【規(guī)章制度】人事異動管理辦法(已修改)
2025-04-26 12:48 本頁面
【正文】 1 目的 規(guī)范內部人員試用、轉正、轉崗、晉升與降職作業(yè)流程； 明確職務與非職務升遷的通道，提升公司內部崗位之間的可流動性。2 職責 人力資源部負責該本辦法的制訂、修改和廢止； （副）總經理負責本辦法審查核準； 人力資源部負責該本辦法的監(jiān)督執(zhí)行； 各部門負責配合宣導實施。3 定義在職人員在公司內部范圍內的崗位或者級別、星級、技能工資等的變化，都稱為人事異動；主要分為崗位內晉升（包括試用期轉正、到崗位基礎值、半年度晉升）、崗位調動、職務晉升與降職、非職務晉升與降級、離職等五大方面。4 內容 試用期規(guī)定 所有的新進人員，必須經過試用期的考察，試用合格后，才能成為正式員工； 按勞動法規(guī)定，試用期最多不超過六個月；各崗位試用期的具體執(zhí)行將參照《試用期期限表》； 試用期員工試用期間可以請事假和病假，但試用期按請假天數順延； 試用期上班不足十五天員工要求辭職，不給予工資計算； 新進人員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即可隨時解聘； 對于特殊的情況，如引進的特殊人員或者熟練工人，可以視情況而定，但須經任用部門和人力資源部認可；（具體執(zhí)行將參照《試用轉正基礎等級表》） 試用期轉正規(guī)定試用期員工的轉正考核分為態(tài)度、知識和能力三方面考核，態(tài)度考核由主管負責，知識考核采用考試的方法進行，能力考核采用實際操作演示的方法進行，轉正考核一般安排在員工試用期到期前一周進行，特殊表現優(yōu)秀的員工由自己申請，經二級主管批準后，可提前一個月進行轉正考核。 考核的組織程序 試用期到期前一周，試用期員工應上交試用期工作總結至本部門主管。如各項表現優(yōu)秀的員工欲提前轉正，應按提前月份到期的前一周上交工作總結和提前轉正申請。14 / 14 無提前申請轉正的員工，在員工試用期到期前一周由人力資源部發(fā)放《試用轉正基礎等級表》到所在部門；部門主管收到后應及時通知新員工書面考試時間和操作技能演示考核時間，要求其作好考核準備。同時主管也應為操作技能演示考核安排好各項準備工作。，考試題目由考核專員根據崗位知識模塊清單隨機抽取，抽取試題時應考慮各模塊在該崗位應掌握的重要性程度來確定抽取的比例。 態(tài)度、知識與能力考核a) 態(tài)度考核：由新員工所在的主管根據員工在試用期內的工作態(tài)度、團隊精神、積極主動性、協(xié)作能力等而進行的評價，評價依據格式化的評價表進行打分。b) 知識考核：是指根據新員工所在崗位應掌握的知識技能模塊清單，經過對新員工逐項培訓`后，對需要掌握的書面知識模塊從中隨機抽取若干試題（滿分合計為100分），進行書面知識的考試過程。c) 能力考核：是指根據新員工所在崗位應掌握的知識技能模塊清單，經過對新員工逐項培訓后，對需要掌握的操作技能項目由新員工進行實際操作演示過程。，到期未提交的人力資源部將視為延期轉正，以實際提交日期作為該員工的正式轉正日期。 試用期考核結果及轉正定級 依照《明月公司試用員工轉正基礎定級表》評估要素（工作態(tài)度、任務難度、工作過程、工作成績）綜合評估得分在130分以下者，將終止試用或繼續(xù)試用；130－190分者按期轉正；190分以上者可提前轉正。 轉正定級要素（專業(yè)技能、團隊精神、心理特質）綜合評估標準如下：綜合得分范圍工資等級評定50－59分小于轉正基礎等級3級60－69分小于轉正基礎等級2級70－79分小于轉正基礎等級1級80－89分轉正基礎等級90分以上轉正基礎等級加一級，分別予以終止試用、延長試用期、轉正處理。終止試用的員工應在試用期最后一天通知其到人力資源部辦理離職手續(xù)，并由招聘管理員進行離職面談。延長試用期的人員由招聘管理員負責通知和面談，根據導致延長試用的不同考核項目，對其進行說明和引導，指出其試用期內的不足。如因態(tài)度方面導致的延長試用，還應通知其直接主管參加面談，以達成共識。 由直屬主管填寫《明月公司試用員工轉正基礎定級表》，經過部門最高主管和人力資源部主管審核后生效；如果是（副）主任級（含）以上或工程師級的人員，則必須通過總經理的批準； 若部分崗位轉正基礎值與崗位基礎值相等的工種，轉正時將直接按崗位基礎值執(zhí)行； 轉正員工工資a) 儲備干部的試用期結束轉正后,按試用期工資標準和轉正工資標準較高者執(zhí)行。b) 特殊引進的員工，轉正時由部門主管或人力資源部提請，經總經理批準，可以直接到崗位基礎級。 轉正基礎值到崗位基礎值規(guī)定 轉正后若轉正基礎值到崗位基礎值之間相差二級（含）以內的，評價合格者可直接調整到崗位基礎值。 若轉正基礎值到崗位基礎值之間相差超過二級以上的，評價合格均可在二次內完成崗位基礎值調整。 完成轉正基礎值到崗位基礎值的評價時限，不得超過該崗位的試用期限。 達到崗位基礎值的崗位內晉升，按照《半年度晉升管理辦法》執(zhí)行。 崗位調動 在崗位編制需求
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