淺析科潤集團存貨管理(已修改)
2025-04-28 05:58 本頁面
【正文】 . . . .. . 本 科 生 畢 業(yè) 論 文論文題目：淺析科潤集團存貨管理姓名：趙 文 雄學號：201320420119班級：1324201班年級：2013級專業(yè)：財務管理學院：經(jīng)濟與管理學院指導教師：周明（教授）完成時間：2017年 5月25日作 作 者 聲 明本人以信譽鄭重聲明：所呈交的學位畢業(yè)設計（論文），是本人在指導教師指導下由本人獨立撰寫完成的，沒有剽竊、抄襲、造假等違反道德、學術(shù)規(guī)范和其他侵權(quán)行為。文中引用他人的文獻、數(shù)據(jù)、圖件、資料均已明確標注出，不包含他人成果及為獲得東華理工大學或其他教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。對本設計（論文）的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本畢業(yè)設計（論文）引起的法律結(jié)果完全由本人承擔。本畢業(yè)設計（論文）成果歸東華理工大學所有。特此聲明。畢業(yè)設計（論文）作者（簽字）： 簽字日期： 年 月 日 本人聲明：該學位論文是本人指導學生完成的研究成果，已經(jīng)審閱過論文的全部內(nèi)容，并能夠保證題目、關(guān)鍵詞、摘要部分中英文內(nèi)容的一致性和準確性。 學位論文指導教師簽名： 年 月 日 學習好幫手淺析科潤集團存貨管理趙文雄Analysis of inventory management of branch run group zhao，wenxiong 2017年 5月25日. . . .. .摘 要在企業(yè)的財務管理活動中，存貨管理是個重要的內(nèi)容。存貨作為影響企業(yè)資金流動的關(guān)鍵，在經(jīng)濟社會發(fā)展的今日，越來越成為衡量企業(yè)未來發(fā)展趨勢的重要因素，能否進行高效的存貨管理決定了一個企業(yè)能否保持高水平的盈利能力。目前存貨作為企業(yè)的一項占有很大比例的資產(chǎn)，直接影響到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。存貨管理是將廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進行作業(yè)化的綜合過程，企業(yè)通過對存貨管理進行分析和研究，旨在加強企業(yè)存貨管理，保證企業(yè)存貨資金安全，保持資金持續(xù)的良性循環(huán)，提高存貨周轉(zhuǎn)率，降低資金使用成本和庫存貶值損失風險，提高存貨資金的使用效率，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)資金在該環(huán)節(jié)的增值作用，使企業(yè)在市場中獲得競爭優(yōu)勢，謀求進一步的發(fā)展。本文以眉山科潤醫(yī)藥集團有限公司為例，具體分析其作為醫(yī)藥企業(yè)面臨的存貨分類不合理、存貨采購計劃不合理、存貨資金占用量過大三個方面的問題，以企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率和企業(yè)占用資金比重為參考依據(jù)，通過同行業(yè)對比再結(jié)合其自身實際情況，發(fā)現(xiàn)了造成其存貨分類不合理的原因包括醫(yī)藥原料存儲倉庫分類不合理、醫(yī)藥原料的存儲和分類缺乏專業(yè)人員管理，造成其采購計劃不合理的原因包括采購部受職權(quán)影響不能科學制定采購計劃、市場信息采集工作落實不到位，造成其存貨資金占用量過大的原因主要在于銷售的擴大。最后針對科潤集團存在的這三個存貨管理上的問題分別提出了制定合理的分類標準、制定科學的采購計劃、減少存貨資金占用三個對應的意見措施。 關(guān)鍵詞：科潤集團；存貨管理；問題；對策 學習好幫手. . . .. .AbstractIn the financial management activities of enterprises, inventory management is an important content. As the key to the enterprise capital flow, inventory bees aimportant factor to measure the future development trend in the economic and social development. whether an enterprise can maintain a high level of profitability depends on the efficient inventory management. At present, inventory as a proportion of enterprises has a large proportion of assets, directly affecting the level of capital occupation and the efficiency of assets operation. Inventory management is a prehensive process of enterprise inventory policy and value chain inventory policy. enterprise through the inventory management analysis and research, to strengthen enterprise inventory management, maintain a virtuous cycle of capital, improve inventory turnover, reduce the cost of capital and inventory depreciation risk, improve the use efficiency of inventory funds, improve the economic benefits of enterprises, and achieve capital in this sector, to achieve petitive advantage in the market, to seek further development.Taking kernel group co., ltd. as an example, this paper analyzes the problems faced by medical enterprises, such as unreasonable inventory classification, unreasonable inventory purchase plan, large inventory fund occupation ratio, and bining with the actual situation, finds that the unreasonable classification of inventory, storage and classification
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