炮采區(qū)安全管理制度范本(已修改)
2025-04-28 07:05 本頁面
【正文】 1 / 37炮 采 區(qū)安 全 管 理 制 度恒源股份有限公司劉橋第一煤礦2 / 37炮采區(qū)安全管理制度安全生產(chǎn)管理制度 .................................................3管理干部跟帶班制度 ...............................................5值班管理制度 .....................................................6安全會(huì)議及培訓(xùn)制度 ...............................................7安全信息閉合管理制度 .............................................8科區(qū)、班隊(duì)、崗位三級(jí)隱患排查及整改制度 ...........................9周循環(huán)安全現(xiàn)狀分析制度 ..........................................10班評(píng)估填寫制度 ..................................................11炮采區(qū)頂板管理制度 ..............................................12自保、互保、聯(lián)保制度 ...........................................141安全技術(shù)措施編制、審批及貫徹考核制度 ...........................151事故追查分析制度 ...............................................171 “四個(gè)一”培訓(xùn)獎(jiǎng)罰制度 ..........................................191材料領(lǐng)發(fā)制度 ...................................................201安全質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度 .........................................211班隊(duì)長匯報(bào)制度 .................................................241班前講評(píng)制度 ...................................................251安全預(yù)想機(jī)制 ...................................................261 “手指口述”管理制度 ............................................27現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理制度 ...............................................282一通三防管理制度 ...............................................302炮采區(qū) “零星工程”分析制度 ....................................312炮采區(qū)“十三種隱患人”排查管理制度 .............................332炮采區(qū)“三違”積分制度 .........................................342炮采區(qū)周分析會(huì)制度 .............................................352炮采區(qū)“三違”幫教分析制度 .....................................363 / 37安全生產(chǎn)管理制度我區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及礦有關(guān)安全文件和會(huì)議精神，鞏固和加強(qiáng)安全管理工作，進(jìn)一步完善安全制約機(jī)制，有效地控制各類事故的發(fā)生，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。為保障我區(qū)全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定如下安全生產(chǎn)管理制度：一、2022 年安全目標(biāo)兩個(gè)杜絕：杜絕重傷及其以上人身事故；杜絕二級(jí)及其以上非人身事故。兩個(gè)實(shí)現(xiàn)：實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限、零誤報(bào)；實(shí)現(xiàn)安全年。二、黨政工團(tuán)對(duì)安全要齊抓共管，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，從嚴(yán)從細(xì)抓好安全管理和安全教育工作。三、每周六的安全例會(huì)必須由區(qū)管理干部組織召開，內(nèi)容包括：傳達(dá)集團(tuán)公司、恒源公司及礦安全例會(huì)及文件精神制度。學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、恒源公司及礦有關(guān)安全事故通報(bào)方面的文件精神。學(xué)習(xí)《礦山安全法》 、 《煤礦安全規(guī)程》 、 《操作規(guī)程》 、 《作業(yè)規(guī)程》等有關(guān)技術(shù)措施，法律法規(guī)?？偨Y(jié)一周來的安全狀況，分析工作面存在的哪些安全隱患，及應(yīng)采取的相應(yīng)措施。四、每班班前會(huì)，值、跟、帶班人員根據(jù)目前工作面狀況講解安全要點(diǎn)，加強(qiáng)班前“13 種隱患人”的排查，并觀察是否有班前喝酒、帶情緒上班及休息不好的同志。4 / 37五、午、秋收和各種節(jié)假日應(yīng)密切注意職工的思想情緒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。六、嚴(yán)格跟班制度，跟班人員不許有空班現(xiàn)象，跟班人員是本班安全的第一責(zé)任者，堅(jiān)持跟班在現(xiàn)場(chǎng)，盯重點(diǎn)，把關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)處理，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，牢固樹立安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三的安全生產(chǎn)關(guān)。七、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，確保安全設(shè)施齊全，使用絞車時(shí)持證上崗，嚴(yán)禁放大滑、超載等現(xiàn)象發(fā)生。八、狠抓規(guī)格質(zhì)量，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)過程控制，以手指口述安全確認(rèn)及規(guī)程措施規(guī)范職工操作行為，以全優(yōu)的工程保安全，進(jìn)一步固化提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平；九、開展以反“三違” 、反事故、查隱患、堵漏洞為主題的安全教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員在安全教育的管理上先鋒模范帶頭作用；在全區(qū)形成“人人想安全，人人要安全，人人保安全”的局面。
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