(jīng)理。18)對(duì)重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時(shí)上報(bào)。19)事故處理完畢，工程部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案。20)人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎(jiǎng)懲條例”的條款及處理權(quán)限，對(duì)責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分。21)屬設(shè)備自然事故，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施。五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定22)工程部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù)。23)工程部經(jīng)理審核計(jì)劃，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃。24)設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請(qǐng)單”，檢修保養(yǎng)時(shí)需某部位停電、水、氣時(shí)，還要填寫“停電（水、氣）通知單”。25)值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”、“保養(yǎng)申請(qǐng)單”、“停（水、氣）通知單”一并報(bào)部門經(jīng)理。工程部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達(dá)執(zhí)行。26)值班人員根據(jù)批準(zhǔn)的月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，簽發(fā)“設(shè)備 級(jí)保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。27)在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項(xiàng)目及時(shí)間。六、設(shè)備日常維修管理辦法28)公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。29)維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時(shí)間，根據(jù)事故的輕重緩急及時(shí)安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時(shí)間。30)維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗(yàn)收簽字，并將通知單交回維修部門。31)維修部門在記錄簿中登記維修完工時(shí)間，及時(shí)將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計(jì)算出用料金額填入單內(nèi)。32)將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。33)緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時(shí)使用部門補(bǔ)交“維修通知單”，值班人員補(bǔ)各項(xiàng)記錄，其他程序均同。34)維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因，應(yīng)采取特別措施，盡快修復(fù)。七、設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理制度35)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級(jí)維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢措施。各作業(yè)部門要對(duì)每臺(tái)設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許的值），并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、周、旬、月檢查點(diǎn)。36)建立健全巡檢保證體系37)生產(chǎn)崗位操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要承包對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。各作業(yè)部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負(fù)責(zé)承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)。38)信息傳遞與反饋① 生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知當(dāng)班調(diào)度，由值班負(fù)責(zé)人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專職巡檢工。② 專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向?qū)Ｂ氀矙z工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。③ 專職巡檢工除完成承包的巡檢點(diǎn)任務(wù)外，還要負(fù)責(zé)將各方面的巡檢結(jié)果，按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向有關(guān)部門反映。④ 有關(guān)部門列出主要問題，除登記臺(tái)賬之外，還應(yīng)及時(shí)輸入電腦，便于上級(jí)公司有關(guān)部門的綜合管理。39)第三十九條 動(dòng)態(tài)資料的應(yīng)用① 巡檢工針對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入檢修計(jì)劃。② 巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須立即處理的，由當(dāng)班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)確定解決方案。③ 重要設(shè)備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組織研究，確定控制方案和處理方案。40)設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)： ① 運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位。② 運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位。③ 運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）。④ 存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。41)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理① 各分公司機(jī)動(dòng)處要依據(jù)動(dòng)態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案。② 各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃。③ 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，做出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。八、設(shè)備故障處理辦法42)設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。43)崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察。44)未能及時(shí)排除的設(shè)備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上研究決定如何處理。45)在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的措施，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響。第二篇：生產(chǎn)設(shè)備管理制度生產(chǎn)設(shè)備管理制度生產(chǎn)設(shè)備管理制度1一、目的為保證生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收、運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢過程的安全，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、范圍本制度適用于本公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)施的驗(yàn)收、運(yùn)行、檢維修、拆除和報(bào)廢管理。三、職責(zé)、檢維修、拆除和報(bào)廢方面的安全管理。，認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中的動(dòng)態(tài)指標(biāo)是否符合要求，保證生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行安全。，由運(yùn)營(yíng)部、使用部門負(fù)責(zé)。四、控制程序生產(chǎn)設(shè)施使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的管理與維護(hù),建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬，制定檢維修計(jì)劃。（1）日常點(diǎn)檢：操作人員上班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，設(shè)備運(yùn)行中對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，并保留檢查記錄。（2）定期檢查：設(shè)備管理部門每月對(duì)設(shè)備全面檢查一次，并認(rèn)真填寫《設(shè)備安全檢查表》,特種設(shè)備應(yīng)定期聯(lián)系國(guó)家檢驗(yàn)部門年檢。（3）季節(jié)性檢查：由于季節(jié)原因設(shè)備使用部門和安全管理部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，主要內(nèi)容有：防火防爆、防雨防汛、防雷電、防凍等。（4）定期保養(yǎng)：維修工定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，并認(rèn)真填寫《設(shè)備設(shè)施維修/保養(yǎng)記錄》。4．2生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理維修前的準(zhǔn)備（1）根據(jù)設(shè)備維修項(xiàng)目的要求，檢修部門應(yīng)進(jìn)行檢修前風(fēng)險(xiǎn)分析并制定設(shè)備檢修方案，落實(shí)維修人員、維修組織、安全措施。（2）設(shè)備維修如需高處作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝等，按相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)證。維修前的安全檢查和措施（1）應(yīng)對(duì)檢修作業(yè)使用的腳手架、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子和各種工具進(jìn)行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。（2）轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備維修前應(yīng)采取可靠的斷電措施，切斷需檢修設(shè)備上電器電源，并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)后，在電源開關(guān)處掛上“禁止合閘”的安全標(biāo)志。（3）對(duì)維修中使用的消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等器材應(yīng)經(jīng)專人檢查，保證完好可靠并合理放置。（4）對(duì)維修中使用的移動(dòng)式電氣工具，應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。（5）應(yīng)將檢修現(xiàn)場(chǎng)的障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。（6）應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車通道，保障暢通無阻。（7）需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。檢修作業(yè)中的安全要求（1）參加檢修人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。（2）檢修作業(yè)應(yīng)遵守本工種安全操作規(guī)程的規(guī)定。（3）嚴(yán)禁變更作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。（4）對(duì)安全措施不落實(shí)，作業(yè)環(huán)境不符合要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。（5）檢修結(jié)束后的`安全要求（6）檢修人員檢查檢修項(xiàng)目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。（7）因檢修需要而轉(zhuǎn)移的蓋板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全措施應(yīng)恢復(fù)正常。（8）檢修所用的工器具應(yīng)搬走、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備應(yīng)及時(shí)拆除。（9）設(shè)備檢修人員會(huì)同設(shè)備所在部門，對(duì)檢修的設(shè)備進(jìn)行試車、驗(yàn)收、交接。生產(chǎn)設(shè)施的安全拆除（1）拆除工程在施工前，拆除部門應(yīng)對(duì)拆除設(shè)備的現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，制定安全措施。（2）拆除工程在施工前，應(yīng)將電線、水道、供熱設(shè)備等相連接部分切斷。（3）生產(chǎn)設(shè)備中若有易燃、易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品介質(zhì)的，應(yīng)先清洗干凈，經(jīng)化驗(yàn)分析驗(yàn)收合格后方可動(dòng)火拆除。（4）工人從事拆除工作時(shí)，應(yīng)有腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部份方可操作。（1）生產(chǎn)設(shè)備使用或保管部門應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢單》（2）由歸口管理部門現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽署意見。（3）報(bào)部門負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理批示。（4）報(bào)批后由運(yùn)營(yíng)部統(tǒng)一辦理報(bào)廢。設(shè)備到達(dá)物資庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購(gòu)人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。相關(guān)人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對(duì)設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購(gòu)部門負(fù)責(zé)追回。若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購(gòu)部門監(jiān)督設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購(gòu)人員填寫設(shè)備入庫(kù)驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。對(duì)于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，調(diào)試人員對(duì)調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備采購(gòu)部門，由設(shè)備采購(gòu)部門聯(lián)系并督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對(duì)無法現(xiàn)場(chǎng)返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備采購(gòu)部門督促?gòu)S家直至解決。對(duì)進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。對(duì)有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求由安監(jiān)部門人員參加并建檔。五、附件《安全生產(chǎn)設(shè)施及特種設(shè)備管理臺(tái)帳》《安全附件統(tǒng)計(jì)管理臺(tái)帳》《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》《安全生產(chǎn)設(shè)施、附件及特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查表》《安全生產(chǎn)設(shè)施、附件及特種設(shè)備檢維修記錄》《設(shè)備檢維修計(jì)劃》《設(shè)備檢維修作業(yè)（交付/驗(yàn)收）單》《設(shè)備檢維修安全交底記錄》《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單》生產(chǎn)設(shè)備管理制度2為了加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備（設(shè)施）的安全管理，重點(diǎn)防止和減少各類安全事故，保障職工的生命安全和健康及財(cái)產(chǎn)、環(huán)境不受損失。為此，特設(shè)置本制度。本制度適用于公司下屬各工廠的特種設(shè)備的管理。根據(jù)國(guó)務(wù)院373號(hào)令《特種設(shè)備監(jiān)察條例》鍋爐（含附件）、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機(jī)械（電梯）、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等?！短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例（）》《特種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察規(guī)定（）》《特種設(shè)備注冊(cè)登記與使用細(xì)則（）》《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定（）》39。安全全面負(fù)責(zé)。（設(shè)施）的安裝、投產(chǎn)、注冊(cè)登記，建立特種設(shè)備檔案，定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄，并指導(dǎo)協(xié)助工廠做好特種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、檢查和考核。（設(shè)施）和危險(xiǎn)性較大設(shè)備（設(shè)施）的安裝、運(yùn)行、操作進(jìn)行安全監(jiān)督管理。并指導(dǎo)制定安全操作規(guī)程和執(zhí)行情況檢查，定期對(duì)特種設(shè)備（設(shè)施）的檢查和督促國(guó)家檢測(cè)。（設(shè)施）安全運(yùn)行，做好定期檢查記錄、維護(hù)和保養(yǎng)。定崗定人持證操作。“三證”（產(chǎn)品合格證、使用登記證、檢驗(yàn)報(bào)告）齊全。并將有關(guān)登記證照和規(guī)章制度懸掛在鍋爐房?jī)?nèi)醒目處。、水位表、壓力表等附件齊全、完好、靈敏、可靠，排污裝置無泄漏。在檢驗(yàn)周期使用。，鍋爐額定蒸發(fā)量大于等于2t/h的應(yīng)裝設(shè)極限高、低水位報(bào)警器和極低水位聯(lián)鎖保護(hù)裝置。額定蒸發(fā)量大于等于6t/h應(yīng)裝設(shè)超壓報(bào)警和聯(lián)鎖裝置。、配備合理。采用機(jī)械供水時(shí)應(yīng)設(shè)置兩套給水設(shè)備。、漏煙，油、氣、煤粉爐防爆式裝置完好，保溫層完好無損，管道構(gòu)架牢固可靠⑴鍋爐、壓力容器運(yùn)行間，應(yīng)有防爆措施，并配備足夠數(shù)量的消防器材。⑵鍋爐、壓力容器操作人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從安全人員的監(jiān)督檢查，不得擅離職守。⑶建立健全安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按制度和規(guī)程辦事，運(yùn)行記錄詳實(shí)、認(rèn)真，并妥善保管，認(rèn)真做好交接班手續(xù)。⑷操作運(yùn)行人員要勤看、勤查，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)報(bào)告。⑸工作人員嚴(yán)禁帶病工作，嚴(yán)禁酒后上班。⑹安全