存貨管理論文與企業(yè)存貨管理論文：維修性物資存貨管理的探討(已修改)
2025-01-25 12:31 本頁面
【正文】 ： 維修性物資存貨管理的探討 【摘 要】 為生產(chǎn)維修存儲(chǔ)何種物資、存儲(chǔ)多少數(shù)量和以何種方式對(duì)存貨量、采購及消耗進(jìn)行管理 ,是企業(yè)維修性物資管理的 主要內(nèi)容。而維修性物資的存貨量控制管理是核心和基礎(chǔ)。本文探討了影響維修性物資存貨量的因素、四種存貨量控制管理方式和建立存貨量基準(zhǔn)的重要性。 【關(guān)鍵詞】維修性物質(zhì)；存貨管理； 存貨量控制 DISCUSSION ON THE INVENTORY MANAGEMENTOFMAINTENANCEMATERIAL [Abstract] This is the main content of enterprise maintenance materials management for type andquantity ofstoragemaintenancematerials aswellasmanagementof inventory, purchasing volume and consumption, and it is the core and foundation of controlmanagementofmaintenancematerials of paper discusses the impact factors onmaintenancematerials of inventory and four kinds ofmanagementmethods of inventory and the importance of establishing a benchmark of inventory. [Keywords] maintenance ofmaterials, inventorymanagemen,t inventory control1 問題的提出不容諱言 ,我公司維修性物資的存貨量長期處于偏高的狀態(tài)。截止 2022 年底 ,維修性物資的存貨量約 9億多元 ,噸鋼維修性物資存貨量約 170 元左右 ,在鋼鐵企業(yè)中未達(dá)到平均水平。特別是大量機(jī)旁備件的存在 ,說明我們的維修性物資存貨管理還存在較大的改善空間。存貨量偏高是長期積累的結(jié)果。既與存貨管理方式有關(guān) ,也與管理方法有關(guān)。概括起來 ,導(dǎo)致存貨量偏高的主要因素有四個(gè)方面 :一是缺少維修性物資存貨控制量基準(zhǔn)、更換件更換周期及采購周期等評(píng)價(jià)存貨量合理性的標(biāo)準(zhǔn) ,存貨量控制依據(jù)不明確 。二是二級(jí)單位長期重視維修性物資的安全儲(chǔ)備而忽視經(jīng)濟(jì)合理性 ,為了將影響生產(chǎn)的可能性降到最低而采取多儲(chǔ)備的策略 ,沒有從公司資金運(yùn)營的角度去控制存貨量 。三是設(shè)備件、備件、工裝、工具等長期混合管理 ,導(dǎo)致儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)不合理且對(duì)儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)沒有進(jìn)行合理性分析 ,尤其是對(duì)機(jī)旁備件的合理存量管理 ,一般以現(xiàn)場管理方的要求為依據(jù)進(jìn)行備貨 。四是非
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1