海爾公司北京工貿(mào)配送、工貿(mào)財務(wù)、工貿(mào)正品退貨工作流程(已修改)
2025-06-14 20:47 本頁面
【正文】 產(chǎn)品事業(yè)部訂單執(zhí)行率考核表 （附表 16） Haier 月份 產(chǎn)品事業(yè)部訂單執(zhí)行率考核表 表號： 生效期： 商流本部 共 頁 第 頁 序號 型號 第一周 第二周 第三周 第四周 合計 備 注 訂單 實際完成 執(zhí)行率 訂單 實際完成 執(zhí)行率 訂單 實際完成 執(zhí)行率 訂單 實際完成 執(zhí)行率 訂單 實際完成 權(quán)重 訂單 執(zhí)行率 合計 會簽： 采購 部： 企劃部： 財務(wù)部： 產(chǎn)品事業(yè)部： 商流本部長： 注：實際完成為工貿(mào)中心在規(guī)定時間內(nèi)接收的貨 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 2 頁 北京工貿(mào)配送工作流程 文件號： 版本： 20xx02020 生效日期： 20xx 年 2月 16 日 編 寫 人：鄭磊 流程所有人：趙瑞杰 所屬部門：北京工貿(mào) 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 3 頁 一、版本控制 : 文檔管理 合理地管理業(yè)務(wù)流程的主文檔，確保文檔版本的及時更新，同時保證備份文檔和原文檔的一致性。 版本管理 版本修訂日期： 生效日期 20xx年 2月 20日 版本 生 效日期 變更內(nèi)容 編制人 20xx年 2月 20日 文檔審批 本版本由以下領(lǐng)導(dǎo)審批： 姓名 職位 簽名 日期 趙瑞杰 北京工貿(mào)經(jīng)理 李國建 華北事業(yè)部部長 文檔分發(fā)管理 本文檔分發(fā)至以下人員： 姓名 職位 3）描述點： 名稱： 北京工貿(mào)配送管理流程 關(guān)鍵控制點（ CCP）： 流程定義： ： 本流程主要對中心給商家的配送貨的流程進(jìn)行了介紹。 ： 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 4 頁 在最短的時間內(nèi)給商家把所有的貨物送到，以達(dá)到商家的滿 意。 ： 本流程適用于各工貿(mào)公司 /人員： 各工貿(mào)公司配送員，物流的發(fā)運車隊。 ： 3..6信息產(chǎn)出： ： （參見附圖） （參見附圖） 報告具體需求 權(quán)限設(shè)置 職位 權(quán)限 商流本部長 用戶使用的所有權(quán)限。 職能部長 除本部長之外的所有權(quán)限。 事業(yè)部長 批示各地工貿(mào)和事業(yè)部的權(quán)限。 工貿(mào)經(jīng)理 批示各地工貿(mào)的權(quán)限。 信息員 錄入的權(quán)限。 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 5 頁 商流本部配送 工作流程 結(jié)算中心 工貿(mào)公司 物流車隊 商家 描述 1:結(jié)算中心將頭一天給客戶開的增值稅發(fā)票收集。 2：在上午 9： 00 以前將整理好的增值稅發(fā)票的 7聯(lián)給工貿(mào)公司配送員。 3：
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