濟南佳寶乳業(yè)公司部門工作業(yè)績考核管理辦法(已修改)
2025-06-14 21:00 本頁面
【正文】 濟南佳寶乳業(yè) 部門工作業(yè)績考核管理辦法 20xx 年 11 月 目 錄 一、 總則 .............................................. 3 二、 部門工作業(yè)績考核的內(nèi)容 ............................. 4 三、 部門工作業(yè)績考核的實施 ............................. 5 四、 部門工作業(yè)績考核結(jié)果運用 ........................... 6 五、 部門工作業(yè)績考核管理辦法的修訂 ..................... 8 六、 考核文件的使用與保存 ............................... 8 一、 總則 第一條 部門考核的相關(guān)組織機構(gòu) 實施部門考核的組織機構(gòu)為部門考核小組，組成人員為總裁、副總裁、企審部經(jīng)理及部內(nèi)相關(guān)人員。 第二條 部門工作業(yè)績考核的周期 月度業(yè)績考核每月進行一次，與員工績效考核同時開始，但要在前七個工作日內(nèi)結(jié)束。 季度業(yè)績考核每季度進行一次，考核時間是下季開始的前七個工作日。 年度考核一年開展一次，考核時間是當年的最后一個工作日到第二年1 月 20 日。 第三條 部門工作業(yè)績考核的考核者與被考核者 部門系指公司所屬總裁辦、人力資源部、企審部、財務(wù)部、品 牌管理中心、生產(chǎn)部及下屬加工廠和物資公司、原奶部及下屬牧場和牧業(yè)中心，營銷系統(tǒng)所屬七個銷售分公司以及結(jié)算中心、市場調(diào)研中心、品控中心、科研所、物流公司、服務(wù)公司、綜合辦公室等六個銷售支持單位。 由總裁直
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