中小企業(yè)薪酬管理存在的問題與對策(已修改)
2025-04-07 23:21 本頁面
【正文】 .. .. .. .. 我國中小企業(yè)薪酬管理存在的問題及對策摘要：作為中小型企業(yè)管理中一項重要的內(nèi)容，企業(yè)薪酬管理對企業(yè)內(nèi)部的人員組織結(jié)構(gòu)、員工工作士氣、績效考核等方面有著非常重要的影響。薪酬問題一直是制約我國中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文通過對我國中小型企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀分析, 指出中小型企業(yè)薪酬管理中存在的問題, 分析中小企業(yè)薪酬管理問題的成因, 在借鑒薪酬管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上, 結(jié)合國內(nèi)中小型企業(yè)的實際情況, 提出一些對策和建議。Summary: As small and medium enterprise management is an important content of enterprise salary management, internal staff organizational structure, staff morale, performance assessment and has a very important problem is always restricts our country small and mediumsized enterprise development the article through to the small and mediumsized enterprise salary management present situation analysis, pointed out that the small and mediumsized enterprise salary management exists the question, analyzes the small and mediumsized enterprise pensation management problems, the salary management on the basis of experience, bined with domestic small and mediumsized enterprises of the actual situation, put forward some countermeasures and suggestions.關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 薪酬管理 薪酬體系 存在問題 對策 一、薪酬管理基本理論 （一）薪酬的概念和內(nèi)容 薪酬管理，是在組織發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬構(gòu)成進 行確定、分配和調(diào)整的動態(tài)管理過程。狹義來說，它是指直接獲得的報酬，例如工資、獎金、津貼、股權(quán)等。廣義來說，薪酬還包括間接獲得的報酬，例如福利。（二）企業(yè)薪酬管理的含義 企
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