【正文】 目 錄第一節(jié) 編制依據(jù) 2第二節(jié) 工程概況 3第三節(jié) 現(xiàn)場應(yīng)急救援機構(gòu)及責任 26第四節(jié) 應(yīng)急救援應(yīng)備的資源 28第五節(jié) 加強安全生產(chǎn)、預(yù)防安全事故發(fā)生的措施 28第六節(jié) 重大安全事故應(yīng)急處置基本程序 29第七節(jié) 現(xiàn)場應(yīng)急處置措施 30第八節(jié) 附件 37 第一節(jié) 編制依據(jù)為確保本項目塔吊在使用全過程中生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作高效有序地進行，最大限度地減輕事故造成的災(zāi)害，減少人員傷亡、財產(chǎn)損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定，特制定本應(yīng)急救援預(yù)案。一、編制依據(jù)：（一）法律法規(guī)：1.《中華人民共和國建筑法》（主席令第46號）；2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（主席令0270號）；3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令393）；4．《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國務(wù)院令549號）；5．《廣東省安全生產(chǎn)條例》（省十屆人大62號）；6．《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設(shè)部令第166號）；7．危險性較大的分部分項工程安全管理辦法（建質(zhì)[2009]87號）；8.《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的實施細則（粵建質(zhì)[2011]13號）；9.《關(guān)于加強建設(shè)工地塔式起重機安全管理的若干規(guī)定》穗建安監(jiān)字[2006]5號）；10.《關(guān)于建筑起重機械設(shè)備安全監(jiān)督管理的通知》穗建安監(jiān)字[2006]24號）；11.《廣州市建設(shè)工程重特大生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》穗建[2010]1058號）；12．《廣州市建設(shè)工程重特大生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》（穗府函[2003]122號）；13．《廣州市特種設(shè)備特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》（穗質(zhì)監(jiān)[2004]08號）；（二）標準規(guī)范：1.《塔式起重機安全規(guī)程》GB 51442006；2．《塔式起重機》GB/T 50312008； 3.《塔式起重機 穩(wěn)定性要求》GB/T 203042006；4.《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ 332012；5.《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ/T 1962010。（三）其它：1. 中聯(lián)塔式起重機TC60126塔式起重機使用說明書；；《施工組織總設(shè)計》；。5.《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》。第二節(jié) 工程概況：保利紫山國際花苑一期（一標段）6～114樓。 ：佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)佛山一環(huán)和里水大道交界附近。：佛山市南海區(qū)景元房地產(chǎn)有限公司。 ：廣東鼎耀工程顧問有限公司。：廣東省重工建筑設(shè)計院有限公司：廣東寶賢華瀚建筑工程設(shè)計有限公司：廣州富利建筑安裝工程有限公司。：一標段包括114共6棟高層住宅樓及其附屬商業(yè)設(shè)施，其中1樓18層，114樓33層。㎡，㎡，地下建筑面積約31000m178。（地下一層）。根據(jù)工程的布置情況，我司將安裝5臺塔式起重機起重機，臂長為50m~60m自編號為1 、5。為確保塔吊安裝安全、順利、特制定本方案。：工期按工程施工承包合同。：確保一次性驗收合格。：為了滿足14工程施工的垂直及水平運輸需求，以確保滿足工期要求，本棟樓布置安裝1臺塔式起重機，機型TC60126自編號為1。具體位置詳見附后施工平面布置圖。保利紫山國際花苑一期（一標段）6～114樓由6棟建筑組成，為滿足項目垂直及水平運輸需求，以確保滿足工期，屆時將布置安裝5臺塔式起重機，各臺塔機的位置詳見施工總平面布置圖。：1塔吊基礎(chǔ)詳見專項施工方案。：1塔吊安裝詳見專項施工方案。14．現(xiàn)場交通情況：佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)佛山一環(huán)和里水大道交界附近，交通十分方便。第三節(jié) 預(yù)案適用范圍一、危險源分析本預(yù)案所稱安全事故，是指塔吊在使用中發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。常見的起重機械事故有：擠壓、撞擊、鉤掛、墜落、出軌、倒塌、傾翻、折斷、觸電等。如：發(fā)生在現(xiàn)場的脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩掛人、滑車碰人、高空墜落等傷亡事故；發(fā)生在使用和安裝過程中的出軌、傾翻、過卷揚、墜落等設(shè)備事故；發(fā)生在作業(yè)過程中的設(shè)備誤觸高壓線或感應(yīng)帶電體的觸電事故；以及維護保養(yǎng)過程中發(fā)生的各類操作事故等。造成這些事故的主要原因是操作因素、設(shè)備因素和環(huán)境因素。1．操作因素主要有：（1）起吊方式不當、捆綁不牢造成的脫鉤、起重物散落或擺動傷人；（2）違反操作規(guī)程，如超載起重、人處于危險區(qū)工作等造成的人員傷亡和設(shè)備損壞，以及因司機不按規(guī)定使用限重器、限位器、制動器或不按規(guī)定歸位、錨定造成的超載、過卷揚、出軌、傾翻等事故；（3）指揮不當、動作不協(xié)調(diào)造成的碰撞等。2．設(shè)備因素主要有：（1）吊具失效，如吊鉤、抓斗、鋼絲繩、網(wǎng)具等損壞而造成的重物墜落；（2）起重設(shè)備的操縱系統(tǒng)失靈或安全裝置失效而引起的事故，如制動裝置失靈而造成重物的沖擊和夾擠；（3）構(gòu)件強度不夠?qū)е碌氖鹿剩缢狡鹬貦C的傾倒，其原因是塔身的傾履力矩超過其穩(wěn)定力矩所致；（4）電器損壞而造成的觸電事故；（5） 因啃軌、超磨損、或彎曲造成的橋式起重機出軌事故等。3．環(huán)境因素主要有：（1） 因雷電、陣風、龍卷風、臺風、地震等強自然災(zāi)害造成的出軌、倒塌、傾翻等設(shè)備事故；（2） 因場地擁擠、雜亂造成的碰撞、擠壓事故；（3） 因亮度不夠和遮擋視線造成的碰撞事故等。因此，建筑起重屬危險性行業(yè)。一旦因疏于管理、技術(shù)缺陷或人為因素，容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并可能殃及鄰近作業(yè)人員，造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失。第四節(jié) 現(xiàn)場應(yīng)急救援機構(gòu)及責任一、指揮機構(gòu)的設(shè)置1．公司設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心總 指 揮：總工程師雷智勇13725449601副總指揮：質(zhì)安部經(jīng)理李東文1371904071材設(shè)部經(jīng)理林忠137104651522．項目部成立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：項目經(jīng)理 張新信、執(zhí)行經(jīng)理梁廣山13926203996副組長：項目副經(jīng)理 梁造林13570943391副組長：技術(shù)負責人 吳英琪13728068042副組長：資料員 楊鴻江13824477670成 員：質(zhì)安員李永1311395270工長梁志勇—1380889968施工員梁高山1931255832唐激濤—1882468110吳樹貴1392714011楊遠存1364028453王亞峰1341488483梁世彬—1802857184肖科18826147356等及各承包班組組長等人員。下設(shè)：通訊聯(lián)絡(luò)組組長：梁廣山13926203996技術(shù)支持組組長：吳英琪13728068042消防保安組組長：楊鴻江13824477670搶險搶修組組長：梁造林—13570943391醫(yī)療救護組組長：梁雪萍13602742644后勒保障組組長：李永13113952708組 員：工程項目部全體管理人員，應(yīng)急組織的分工及人數(shù)應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要靈活調(diào)配。項目部應(yīng)急救援指揮機構(gòu)圖后勤保障組醫(yī)療救護組搶險搶修組消防保安組技術(shù)支持組通訊聯(lián)絡(luò)組救援組組長救援組副組長救援組副組長`應(yīng)急救援中心辦公室：18820016266公司總指揮辦公室：02084164420醫(yī)院急救中心：120 火警：119匪警：110 交警：122氣象站：121二、組織機構(gòu)職責1．總指揮：由分管安全生產(chǎn)的總工程師任總指揮，全面負責指揮、協(xié)調(diào)公司性的緊急事態(tài)處理和救援工作，以及緊急事態(tài)平息后迅速恢復(fù)施工生產(chǎn)的工作；有權(quán)調(diào)動一切相關(guān)人員和相關(guān)設(shè)施設(shè)備；有權(quán)作出放棄相關(guān)設(shè)施設(shè)備的救援；有權(quán)作出停止施工作業(yè)進行疏散的決定。2．副總指揮：由公司質(zhì)安部經(jīng)理、材設(shè)部經(jīng)理任副總指揮，協(xié)助總指揮負責緊急事態(tài)的具體處理工作；提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策，提供解決事故所需的技術(shù)支持； 保持與事故應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源、設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急行動；定期組織檢查各在建工程項目部應(yīng)急反應(yīng)組織和準備狀態(tài)。 3．應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責：建筑工地發(fā)生安全事故時，負責指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策。平時應(yīng)急領(lǐng)