【正文】 泰和集團(tuán)資產(chǎn)管理制度匯編 前 言 資產(chǎn)管理制度、文件是執(zhí)行資產(chǎn)管理工作的依據(jù)，為了使員工熟悉、了解有關(guān)資產(chǎn)管理的要求，方便經(jīng)營、管理者的工作，資產(chǎn)管理分公司收編了《資產(chǎn)管理制度文件匯編》。 資產(chǎn)管理工作不僅僅是幾個(gè)資產(chǎn)管理人員的事情，而是全體泰和人共同的事業(yè)。泰和的資產(chǎn)由全體泰和人共同經(jīng)營、保管和使用，只要是在泰和工作，就會(huì)涉及到泰和的資產(chǎn)。每個(gè)泰和人都是泰和的“資產(chǎn)管理員”。因此，全體泰和人都必須熟知資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度和規(guī)章。 搞好資產(chǎn)管理工作，必須知道什么是資產(chǎn)。資產(chǎn)是指過去的交易事項(xiàng)形成并由企 業(yè)擁有或控制的資源，該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。從資產(chǎn)的定義可以看出其內(nèi)涵是十分豐富的?，F(xiàn)在存在著一些偏見，認(rèn)為：“資產(chǎn)就是那些辦公桌椅”；“資產(chǎn)管理是資產(chǎn)部門和幾個(gè)資產(chǎn)管理員的事情，與我無關(guān)”；“只考慮了如何將目標(biāo)任務(wù)完成，資產(chǎn)損耗真的未考慮過”。這些偏見是不利于泰和事業(yè)發(fā)展的。資產(chǎn)管理制度規(guī)定：“各成員公司資產(chǎn)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，總經(jīng)理們務(wù)必應(yīng)重視資產(chǎn)管理工作。 泰和集團(tuán)在飛速發(fā)展，資產(chǎn)在劇增。我們現(xiàn)有的資產(chǎn)管理制度和管理方法有可能與泰和發(fā)展的速度不相稱。在今后的工作中，建議我們每一個(gè)泰和人為資 產(chǎn)管理工作出謀劃策、提寶貴意見，為泰和的事業(yè)多做貢獻(xiàn)。 泰和集團(tuán)資產(chǎn)管理分公司 二 OO 九年三月 資 產(chǎn) 管 理 制 度 （修 訂） 總 則 第一條 為了規(guī)范資產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益，防止資產(chǎn)浪費(fèi)和流失，特制定本制度。 第二條 本制度所指資產(chǎn)包括集團(tuán)公司 和各成員公司所有的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、單位價(jià)值在 100 元以上的物品和各類待售資產(chǎn)。 第三條 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和低值易耗品取得時(shí)按相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定入賬。待售資產(chǎn)是指用于銷售的各類資產(chǎn)，如開發(fā)產(chǎn)品、庫存商品、用于商品房開發(fā)所取得的土地使用權(quán)等。 第四條 資產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的日常管理，各成員公司資產(chǎn)管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。由一名職員（兼職或?qū)Ｂ殻┚唧w負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作，待售資產(chǎn)的日常管理由各公司銷售部門負(fù)責(zé)。 第五條 資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)登記“泰和集團(tuán)資產(chǎn)明細(xì)賬”，會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)登記“低值易耗品明細(xì)賬”、“固定資產(chǎn)明細(xì)賬 ”，銷售部門負(fù)責(zé)登記“房屋銷售明細(xì)賬”等。 資產(chǎn)的取得 第六條 公司的購置資產(chǎn)實(shí)行申報(bào)審批制。 （一）購置價(jià)值 500000 元以上的資產(chǎn)，由公司董事會(huì)作出決議，成員公司必須呈報(bào)集團(tuán)公司審批； （二）購置價(jià)值 5000 元以上的資產(chǎn)，由公司經(jīng)理辦公會(huì)決定，成員公司必須呈報(bào)集團(tuán)公司審批； （三）購置價(jià)值 1000 元以上的資產(chǎn)，由公司總經(jīng)理決定，成員公司必須報(bào)集團(tuán)公司審批； （四）價(jià)值 1000 元以下， 100 元以上的資產(chǎn)購置，由公司總經(jīng)理決定； （五）資產(chǎn)購置均須按集團(tuán)公司資產(chǎn)申購程序辦理有關(guān)手續(xù)，即先填資產(chǎn)申報(bào)表 ，按上述審批權(quán)限辦理審批后，才能購置資產(chǎn)。 第七條 各成員公司自制、自建資產(chǎn)，應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，資產(chǎn)部備案。按實(shí)際發(fā)生成本計(jì)價(jià)，并須進(jìn)行資產(chǎn)登記管理。 第八條 投資者投入的資產(chǎn)，按協(xié)議價(jià)或評估價(jià)計(jì)價(jià)，并進(jìn)行資產(chǎn)登記管理。 第九條 接受捐贈(zèng)的資產(chǎn)，包括業(yè)務(wù)單位贈(zèng)送的禮品（符合本制度資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的）一律按同類資產(chǎn)市場價(jià)入帳，納入資產(chǎn)管理。通過抵帳所獲得的資產(chǎn)，也應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)登記管理，落實(shí)責(zé)任人。 第十條 開發(fā)商品住宅完工后，工程部、銷售部應(yīng)及時(shí)辦理好交接手續(xù)，并上報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)部和本公司財(cái)務(wù)部。 第十一條 公司所有取得的資產(chǎn)必須進(jìn)行登記，由兼職或?qū)Ｂ毠芾韱T落實(shí)責(zé)任人或管理人、使用人，并在資產(chǎn)購置發(fā)票上蓋上“已登記”印戳。 第十二條 未按規(guī)定程序辦理資產(chǎn)申購手續(xù)的，會(huì)計(jì)不得入帳，出納不得付款，資產(chǎn)管理員不得登記。 資產(chǎn)的使用與管理 第十三條 資產(chǎn)使用人應(yīng)關(guān)心、愛惜公司資產(chǎn)，妥善保管，延長資產(chǎn)使用壽命。 第十四條 各類機(jī)械、設(shè)備等資產(chǎn)，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用，違章操作和野蠻操作造成的損失，由使用者負(fù)責(zé)。 第十五條 公司資產(chǎn)誰使用誰保管，誰丟失誰賠償。公共使用的資產(chǎn)由部門負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)保管。輪換使用的資 產(chǎn)，使用人應(yīng)辦理好交接手續(xù)，明確使用責(zé)任。 第十六條 員工調(diào)離、辭職、辭退時(shí)，必須到資產(chǎn)管理員處辦理資產(chǎn)使用交接手續(xù)。否則，人事、財(cái)務(wù)部門不予辦理有關(guān)手續(xù)。 第十七條 公司資產(chǎn)需抵押、質(zhì)押或提供擔(dān)保時(shí)，由公司董事會(huì)決議，成員公司須報(bào)集團(tuán)公司審批，資產(chǎn)管理員應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的記錄。抵押、質(zhì)押或擔(dān)保期滿（或解除），資產(chǎn)管理員應(yīng)及時(shí)收回有關(guān)證件，并重新落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任人。 第十八條 公司資產(chǎn)原則上不能外借，因特殊原因借出時(shí)，由總經(jīng)理審批，同時(shí)要求借用人必須提供公司認(rèn)可的擔(dān)保人，并辦理好擔(dān)保手續(xù)。 第十九條 公司 資產(chǎn)損壞，資產(chǎn)管理員必須查明原因，凡人為故意損壞或因嚴(yán)重過失造成損壞的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。需維修且維修金額在 500 元以上的，由使用人或保管人提出申請，公司總經(jīng)理審批，并報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)部備案，維修金額在 500 元以下的，經(jīng)資產(chǎn)管理員查實(shí)后，由公司總經(jīng)理審批。 第二十條 需參與保險(xiǎn)的資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理員提出清單，由所在公司負(fù)責(zé)人安排專人辦理有關(guān)手續(xù)。已參加保險(xiǎn)的資產(chǎn)在約定的保險(xiǎn)事情發(fā)生時(shí)，資產(chǎn)使用人應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，以便及時(shí)、正確處理。 資產(chǎn)的處置 第二十一條 公司房屋出售、出租，其價(jià)格 由銷售部提出方案報(bào)總經(jīng)理審批，并同時(shí)報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)部備案。因市場行情發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。出售、出租收入，應(yīng)及時(shí)上交財(cái)務(wù)部門入帳。 第二十二條