塔吊使用應(yīng)急處置預(yù)案-文庫吧
2025-04-02 00:23 本頁面
【正文】 ，商業(yè)：㎡，地下車庫：㎡。 建筑總高度：， 工程質(zhì)量：創(chuàng)市文明工地2．塔吊概況：本工程采用6臺塔式起重機，塔吊基礎(chǔ)根據(jù)設(shè)備使用說明書的基礎(chǔ)設(shè)置要求進(jìn)行施工，1號樓塔吊基礎(chǔ)位置根據(jù)分項工程的實際需要布設(shè)在1樓南邊，具體詳平面布置圖，塔吊施工和安裝方案已審批。3．塔吊管理概況：本工程塔吊已經(jīng)過第三方檢測單位檢測合格。塔吊各項管理制度已經(jīng)建立，操作人員持證上崗，現(xiàn)場三級教育已經(jīng)完成。三、事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生高層塔吊施工事故主要體現(xiàn)在：（1） 塔吊作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；（2） 基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。（3） 自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強風(fēng)、強降雨、暴風(fēng)雪等）對設(shè)施的嚴(yán)重?fù)p壞。（4） 塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。（5） 運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)重漏電。四、應(yīng)急處理基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急行動按計劃有序地進(jìn)行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”“保護(hù)人員安全優(yōu)先，保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不解、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。五、組織機構(gòu)及職責(zé) 組 長： 季紅健 副組長：朱成平 組 員：黃鵬 何發(fā)東 張啟波 周正山 張志祥 安全員：周一帆 陳曉彪材料員： 周玲 后 勤： 黃廣斌 朱亞琴：季紅健組長職責(zé)：（1） 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制；（2） 復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；（3） 指導(dǎo)設(shè)施的部分停工，并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配備指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4） 與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排；（5） 在場（設(shè)施）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；（6） 在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長（即現(xiàn)場管理者）職責(zé)：（1） 評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；（2） 如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動；（
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