海爾公司北京工貿(mào)配送、工貿(mào)財務(wù)、工貿(mào)正品退貨工作流程-免費閱讀
【正文】 8：填寫垛卡。 8：倉庫在入庫后需要填寫垛卡，完成后結(jié)束。 4：確認后把物流發(fā)出商品及運輸質(zhì)量反饋單的底聯(lián)留下并根據(jù)底聯(lián)進行登記臺帳。 ： 3..6信息產(chǎn)出： ： （參見附圖） （參見附圖） 2 報告具體需求 2 權(quán)限設(shè)置 職位 權(quán)限 商流本部長 用戶使用的所有權(quán)限。 10：填寫調(diào)整定單。 3：工程站長把采購來的信息按照重要程度進行聯(lián)系，并寫投標書。 ： 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 16 頁 ： 本流程適用于各工貿(mào)公司及商流本部工程部。 版本管理 版本修訂日期： 生效日期 20xx年 2月 20日 版本 生效日期 變更內(nèi)容 編制人 20xx年 3月 18日 文檔審批 本版本由以下領(lǐng)導(dǎo)審批： 姓名 職位 簽名 日期 趙瑞杰 北京工貿(mào)經(jīng)理 李國建 華北事業(yè)部部長 文檔分發(fā)管理 本文檔分發(fā)至 以下人員： 姓名 職位 3）描述點： 1 名稱： 北京工貿(mào)配送管理流程 1 關(guān)鍵控制點（ CCP）： 1 流程定義： ： 本流程主要對工貿(mào)的正品退庫流程進行了介紹。如果沒有貨則不開票，如果有貨給客戶填寫提貨申請單。 ： 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 8 頁 ： 本流程適用于各工貿(mào)公司 /人員： 工貿(mào)公司開票室、工貿(mào)公司結(jié)算中心、客戶 ： 3..6信息產(chǎn)出： ： （參見附圖） （參見附圖） 報告具體需求 權(quán)限設(shè)置 職位 權(quán)限 商流本部長 用戶使用的所有權(quán)限。 5：物流車隊根據(jù)配送調(diào)配單到倉庫進行提貨。 職能部長 除本部長之外的所有權(quán)限。 ： 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 4 頁 在最短的時間內(nèi)給商家把所有的貨物送到，以達到商家的滿 意。 2：在上午 9： 00 以前將整理好的增值稅發(fā)票的 7聯(lián)給工貿(mào)公司配送員。 開始 財務(wù)將增值稅發(fā)票開給客戶 財務(wù)將增值稅發(fā)票的 7聯(lián)給工貿(mào)公司的配送員 是否及時 否 是 T 根據(jù)結(jié)算中心提供的增值稅發(fā)票進行排車 上午 9： 00、下午 2： 00、下午5： 00到工貿(mào)取配送調(diào)配單 根據(jù)配送調(diào)配單到倉庫進行提貨 是否及時送至商家 商家簽字對配送調(diào)配單進行確認 車隊返回配送調(diào) 配單的時間是從取票計時48小時內(nèi)。 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 9 頁 北京工貿(mào)財務(wù)工作流程 客戶 開票室 結(jié)算中心 1：客戶首先提出提貨。 9：開票 10：可以提貨。 結(jié)算中心 錄入的權(quán)限。 信息員 錄入的權(quán)限。 7：簽約完畢后，需要工貿(mào)公司的工程部部長進行審核。 開始 發(fā)出信息 采購信息 聯(lián)系重點信息 報投標書 有意向 是否是優(yōu) 先登錄 是 否 否 是 工貿(mào)工程部長審核 上級領(lǐng)導(dǎo)批準 工程部信息員填寫調(diào)整定單 由計劃統(tǒng)一要貨 貨到統(tǒng)一安裝 建檔 回訪 算出返利 給經(jīng)銷商結(jié)算 結(jié)束 填寫登錄單 是否同意 是 是否 結(jié)束 簽定合同 是否有特殊要求 否 簽定定貨單 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ）
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