【正文】 管 理 制 度 匯 編 11:01:23 PM 2 目 錄 第一部分 前言 ????? ? ????? ????? ????? ????????? 3 第二部分 公司管理制度 第一章 公司簡介 ??????? ???? ?????????? ?????? 3 第二章 管理大綱?????????????????????????? ? 34 第三章 組織管理制度 ???????????????????????? ? 4 第四章 高層職責 ?????????????????????????? ? 45 第五章 公司制度 ?????????????????????????? ? 57 第六章 公司行為規(guī)范 ? ??????????????????????? ? 712 第三 部分 公司內部 管理制度 第一 章 人事管理制度 ???????????????????????? ? 1218 第一節(jié) 招聘 離職制度 ???????????????????????? ? 1218 第二節(jié) 培訓制度 ???????????????????????? ? ? ? 1821 第三節(jié) 福利制度 ???????????????????????? ? ? ? 2123 第四節(jié) 考勤制度 ???????????????????????? ? ? ? 2324 第 五節(jié) 請假、加班制度 ???????????????????????? ? 24 第六節(jié) 獎懲制度 ???????????????????????? ? ? ? 2428 第七節(jié) 激勵制度 ???????????????????????? ? ? ? 2829 第八節(jié) 保密制度 ???????????????????????? ? ? ? 2930 第九節(jié) 投訴制度 ???????????????????????? ? ? ? 30 第十節(jié) 廣州總部 季度獎考核制度 ???????????????????? 3031 第十一節(jié) 季度、年度優(yōu)秀員工評選 制度 ????????????????? 3132 第二章 行政管理制度 ???????????????????????? ? 3347 第一節(jié) 行政綜合管理制度?????????????????????? ? 3336 第二節(jié) 車輛管理制度 ???????????????????????? ? 3639 第三節(jié) 計算機網(wǎng)絡管理制度 ?????????????????????? 40 第四節(jié) 安全保衛(wèi)制度 ???????????????????????? ? 4042 第五節(jié) 宿舍管理制度 ??????????????????? ????? ? 4244 第六節(jié) 衛(wèi)生管理制度 ???????????????????????? ? 4445 第七節(jié) 檔案、財產、圖書管理制度 ?????????????????? ? 4547 第三章 技術管理制度 ???????????????????????? ? 4751 第四章 銷售管理制度 ???????????????????????? ? 5164 第五章 財務管理制度 ????????????????????? ??? ? 6477 第六章 采購管理制度 ????????????????????? ? ? ? ? 7780 第七章 生產管理制度 ??????????????????????? ? ? 8087 第八章 品控管理制度 ????????????????????????? 8788 11:01:23 PM 3 第一部份 前 言 熱情歡迎您 云南怒江州東方大峽谷生物城有限責任公司 。 我們確信公司充滿活力和創(chuàng)意的工作環(huán)境將會為您提供施展才華，實現(xiàn)個人價值的大好時機。 公司高效的管理、良好的形象，乃至獲得的最佳經(jīng)濟效益，都來源于全體員工齊心協(xié)力，步調一致的行動。為使公司管理有章可循，使您熟悉公司的各項管理制度， 明確您的職責、權利和義務，公司特制訂這本《 規(guī)章制度 》。 本制度適用于公司所有員工，是員工行動的準則。希望您能認真學習，熟記內容并自覺遵守，齊心協(xié)力，各盡其責，為公司全體員工創(chuàng)造一個嚴謹高效，和諧愉快的工作環(huán)境。 本制度是公司內部管理的重要文件，屬公司商業(yè)秘密的一部分，未經(jīng)許可任何人不得對外宣揚或泄露。 第二部份 公司管理制度 第一章 公司 簡 介 云南怒江州東方大峽谷生物城有限責任公司地處怒江州，怒江是世界自然遺產 “三江并流 ”核心區(qū)，公司系列產品來自世界自然遺產 三江并流的核心區(qū) 東方大峽谷，東 方大峽谷是世界第二大峽谷；是世界級、國家級的旅游盛地；是云南的一顆明珠；是怒江的靈魂；是人與自然和諧發(fā)展的經(jīng)典；是一個遠離現(xiàn)代工業(yè)文明的凈土；是一個天然的生物城；是一個厚重的少數(shù)民族文化搖藍；是一個 “人神的天堂 ”。 東方大峽谷生物城致力于怒江生物資源的研究和開發(fā)，為人類提供天然、健康的生物產品，追求人與自然和諧發(fā)展，促進環(huán)境保護 公司位于世界自然遺產 “三江并流 ”核心區(qū)的云南省怒江州瀘水縣，公司依托具有 “世界生物基因庫 ”之稱的怒江大峽谷中獨特的生物資源，研究開發(fā)天然、健康擁有國內領先的綜合加工生產技術，是國內 最大的漆樹基地和產品加工基地，公司同時生產獨具怒江特色農特產品。 創(chuàng) 東方大峽谷 品牌，做行業(yè)領袖！ 東方大峽谷 追求客戶 200%的滿意度，即對 東方大峽谷 的 產品100%滿意，對 東方大峽谷 的服務 100%滿意。 第二 章 管理大綱 第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。 第三條 公司的財產屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利 用任何手段侵占或破壞公司財產。 第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽。 第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。 第七條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。 第八條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上 。 第九條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻11:01:23 PM 4 者公司予以獎勵、表彰。 第十一條 公司為員工提供宿舍和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十二條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。 第十三條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效 益。 第十四條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。 第三章 組織管理制度 一、 目的： 明確與維持公司組織機構的設定、各級組織機構的職能與權限。 明確與維持公司工作崗位的設定、各級工作崗位的職責與權限。 二 、范圍：公司所有組織機構及工作崗位 三 、管理規(guī)定： 組織機構及工作崗位設定： 董事會下設總經(jīng)理 1 人 總經(jīng)理下設營銷中心副總經(jīng)理 1 人、研發(fā)中心技術總監(jiān) 1 人、生產廠長 1 人、行政部經(jīng)理 1 人、品控部主任1 人、財務部主任 1 人、審計部主任 1 人、采購部主任 1人輔助總經(jīng) 理工作。 營銷中心副總經(jīng)理下設：內銷設銷售總監(jiān) 1 人、大客戶經(jīng)理 3 人、另設奄埠辦、晉江辦、濟南辦、湘潭辦、中山辦、東莞辦、杭州辦、北京辦、武漢辦、廣西辦 10 個辦事處經(jīng)理和客服部主任 1 人；外銷設海外事業(yè)部主任 1 人輔助副總經(jīng)理工作。 研發(fā)中心技術總監(jiān)下設應用部主任 1 人、技術部主任 1 人、分析部主任 1 人，輔助研發(fā)中心技術總監(jiān)工作。 生產廠長下設車間主任 2 人、車間副主任 2 人、設備部主管 1人 ,輔助生產廠長工作。 品控部主任下設品控部副主任 2 人輔助品控主任工作。 行政經(jīng)理下設行政主管 1 人，人事主管 1 人， 保安隊長 1人，輔助行政經(jīng)理工作。 財務主任下設會計 2 人，出納 1 人，輔助財務主任工作。 審計主任 1 人下設審計員 1 人輔助審計主任工作。 采購主任 1 人下設采購員 2 人輔助采購主任工作 。 第四章 高層管理職責 第一節(jié) 總經(jīng)理守則 一、職位概要 : 制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。 二、崗位職責： 1．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定 后組織實施； 2．對公司副總人員提出任免建議，并報經(jīng)董事會批準后執(zhí)行； 3．負責發(fā)展并保持與各供應商的良好關系，并及時向董事會報告相關情況； 4．負責制訂并落實公司的市場開拓計劃，并制訂和落實相應的人才儲備； 5．監(jiān)督公司各部門的正常有效運轉，保持公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行；經(jīng)常性的走訪業(yè)務部門并與市場一線人員保持應有的聯(lián)系； 6．審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施； 11:01:23 PM 5 7．召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會 議，總結工作、聽取匯報； 8．核算，審批各部門的報銷，銷售額，現(xiàn)金回收額，凈利潤，并及時通報公司董事會； 9．確保各種原始財務憑證的長期保存，提供每年財務清查所必須的有效憑證，單據(jù)及相關財務報表； 10．維護公司利益，嚴厲打擊各種嚴重違紀行為并及時通報董事會； 11．健全公司的各種管理機構，保證公司的有效運轉，并制訂相關的管理程序和制度。 12．處理公司重大突發(fā)事件； 13．推進公司企業(yè)文化的建設工作。 第二章 副總經(jīng)理守則 一、職位概要 : 協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)公司的經(jīng) 營管理目標及發(fā)展目標。 二、 崗位要求： 1．嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度； 2．對公司所有員工保持公正，公平。 不得超越公司《規(guī)章制度》批復任何文件、人或事，否則視為無效，其全部后果由個人承擔。 三、崗位職責： 1．執(zhí)行董事會、總經(jīng)理下達的各項任務 ； 2．對各辦事處經(jīng)理提出任免建議，并經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行； 3． 制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度 ， 對違規(guī)業(yè)務人員直接予以辭 退； 4．負責落實公司的市場開拓計劃；保證公司銷售部門規(guī)范有序的開發(fā)、拓展市場，確保完成公司的銷售回款目標； 5． 監(jiān)督公司各市場部門的正常有效運轉，保持公司的各項規(guī)章制度的執(zhí)行；經(jīng)常性的走訪各業(yè) 務部門并與市場一線人員保持應有的聯(lián)系；、 6．對各市場報價； 7．起草各種銷售制度、獎勵計劃，經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行； 8．核算，審批各市場部門的報銷，銷售額，現(xiàn)金回收額，凈利潤，并及時通報總經(jīng)理； 9．維護公司利益，嚴厲打擊各種嚴重違紀行為并及時通報總經(jīng)理； 第五章 公司制度 第一節(jié) 執(zhí)委會制度 審查執(zhí)行委員會 制度考核執(zhí)行委員會 財務審查委員會 采購審計（查）部 一、 審查執(zhí)行委員會 職責。 ①、保證公司規(guī)章制度、財務制度得到嚴格執(zhí)行。 ②、保證公司采購程序的嚴格執(zhí)行，并審核采購價格的合理性。 制度考核執(zhí)行委員會日常工作。 ①、制度考核執(zhí)行委員會由總經(jīng)理、 行政經(jīng)理、財務主任 、生產廠長、技術主管、內勤主管組成，日常工作由人事部 負責。 ②、監(jiān)督并詳細記錄公司制度的執(zhí)行情況。 11:01:23 PM 6 ③、 每季度一次總結會議 ，主要討論公司制度的落實貫徹情況，并提出詳細的書面整改建議。會議由 行政部 負責召集，會議定于每季度初前十天召開。 ④、 每年兩次的 規(guī)章制度學習考核，廣州 總部第一次考核確定在每年年終總結大會結束后一個月內執(zhí)行。由 行政部負責組織實施。 財務審查委員會日常工作。 ①、審查委員會由副總經(jīng)理、股東代表組成，由 行政部 負責召集日常會議。 ②、 每季度一次 的對總公司財務的帳目審核。并提出詳細的審查報告，交總經(jīng)理審核。 采購審計 部日常工作 ①、審查部由副總經(jīng)理、 審計部、財務人員 兼任組成。 ②、采購審計部由財務人員建立詳細的歷史采購信息，包括公司所有采購品種的采購價格、及采購價格變動情況、