上海外高橋造船公司5s管理督查實施辦法(已修改)
2025-06-15 04:05 本頁面
【正文】 上海外高橋造船有限公司 5S 管理督查實施辦法 目的 檢查對象 職責(zé)分工與權(quán)限 檢查與考 核 附件 目 錄 5S 管理委員會 20xx415 5S 管理督查實施辦法 1 目的 為改善現(xiàn)場管理，提升員工素質(zhì)，塑造良好的企業(yè)文化，公司成立 5S 管理督查組，負責(zé)對 5S 管理的日常檢查 。 2 檢查對象 公司所有部門和班組。 3 職責(zé)分工與權(quán)限 管理部門督查組 組織責(zé)任部門 黨委工作部 督查 組成員 工會、總務(wù)、綜合、人事 檢查范圍 綜合樓以及品質(zhì)保證部、安環(huán)保衛(wèi) 部的辦公區(qū)域 檢查內(nèi)容 班前會、辦公室 5S、勞動紀律等 檢查頻次 每兩周一次 生產(chǎn)部門督查組 組織責(zé)任部門 安環(huán)保衛(wèi)部 督查組成員 安環(huán)、綜合 檢查范圍 生產(chǎn)部門辦公地點和作業(yè)現(xiàn)場（包括內(nèi)場和外場）、物資部集配中心 第 2 頁 共 7 頁 檢查內(nèi)容 現(xiàn)場 5S 管理、節(jié)能節(jié)約、勞動紀律、班前會等。 檢查頻次 ： a) 各生產(chǎn)部門辦公室、集配中心、工務(wù)保障部所屬各站房每兩周至少檢查一次； b) 各部門內(nèi)場車間、平臺、船塢、碼頭區(qū)域每日檢查。 督查組職責(zé)和權(quán)限 職責(zé) a) 按規(guī)定的頻次進行督查，并記錄和保存每次的檢查結(jié)果； b) 將日常監(jiān)督檢查的情況在公司 OA 網(wǎng)上通報； c) 對各種違反 5S 管理規(guī)定現(xiàn)象通報各部門，并督促有關(guān)部門及時糾正； d) 每月對各部門 5S 實施情況進行客觀評價； e) 每月總結(jié)當(dāng)月 5S 管理實施現(xiàn)狀，并提出下月重點改進事項； f) 完成 5S 管理委員會和工作組交辦的其他 5S 管理監(jiān)督檢查工作； g) 督查組成員執(zhí)行任務(wù)時需佩帶袖標。 權(quán)限 a) 有權(quán)要求各部門對不符合 5S 管理規(guī)定的事項進行整改； b) 有權(quán)將督查結(jié)果按程序向相關(guān)職能部門和公司有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)報告； c) 有權(quán)要求各職
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1