高層管理者應有的能力和素質(已修改)
2025-04-27 02:30 本頁面
【正文】 高層管理者應有的能力和素質 企業(yè)根據(jù)自己組織結構和相關情況的異同，高層管理者所包含的對象也不相同。一般來說，高層管理者包含企業(yè)決策圈所有的成員，以總經理為首，其他成員有副總經理、總監(jiān)以及總經理助理。另外一種解釋是，直接負責一個部門以上的工作的經理屬于高層管理者。實行首席制的企業(yè)，也可將首席執(zhí)行官直接領導下的首席運營官、首席財務官、首席技術官等列入高層管理班子，盡管很多企業(yè)的這些首席官只是享有部門經理的待遇，因為這些稱呼只是生產部、財務部和技術部經理的另類時髦替代詞?！ ‖F(xiàn)在，我們來介紹一些高層管理者應該具備的重要能力和技巧，以便幫助高層管理者進一步提高自己的能力，履行好公司交付給自己的職責，同時這些能力和技巧也可為中層管理者培養(yǎng)挖掘自己的潛能作為有益的參照物?！ ≈笇Х较虻哪芰Α ∮捎诠镜母鞣N資源都是有限的，所以經不起隨意的折騰和失誤。在投資決策中，如果判斷失誤，導致把資源投錯
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1