愛科西德傳動(dòng)機(jī)械質(zhì)量部績效管理制度(已修改)
2025-06-14 20:00 本頁面
【正文】 質(zhì)量部 績效管理制度 部門： 質(zhì)量部 第一部分 總則 一 目 的 根據(jù)公司整體經(jīng)營規(guī)劃，為完成公司年度銷售計(jì)劃，在研發(fā)、工藝不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量，以促進(jìn)公司 20xx 年度各類指標(biāo)的達(dá)成， 質(zhì)量部以控制從原材料進(jìn)廠至成品入庫為準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)交付合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，達(dá)到各月度銷售收入。 人力資源部 在公司薪酬管理制度的基礎(chǔ)上， 特制訂 公司各部門績效管理制度 二 適用范圍 本內(nèi)容適用于 質(zhì)量部所有 管理人員 ： 質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)檢部經(jīng)理、管理者代表、售后服務(wù)主管、文控中心管理員、各檢驗(yàn)員、維 修工程師 三 權(quán)責(zé)部門 人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)本績效制度擬定、修改、廢止工作，同時(shí)負(fù)責(zé)制度實(shí)施后對(duì)辦公室人員的考核工作 質(zhì)量 總監(jiān)及 質(zhì)檢經(jīng)理 等相關(guān)人員 負(fù)責(zé)對(duì)本制度提議、修改、會(huì)簽工作 運(yùn)營（總監(jiān)）副總負(fù)責(zé)本制度審核工作 董事長或總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度批準(zhǔn)工作 第二部分 考核細(xì)則（績效 40%部分） 一 處罰條款 100分（以下所有條款指正常工作時(shí)間） 勞動(dòng)紀(jì)律（ 20 分） 吃零食一次扣 1 分 睡覺一次處扣 4 分 隨意串崗，并與其 他 同事閑聊、談笑一次扣 2 分 大聲喧嘩，影響公司形象一 次扣 2分 遲到、早退一次扣 4 分 提前吃飯一次扣 2 分 上 班 不允許聽 MP3等相關(guān)違紀(jì)內(nèi)容一次扣 2分 上班時(shí)間玩電腦，做與工作無關(guān)的事一次扣 3 分 會(huì)議及培訓(xùn) （ 20 分） 質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量部經(jīng)理每周必須主持 12次本部門內(nèi)部會(huì)議，會(huì) 議時(shí)間不低于 30分鐘，有會(huì)議紀(jì)要，違者一次扣 2 分 參加其它會(huì)議時(shí)遲到、早退一次扣 3分（以會(huì)議主持開始為 準(zhǔn)） 參加或主持任何會(huì)議時(shí)，手機(jī)關(guān)機(jī)，不允許接電話，違者一次扣 2 分 其它會(huì)議期間（除早會(huì)）必須帶筆記，做好會(huì)議相關(guān)等重要內(nèi)容 筆 記，違者一次扣 3分 參加公司及早會(huì)時(shí)，隊(duì)伍整齊，不允許交頭接耳，談笑違者一次 扣 2 分 不允許抽香煙，違者一次扣 3分 不允許打瞌睡，違者一次扣 2分 培訓(xùn)結(jié)束后考試不及格進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格一次扣 3分 質(zhì)量控制 40 分 1. 根據(jù)技術(shù)工藝圖紙，及時(shí)編制好各工序產(chǎn)品的質(zhì)量控制計(jì)劃 4分 2. 相關(guān)檢驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)廠、制造、半成品至成品包裝出廠做好檢驗(yàn)工作 ， 注重抽檢頻次，做好每次檢驗(yàn)記錄 ，月度做好匯總 7 分 3. 配合及監(jiān)督車間 員工 做好自檢、互檢工作 3分 4. 及時(shí)處理生產(chǎn)中檢驗(yàn)員與生產(chǎn)員工產(chǎn)生的意見分歧 ， （按技
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