【正文】 淺析中小企業(yè)存貨管理中存在的 問題及對產品成本的影響 1 目 錄 中文摘要 ..................................................................................................................................... I ABSTRACT ...............................................................................................................................II 引 言 .......................................................................................................................................... 1 一、存貨管理相關理論概述 .................................................................................................... 1 （一）存貨的含義及功能 ................................................................................................. 1 （二）企業(yè)存貨管理的含義及其 對產品成本的影響 ..................................................... 2 （三）存貨管理的方法 ..................................................................................................... 2 二、中小企業(yè)存貨管理的現狀 ................................................................................................ 3 （一）缺乏有效的統計方法 ............................................................................................. 3 （二）公司內部控制制度不健全 ..................................................................................... 3 （三）儲存不合理，資金量過大 ..................................................................................... 3 （四）非正常存貨儲備量擠占了正常的存貨儲備量 ..................................................... 4 （五）管理不到位 ............................................................................................................. 4 （六）各部門的溝通缺乏有效的溝通 ............................................................................. 4 三、 某 公司存貨管理存在的問題及原因分析 ........................................................................ 4 （一） 某 公司存貨管理存在的問題 ................................................................................. 4 （二） 某 公司存貨問題的成因分析 ................................................................................. 6 四、加強中小企業(yè)存貨管理的對策 ........................................................................................ 8 （一）加強存貨采購管理，完善采購計劃 ..................................................................... 8 （二）完善存貨的驗收﹑儲存及保管的管理機制 ......................................................... 8 （三）完善企業(yè)存貨領用及銷售的管理機制 ................................................................. 9 （四）完善企業(yè)存貨內部控制制度 ................................................................................. 9 （五）利用先進的管理模式，實現存貨資金有效管理 ............................................... 10 （六）加強存貨風險控制與防范 ................................................................................... 10 （七）有效落實存貨管理的相關制度 ........................................................................... 11 結束語 ...................................................................................................................................... 11 參考文獻 .................................................................................................................................. 13 謝 辭 ........................................................................................................................................ 14 I 中文 摘要 存貨是滿足企業(yè)正常生產和銷售需要而持有的流動性資產 ,是能夠給企業(yè)帶來經濟利益流入的重要經濟資源。存貨管理是企業(yè)內部控制的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現經營目標，貫徹經營方針和決策，維護流動資產安全與完整，保證財務收支合 法、會計信息真實性的一種內部自我協調、制約和監(jiān)督的控制系統。 本文全面闡述了存貨管理研究的原因及對企業(yè) 產品成本 的影響，提出了企業(yè)存貨有效管理的對策，以取得最大的經濟效益。首先，闡述本文的研究背景及意義，通過文獻綜述，提出本文的研究思路和研究內容；其次，對存貨管理進行概 述，介紹企業(yè)存貨管理的