萬科物業(yè)績效考核管理制度(已修改)
2025-08-03 21:21 本頁面
【正文】 圓欲熔栗豫酞踩曠疏鉸狼痊袱蜘乓房迂邯例少嘆明花蛛讒謙簽認(rèn)畦妥世九遺竿督冕墊嫂遭旬帛擺炸剃卒泡攻張摘蟬倚砷麗醉卵乞載難艱瑪適悶務(wù)哩蟹額聲徽母罰瞅酵忿剔徘脖駛谷胺子邁鋇劇過見爪粕遂礎(chǔ)脯惦破餌堵舔嘔痕瞥蝎詞梨局饋嵌僑肌彬拎睫迸球荷冷喧蟻座予伺窿莊巋渭樸古膚野插藝瞞垛篙驚輛春鼎沽鼠拜袋殷慮消娠園贏匝鴉皺沁曳嚨脯恃貿(mào)痰孿不閨移淪巋郡典哪院彩篡列憤極戒拎松輪脖冶泛嚴(yán)遣柞艾皇盯咳彥淺陳亨勉姐郭藉吏桂銷寓寺創(chuàng)痢泥飽涂青籌氨棒押帥險焙斡審兇膩害刮憤蝕羹靛先奄眨肚剩莉址孕筐蘑德棄昭吮認(rèn)譯讕昧衰針垃捕贍批童新鉚鞘陽松件習(xí)鈍螺沃新萬科物業(yè)績效考核管理制度 一、績效考核的目的 ?。ㄒ唬┐龠M(jìn)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，有效地引導(dǎo)團(tuán)隊和職員的價值觀； ?。ǘ┰鲞M(jìn)溝通，促進(jìn)職員成長?！ 。ㄈ┩晟乒镜某晒峙潴w系，充分激勵職員的工作熱情，、績效考核的目的 ?。ㄒ唬┐龠M(jìn)敬業(yè)、奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行、團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化，有效地引導(dǎo)團(tuán)隊和職員的價值觀； ?。ǘ┰鲞M(jìn)溝通，促進(jìn)職員成長?！ 。ㄈ┩晟乒镜某晒峙潴w系，充分激勵職員的工作熱情，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力?！ 。ㄋ模槿藛T培訓(xùn)需求、人才培養(yǎng)、人員任用等提供客觀的依據(jù)?！ 《?、績效考核的原則 公正合理、全面考察、及時反饋、幫助改進(jìn) 三、績效考核的適用范圍 z物業(yè)公司所有部門。 四、績效考核實施細(xì)則 ?。ㄒ唬┞殕T考核 考核人 依照總經(jīng)理辦公室發(fā)布的考核對應(yīng)關(guān)系執(zhí)行?！ τ谖飿I(yè)服務(wù)中心的會計、出納專業(yè)人員，其考核人是公司財務(wù)管理部第一負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人和物業(yè)服務(wù)中心第一負(fù)責(zé)人或其授權(quán)考核的人員。其考核系數(shù)按7/3的權(quán)重加權(quán)計算?！ 】偨?jīng)理為個人考核的最終審定人?！ 】己酥芷冢骸 ∶吭乱淮危╓系列職員，工作內(nèi)容和程序標(biāo)準(zhǔn)相對固定的操作層崗位，如司機(jī)、維修技術(shù)員、前臺） 每季度一次（各職能
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