【正文】
編號(hào) 濰坊學(xué)院本 科 畢 業(yè) 論 文 課題名稱: 中小企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題與對(duì)策畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說(shuō)明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文),是我個(gè)人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過(guò)的研究成果,也不包含我為獲得 及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過(guò)的材料。對(duì)本研究提供過(guò)幫助和做出過(guò)貢獻(xiàn)的個(gè)人或集體,均已在文中作了明確的說(shuō)明并表示了謝意。作 者 簽 名: 日 期: 指導(dǎo)教師簽名: 日 期: 使用授權(quán)說(shuō)明本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的規(guī)定,即:按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版本;學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的印刷本和電子版,并提供目錄檢索與閱覽服務(wù);學(xué)??梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文;在不以贏利為目的前提下,學(xué)??梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。作者簽名: 日 期: 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名: 日期: 年 月 日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán) 大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名: 日期: 年 月 日導(dǎo)師簽名: 日期: 年 月 日目 錄中文摘要 IABSTRACT II引 言 1一、存貨管理相關(guān)理論概述 1(一)存貨的含義及功能 1(二)企業(yè)存貨管理的含義及其重要性 2(三)存貨管理的方法 2二、中小企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀 2(一)缺乏有效的統(tǒng)計(jì)方法 3(二)公司內(nèi)部控制制度不健全 3(三)儲(chǔ)存不合理,資金量過(guò)大 3(四)非正常存貨儲(chǔ)備量擠占了正常的存貨儲(chǔ)備量 3(五)管理不到位 4(六)各部門的溝通缺乏有效的溝通 4三、A公司存貨管理存在的問(wèn)題及原因分析 4(一)A公司存貨管理存在的問(wèn)題 4(二)A公司存貨問(wèn)題的成因分析 6四、加強(qiáng)中小企業(yè)存貨管理的對(duì)策 8(一)加強(qiáng)存貨采購(gòu)管理,完善采購(gòu)計(jì)劃 8(二)完善存貨的驗(yàn)收﹑儲(chǔ)存及保管的管理機(jī)制 8(三)完善企業(yè)存貨領(lǐng)用及銷售的管理機(jī)制 9(四)完善企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度 9(五)利用先進(jìn)的管理模式,實(shí)現(xiàn)存貨資金有效管理 10(六)加強(qiáng)存貨風(fēng)險(xiǎn)控制與防范 10(七)有效落實(shí)存貨管理的相關(guān)制度 11結(jié)束語(yǔ) 12參考文獻(xiàn) 13謝 辭 14II中文摘要存貨是滿足企業(yè)正常生產(chǎn)和銷售需要而持有的流動(dòng)性資產(chǎn),是能夠給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益流入的重要經(jīng)濟(jì)資源。存貨管理是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),貫徹經(jīng)營(yíng)方針和決策,維護(hù)流動(dòng)資產(chǎn)安全與完整,保證財(cái)務(wù)收支合 法、會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)。本文全面闡述了存貨管理研究的原因及對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響,提出了企業(yè)存貨有效管理的對(duì)策,以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。首先,闡述本文的研究背景及意義,通過(guò)文獻(xiàn)綜述,提出本文的研究思路和研究?jī)?nèi)容;其次,對(duì)存貨管理進(jìn)行概述,介紹企業(yè)存貨管理的含義、企業(yè)存貨管理的重要性;第三,分析中小企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,并提出相應(yīng)的解決策略;最后,總結(jié)出本文的成果與不足。關(guān)鍵詞:中小企業(yè) 存貨管理 對(duì)策Problems and countermeasures of inventory management for SMEsABSTRACTInventory is held to meet the enterprises39。 normal production and sales of liquid assets is an important economic resources can bring economic benefits will flow to the enterprise. Inventory management is an important part of internal control is to achieve business objectives, the implementation of business policy and decisionmaking, maintaining the security and integrity of the current assets to ensure that the legitimate financial revenue and expenditure, the accounting information of an internal selfcoordination, restraint and supervision control system. A prehensive exposition of the reasons of inventory management and the impact on the enterprise, the effective management of the business inventory countermeasures, in order to achieve maximum economic benefits. First, an overview of the background and significance of this study, literature review, research ideas and research content of this article。 Secondly, an overview of inventory management, enterprise inventory management, meaning, the importance of inventory management in the enterprise。 Third, the status of inventory management for SMEs, found that the problems in the