【正文】 ，旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動；在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題，應(yīng)及時反饋公司，以便及時補充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳。一、項目管理管理框圖二、崗位職責 1．總經(jīng)辦 2．總經(jīng)理助理（策化）3．總經(jīng)理助理（工程）4．總經(jīng)理助理（行政）5．總工程師6．行政辦公室7．辦公室主任8．人事管理9．文秘管理10．行政后勤11．前期部12．前期部經(jīng)理13．項目策化師14．銷售部經(jīng)理15．工程部16．工程部經(jīng)理17．土建工程師18．水暖工程師19．電氣工程師20．技術(shù)檔案管理員21．合同預(yù)算部22．合同預(yù)算部經(jīng)理23．合同管理員崗位職責24．預(yù)算員三、行政后勤管理制度 1．公文管理細則2．檔案管理辦法3．辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定4．辦公區(qū)域管理規(guī)定5．考勤管理制度6．休、請假管理制度7．離職管理制度8．保密細則9．懲戒細則四、工程建設(shè)管理制度 1．現(xiàn)場管理會議制度 2．合同管理制度 3．項目設(shè)計管理辦法 4．工程監(jiān)理管理辦法 5．工程質(zhì)量控制管理辦法 6．工程進度控制管理辦法 7．工程投資控制管理辦法 8．工地安全、文明施工管理辦法 9．材料、設(shè)備供應(yīng)管理辦法 10．工程簽證管理辦法 11．工程進度付款管理辦法 12．工程結(jié)算管理辦法 13．工程竣工驗收及移交管理辦法 14．建設(shè)項目綜合驗收管理辦法 15．工程檔案管理辦法 項目管理機構(gòu)框架圖圖董事長副總經(jīng)理總工程師前期部總經(jīng)理助理行政辦公室總工辦工程部財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部副總經(jīng)理合同預(yù)算部項目管理中心項目策化手續(xù)辦理營銷工程技術(shù)管理工程設(shè)計跟蹤土建工程師水暖工程師電氣工程師監(jiān)理技術(shù)檔案行政后勤文秘人事管理主任合同管理預(yù)算管理材料詢價食堂總經(jīng)理崗 位 職 責總經(jīng)理職責職位名稱：總經(jīng)理主管上級：董事長崗位職責：，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，上報董事長待批準后并負責實施，保證公司良好地運行。，按照各自分工代表公司審核各類合同和協(xié)議及結(jié)果指標審查和過程監(jiān)督，簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件。、指導和考核總經(jīng)辦、總工辦以及部門經(jīng)理的工作，保證公司各方面工作的順利進行。、圖紙修改、圖紙變更和工作量的審核。、監(jiān)督公司各門的業(yè)務(wù)工作進度與工作計劃的落實。，代表公司開展對外公關(guān)活動。副總經(jīng)理(策劃)職位名稱：副總經(jīng)理(策劃)所屬部門：總經(jīng)辦主管上級：總經(jīng)理崗位職責： 參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營方針和目標。2．負責項目開發(fā)前期工作中辦理各種項目所需要的證明文件，負責項目開發(fā)過程中的前期定位，(項目定位、產(chǎn)品定位、價格定位)；組織完成項目規(guī)劃和設(shè)計工作，為施工階段提供一切條件o 3．負責制定項目推廣策略和實施計劃，完成項目推廣工作；負責制定項目銷售策略和實施計劃，完成銷售指標。 4．負責完成項目開發(fā)過程中與過程和物業(yè)部門的對接o 5．領(lǐng)導交辦的其他工作。副總經(jīng)理(工程)職位名稱：副總經(jīng)理(工程)所屬部門：總經(jīng)辦主管上級：總經(jīng)理崗位職責： 1全面負責項目實施管理工作。 2提出分管部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、部門職責、定崗定編的方案和改進建議，健全技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。 3．做好與政府管理部門的溝通協(xié)調(diào)工作和內(nèi)部現(xiàn)場施工單位之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)、進度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督工作。 4．控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理和監(jiān)督工作。 5．工程的合同管理，政府部門有關(guān)文件與公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理與監(jiān)督工作。 6．抓好現(xiàn)場管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的晶牌形象，確定實現(xiàn)項目質(zhì)量目標o 7．制定下屬員工職務(wù)說明書，并對其工作進行定期考核。 8．公司工程項目定點、報建、招投標、施工管理、竣工驗收等工作的指導、監(jiān)督管理。 、督促項目各項手續(xù)的辦理。 10．檢查、監(jiān)督下屬部門的工作計劃的執(zhí)行落實情況，把好日常工作的質(zhì)量關(guān)和效率關(guān)。 11．協(xié)調(diào)分管部門之間與其他部門、相關(guān)單位及政府部門的工作關(guān)系。 12．上級交辦的其他工作?？偣こ處熉毼幻Q：總工程師主管上級：總經(jīng)理崗位職責：、勘察、設(shè)計、施工過程中的重大技術(shù)問題。、設(shè)計、施工過程和質(zhì)量監(jiān)督中疑難問題，對項目實施過程中的技術(shù)進行監(jiān)督、指導和審定。，組織提供供應(yīng)由公司提供的資料，并跟蹤項目的設(shè)計工作，確保建設(shè)項目在技術(shù)上的先進和合理。、新工藝的審查。5．負責向總經(jīng)辦提交審批工程設(shè)計方案，工程施工圖、工程變更審核結(jié)果及意見，由總經(jīng)辦集體評議審查。、施工圖會審及工程的檢查、驗收等工作，并向總經(jīng)辦提最終審核及結(jié)果，由總經(jīng)辦最終將審核結(jié)果報董事長批準。、政府部門的聯(lián)系接洽工作。總經(jīng)理助理(行政)職位名稱：總經(jīng)理助理(行政)所屬部門：總經(jīng)辦主管上級：總經(jīng)理崗位職責： 1．參與公司重大決策，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃o 2．負責公司組織機構(gòu)及人員編制的擬定工作。 3．負責公司部門及人員崗位職責的擬定和各項管理制度的編制工作o 4．主管公司行政、人事、文秘、后勤保障及安全保衛(wèi)工作。 5．負責企業(yè)文化建設(shè)和形象宣傳工作。 6．領(lǐng)導交辦的其他工作。行政辦公室部門本職：公司行政、人事、后勤保障等方面的管理工作；企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象宣傳、文件擬稿、文檔管理、人事檔案管理等工作。直接上級：總經(jīng)理助（行政）崗位設(shè)置：主任、行政后勤、人事管理、文秘、駕駛員、保安員、保潔員、廚師主要職責： 1．公司行政管理、人事管理、后勤保障等管理工作。 2．公司文件收發(fā)、登記、傳閱、批復和抄告。 3．公司來賓的接待及公司領(lǐng)導的服務(wù)保障工作o 4．組織起草或?qū)徍艘怨尽⒐拘姓k公室名義發(fā)布的公文以及公司形象宣傳、企業(yè)文化建設(shè)。 5．公司各類工作的督辦、公司各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)及公司所屬區(qū)域的管理工作。 6．公司固定資產(chǎn)的管理，辦公設(shè)備的配備，辦公用品的采購、配發(fā)及登記工作。 7．公司辦公室、會議室、文印室、宿舍食堂等管理工作。 、行政活動的組織及保障工作。 9．公司員工的考勤與管理工作。10．公司員工的選聘、錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免、獎懲等事項的辦理。11．公司員工培訓計劃的擬定、實施及員工績效考核的組織、實施工作。12．公司的治安、消防、環(huán)境衛(wèi)生等管理工作。 13．與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。14．公司領(lǐng)導交辦的其他工作。行政辦公室主任崗位名稱：行政辦公室主任所屬部門：行政辦公室主管上級：副總經(jīng)理 ，崗位職責： 1．根據(jù)總經(jīng)理意見和公司辦公會議決議擬定公司發(fā)展計劃。 2．負責起草公司企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)形象宣傳工作o 3．負責行政、人事、秘書及后勤管理工作o 4．組織起草公文及部門呈文、負責公司各類會議的管理工作。 5．制定部門工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督下屬工作，并對其工作進行定期考核。 6．公司各部門職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制的管理工作。 7．公司管理制度貫徹執(zhí)行情況的管理工作。 8．公司人力資源開發(fā)計劃的編制并組織實施工作。 9．制定下屬員工職務(wù)說明書，并對其工作進行定期考核。 10．牽頭公司各部門間的溝通與管理工作。 11．上級交辦的其他工作。人事管理職位名稱：人事管理所屬部門：行政辦公室主管上級：辦公室主任 崗位職責： 1．貫徹、執(zhí)行集團人事管理制度，并組織實施。 2．公司人事管理制度的擬定與實施。 3．制定公司人員需求和招聘計劃。 4．協(xié)助公司各部門實施人員的招聘和錄用工作。 5．公司人員的轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免及獎懲等工作。 6．公司員工工資、福利的計算、發(fā)放工作。 7．公司員工檔案的建立、完善工作。 8．公司員工考勤與管理工作。 9 組織實施對公司員工的考核工作。 10．制定公司員工年度培訓計劃，并組織實施與考核。 11，公司員工勞動合同的簽訂和管理工作。