【總結(jié)】25/25結(jié)構(gòu)化面試技巧作為人事部門的工作人員,在面試應聘者的時候,要準備一套實用性較強的結(jié)構(gòu)化面試系統(tǒng)。使用一套相同標準,可以在應聘者之間作一個明顯的比較?! |方誠信培訓公司的梁冰總經(jīng)理在職業(yè)經(jīng)理人活動營中,為人事經(jīng)理及人事部門的工作人員支了一招?! ∶嬖嚨倪^程是由開始、結(jié)束、以及中間的能力評估三個部分組成,從而形成一套完整的招聘方式。 面試的開
2025-06-18 12:45
【總結(jié)】人員素質(zhì)測評實驗方案結(jié)構(gòu)化面試方案第一部分:結(jié)構(gòu)化面試的準備一、公司簡介鎮(zhèn)江美庭家居設計有限公司簡介鎮(zhèn)江美庭家居設計有限公司,是建筑裝修裝飾企業(yè),以承接精裝修和家庭裝飾為主營方向。公司成立于2006年9月,屬于初創(chuàng)型企業(yè),在成立不到兩年的時間里,以其卓越的設計、規(guī)范的施工、完善的管理、優(yōu)質(zhì)的服務,在業(yè)內(nèi)有口皆碑。公司發(fā)展目標:在接下來的五年內(nèi)(2008
2025-06-07 05:19
【總結(jié)】第一篇:結(jié)構(gòu)化面試 教師結(jié)構(gòu)化面試程序【求職面試技巧】教師結(jié)構(gòu)化面試程序【求職面試技巧】 結(jié)構(gòu)化面試又稱標準化面試,其測評的信度、效度較高,比較適合規(guī)模較大、規(guī)范性較強的錄用、選拔性考試。因此...
2025-10-06 12:31
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)化面試模式致主試者:求職者面試指導的目的是幫助進行雇員選拔和配置。若用于某一職位的全體求職者,則可幫助你對求職者進行比較,并且可提供比非結(jié)構(gòu)化面試更客觀的信息。因為這是一般性指導,所有項目可能并不都適用于每一種情形。請?zhí)^不適用的項目,加入對特定職位適用的項目。在結(jié)尾處有加入額外問題的空間。一、工作興趣姓名申請職位你認
2025-06-17 23:35
【總結(jié)】第一節(jié)結(jié)構(gòu)化面試的應對策略一、結(jié)構(gòu)化面試的含義要了解什么是結(jié)構(gòu)化面試,還得先從它的產(chǎn)生談起。在傳統(tǒng)的人事選擇面試中,由于考官對不同的應試者隨意地提不同的問題,在面試前沒有規(guī)范的設計,因此它的信度及效度一直受到懷疑。斯柯特(WDScott)于1915年曾對銷售人員的選拔面試進行過實證性研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)考官評分的一致性很低,預測效度也不理想。這一經(jīng)典研究引發(fā)了后來眾多類似的研究,結(jié)論雖
2025-06-27 08:43
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)化面試總結(jié)目錄第一篇禮儀和萬能語 -1-第一章禮儀 -1-第二章萬能語 -2-第二篇綜合分析 -6-第一章社會現(xiàn)象類 -6-第一節(jié)積極正面類 -6-第二節(jié)消極負面類 -7-第三節(jié)治標不治本類 -11-第四節(jié)建議對策類 -11-第五節(jié)根源原因類 -12-第六節(jié)
2025-06-22 20:58
【總結(jié)】101個面試難題及結(jié)構(gòu)化面試題庫101個面試難題及結(jié)構(gòu)化面試題庫目錄第一章面試開始提問第二章教育背景提問第三章工作經(jīng)歷提問第四章能力提問第五章最近一體工作提問第六章進攻性提問第七章閑聊式提問第八章結(jié)束性提問考官面試操作技巧外企面試中常見問題結(jié)構(gòu)化
2025-03-27 23:02
【總結(jié)】第三集《價值彩鏈》知足守業(yè),只是短樂,常樂還是要創(chuàng)業(yè),不知足才能常樂。故事梗概業(yè)務員出身的李年建立了千年印務,10年間,年營業(yè)額達到了8000萬元。面對行業(yè)的變化,他以知足常樂的心態(tài)不予理會。但是鵬飛印務的發(fā)展,卻強烈的刺激了他。擅長市場運作的鵬飛,僅用了5年,營業(yè)額就超過千年的一倍。去年以來,已經(jīng)把矛頭指向千年的看家本事——高檔美術(shù)書刊業(yè)務。在經(jīng)歷了兩場激烈的客戶爭奪戰(zhàn)之后,李年深
2025-03-26 03:19
【總結(jié)】第十集《資本之翼》資本不僅是企業(yè)的騰飛之翼,也是大家共同致富的翅膀。故事梗概華深高科是一家主營科技產(chǎn)品的上市公司,利潤穩(wěn)步增長,然而做房地產(chǎn)起家的大股東對此強烈不滿,認為業(yè)績增長太慢。為尋求業(yè)績提速,總經(jīng)理周立邦請秦濟幫忙約見黑鉆。黑鉆總顧問杰克陽指出問題根本。周立邦頓覺受益非淺,請黑鉆幫助做贏利模式咨詢?!顿Y本之翼》項目進展順利,華深利潤飛迅增長,股東相當滿意。此時,收購企業(yè)的
【總結(jié)】第八集《衡者無恙》平衡的企業(yè)才是健康的企業(yè)。失敗的本質(zhì)是失衡。故事梗概恒運集團投資3000萬,興建大型日本料理城——北國之春。由于經(jīng)營不善,損失慘重。恒運集團副總,兩年前曾做過杰克陽研究生的焦志軍找到黑鉆,請老師杰克陽出手相援。黑鉆總顧問杰克陽一針見血地指出了北國之春料理店存在的六大失衡,令恒運董事長常恒頗感難堪。第二天,受到刺痛的常恒決心求治,無條件要求黑鉆進入。黑鉆進入北
2025-03-26 03:20
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)化面試題庫一、假設你被公司任命為一個新成立的團隊的上級者,你的團隊成員在此之前相互不認識,你如何迅速讓他們對團隊產(chǎn)生認同感,增加團隊的凝聚力?你可以結(jié)合自己的經(jīng)歷具體談一談。評價要素:組織建設人際合作答題參考思路:1、統(tǒng)一思想認識,增強成員的認同感;2、盡量提供可能多的時間、機會、讓團隊內(nèi)成員相互認識、相互熟悉;3、
2025-10-28 11:04
【總結(jié)】第九集《航母沉沒記》失敗只要差一點點,成功差一點也不行。故事梗概杰克陽在“戰(zhàn)略調(diào)整與組織變革”講座中,對國企典型困境的隱喻,引起國祺集團副總喬亞華的共鳴。喬亞華邀請杰克陽到國祺集團指導改革問題。董事長秦濟與杰克陽會談之后,決定請黑鉆制定突圍攻戰(zhàn)略。綜合診斷報告完成后,黑鉆的市場專家令揚提出,來自上級主管部門的行政干預,可能會對方案的實行造成障礙,杰克陽認為秦濟是一個有責任感的領導
【總結(jié)】第十二集《天使e院》在一個單點上找到高度;以多點的高度構(gòu)成面的完美;用榜樣的力量來驅(qū)動團隊。故事梗概同愛醫(yī)院院長牟貞收到患者來信,對醫(yī)院的服務質(zhì)量提出了尖銳批評。牟貞深感壓力,經(jīng)過研究,派業(yè)務副院長張源參加黑鉆的“五星級客戶培訓班”,希望從中找到解決的辦法。由于值班醫(yī)生漠視患者,同愛爆發(fā)了嚴重的醫(yī)患沖突。牟貞震怒,致電張源。張源建議牟貞與黑鉆會談,先看醫(yī)院的病。黑鉆專家對同愛問題
2025-03-25 07:12
【總結(jié)】第六集《潮龍嬗變》真正的龍,一定深諳弄潮之道。既能乘風借水,更善興風作浪,主動營造騰云之勢。故事梗概主營焊接業(yè)務的民營企業(yè)潮龍公司,七年間,由當年4個人鉚焊部發(fā)展成珠三角地區(qū)頗有名氣的焊接設備公司,正向小型集團化方向邁進。創(chuàng)業(yè)者梁士明也被當?shù)卣谟杳餍瞧髽I(yè)家的稱號。然而,從1998年開始,企業(yè)越走越乏力,利潤連年下降。董事長梁士明想了很多辦法,先后找出四大問題并一一采取了相應的
【總結(jié)】第四集《以錯為梯》我們的咨詢當中,專家只是向?qū)?,錯誤才是客戶真正的階梯。故事梗概高自強于1990年創(chuàng)辦了宜康電器。主營小家電產(chǎn)品。十幾年間,公司發(fā)展迅速,但是身為總裁的高自強卻始終無法脫離一線,不堪重負,向黑鉆求援。黑鉆專家組進駐宜康后,了解到了產(chǎn)生問題的原因,開出了四味調(diào)和處方。杰克陽與高自強在天鷺島會談,從子女培養(yǎng)的話題入手,誘導其轉(zhuǎn)變理念。高自強深受震動,但還是因放責不