【正文】 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 20 頁 ： 本流程適用于各工貿(mào)公司 /人員： 各工貿(mào)公司倉庫，物流的發(fā)運車隊。 3：倉庫確認貨物是北京工貿(mào)的貨物。工貿(mào)根據(jù)傳回的傳真件進行登記，周底收回原件并進行對帳。 7：根據(jù)發(fā)票提貨。 9：垛卡填完后出庫。 開始 運貨到貨后 根據(jù)物流發(fā)出商品及運輸質(zhì)量反饋單進行貨物的檢驗 確認此貨物是北京工貿(mào)的貨 確認后留底聯(lián) 根據(jù)底聯(lián)登記臺帳 卸貨 是否有貨損孫 是 否 T 填寫實際的收的數(shù)量 物流對運輸公司進行索賠 填寫入庫單 將入庫單同時傳真反饋給工貿(mào) 周底將此周所有的入庫單的原件交于工貿(mào)并與工貿(mào)對帳 工貿(mào)登記臺帳 入庫 填寫垛卡 結(jié)束 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 22 頁 北京工貿(mào)倉庫發(fā)貨工作流程 倉庫 物流車隊 工貿(mào) 備注 1：倉庫將入庫單同時傳真反饋給工貿(mào)。 5：卸貨。 職能部長 除本部長之外 的所有權(quán)限。 11：由計劃統(tǒng)一要貨。 4：與工程商進行洽談看對方是否有意向。 /人員： 工程商、站長、工貿(mào)工程部 ： 3..6信息產(chǎn)出： ： （參見附圖） （參見附圖） 1 報告具體需求 權(quán)限設(shè)置 職位 權(quán)限 商流本部長 用戶使用的所有權(quán)限 。 ： 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 12 頁 ： 本流程適用于各工貿(mào)公司 /人員： 客戶、售后檢查站、結(jié)算中心、倉庫 ： 3..6信息產(chǎn)出： ： （參見附圖） （參見附圖） 1 報告具體需求 1 權(quán)限 設(shè)置 職位 權(quán)限 商流本部長 用戶使用的所有權(quán)限。 4：客戶到結(jié)算中心開票員處。 職能部長 除本部長之外的所有權(quán)限。 6：將貨物送至商家。 事業(yè)部長 批示各地工貿(mào)和事業(yè)部的權(quán)限。 版本管理 版本修訂日期： 生效日期 20xx年 2月 20日 版本 生 效日期 變更內(nèi)容 編制人 20xx年 2月 20日 文檔審批 本版本由以下領(lǐng)導(dǎo)審批： 姓名 職位 簽名 日期 趙瑞杰 北京工貿(mào)經(jīng)理 李國建 華北事業(yè)部部長 文檔分發(fā)管理 本文檔分發(fā)至以下人員： 姓名 職位 3）描述點： 名稱： 北京工貿(mào)配送管理流程 關(guān)鍵控制點（ CCP）： 流程定義： ： 本流程主要對中心給商家的配送貨的流程進行了介紹。 商流分銷系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程（ ） 共 197 頁，第 5 頁 商流本部配送 工作流程 結(jié)算中心 工貿(mào)公司 物流車隊 商家 描述 1:結(jié)算中心將頭一天給客戶開的增值稅發(fā)票收集。 9：工貿(mào) 根據(jù)配送調(diào)配單的實際情況按一臺多少錢進行結(jié)算。 結(jié)算中心 錄入的權(quán)限。 7：查看子帳戶上是否有錢？ 8：如果有錢則直接開票，如果該子帳戶上沒有錢，詢問經(jīng)銷商是否愿意將其他子帳戶的錢移到該子帳戶上，如果愿意則將其他帳戶的錢轉(zhuǎn)到相應(yīng)的帳戶上。 工貿(mào)經(jīng)理 批示各地工貿(mào)的權(quán)限。 工貿(mào)經(jīng)理 批示各地工貿(mào)的權(quán)限?？蛻羧绻麤]有特殊的要求就算簽約完畢，如果有特殊的要求就要按照客 戶的要求進行。 14：給經(jīng)銷商結(jié)算返利。 信息員 錄入的權(quán)限。并索賠物流，物流索賠車隊。 4：根據(jù)臺帳給客戶開