【規(guī)章制度】人事異動管理辦法(已修改)
2025-04-26 12:48 本頁面
【正文】 1 目的 規(guī)范內(nèi)部人員試用、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、晉升與降職作業(yè)流程； 明確職務(wù)與非職務(wù)升遷的通道，提升公司內(nèi)部崗位之間的可流動性。2 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)該本辦法的制訂、修改和廢止； （副）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法審查核準(zhǔn)； 人力資源部負(fù)責(zé)該本辦法的監(jiān)督執(zhí)行； 各部門負(fù)責(zé)配合宣導(dǎo)實(shí)施。3 定義在職人員在公司內(nèi)部范圍內(nèi)的崗位或者級別、星級、技能工資等的變化，都稱為人事異動；主要分為崗位內(nèi)晉升（包括試用期轉(zhuǎn)正、到崗位基礎(chǔ)值、半年度晉升）、崗位調(diào)動、職務(wù)晉升與降職、非職務(wù)晉升與降級、離職等五大方面。4 內(nèi)容 試用期規(guī)定 所有的新進(jìn)人員，必須經(jīng)過試用期的考察，試用合格后，才能成為正式員工； 按勞動法規(guī)定，試用期最多不超過六個月；各崗位試用期的具體執(zhí)行將參照《試用期期限表》； 試用期員工試用期間可以請事假和病假，但試用期按請假天數(shù)順延； 試用期上班不足十五天員工要求辭職，不給予工資計(jì)算； 新進(jìn)人員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，即可隨時解聘； 對于特殊的情況，如引進(jìn)的特殊人員或者熟練工人，可以視情況而定，但須經(jīng)任用部門和人力資源部認(rèn)可；（具體執(zhí)行將參照《試用轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)等級表》） 試用期轉(zhuǎn)正規(guī)定試用期員工的轉(zhuǎn)正考核分為態(tài)度、知識和能力三方面考核，態(tài)度考核由主管負(fù)責(zé)，知識考核采用考試的方法進(jìn)行，能力考核采用實(shí)際操作演示的方法進(jìn)行，轉(zhuǎn)正考核一般安排在員工試用期到期前一周進(jìn)行，特殊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工由自己申請，經(jīng)二級主管批準(zhǔn)后，可提前一個月進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。 考核的組織程序 試用期到期前一周，試用期員工應(yīng)上交試用期工作總結(jié)至本部門主管。如各項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工欲提前轉(zhuǎn)正，應(yīng)按提前月份到期的前一周上交工作總結(jié)和提前轉(zhuǎn)正申請。14 / 14 無提前申請轉(zhuǎn)正的員工，在員工試用期到期前一周由人力資源部發(fā)放《試用轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)等級表》到所在部門；部門主管收到后應(yīng)及時通知新員工書面考試時間和操作技能演示考核時間，要求其作好考核準(zhǔn)備。同時主管也應(yīng)為操作技能演示考核安排好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。，考試題目由考核專員根據(jù)崗位知識模塊清單隨機(jī)抽取，抽取試題時應(yīng)考慮各模塊在該崗位應(yīng)掌握的重要性程度來確定抽取的比例。 態(tài)度、知識與能力考核a) 態(tài)度考核：由新員工所在的主管根據(jù)員工在試用期內(nèi)的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神、積極主動性、協(xié)作能力等而進(jìn)行的評價(jià)，評價(jià)依據(jù)格式化的評價(jià)表進(jìn)行打分。b) 知識考核：是指根據(jù)新員工所在崗位應(yīng)掌握的知識技能模塊清單，經(jīng)過對新員工逐項(xiàng)培訓(xùn)`后，對需要掌握的書面知識模塊從中隨機(jī)抽取若干試題（滿分合計(jì)為100分），進(jìn)行書面知識的考試過程。c) 能力考核：是指根據(jù)新員工所在崗位應(yīng)掌握的知識技能模塊清單，經(jīng)過對新員工逐項(xiàng)培訓(xùn)后，對需要掌握的操作技能項(xiàng)目由新員工進(jìn)行實(shí)際操作演示過程。，到期未提交的人力資源部將視為延期轉(zhuǎn)正，以實(shí)際提交日期作為該員工的正式轉(zhuǎn)正日期。 試用期考核結(jié)果及轉(zhuǎn)正定級 依照《明月公司試用員工轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)定級表》評估要素（工作態(tài)度、任務(wù)難度、工作過程、工作成績）綜合評估得分在130分以下者，將終止試用或繼續(xù)試用；130－190分者按期轉(zhuǎn)正；190分以上者可提前轉(zhuǎn)正。 轉(zhuǎn)正定級要素（專業(yè)技能、團(tuán)隊(duì)精神、心理特質(zhì)）綜合評估標(biāo)準(zhǔn)如下：綜合得分范圍工資等級評定50－59分小于轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)等級3級60－69分小于轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)等級2級70－79分小于轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)等級1級80－89分轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)等級90分以上轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)等級加一級，分別予以終止試用、延長試用期、轉(zhuǎn)正處理。終止試用的員工應(yīng)在試用期最后一天通知其到人力資源部辦理離職手續(xù)，并由招聘管理員進(jìn)行離職面談。延長試用期的人員由招聘管理員負(fù)責(zé)通知和面談，根據(jù)導(dǎo)致延長試用的不同考核項(xiàng)目，對其進(jìn)行說明和引導(dǎo)，指出其試用期內(nèi)的不足。如因態(tài)度方面導(dǎo)致的延長試用，還應(yīng)通知其直接主管參加面談，以達(dá)成共識。 由直屬主管填寫《明月公司試用員工轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)定級表》，經(jīng)過部門最高主管和人力資源部主管審核后生效；如果是（副）主任級（含）以上或工程師級的人員，則必須通過總經(jīng)理的批準(zhǔn)； 若部分崗位轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)值與崗位基礎(chǔ)值相等的工種，轉(zhuǎn)正時將直接按崗位基礎(chǔ)值執(zhí)行； 轉(zhuǎn)正員工工資a) 儲備干部的試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后,按試用期工資標(biāo)準(zhǔn)和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)較高者執(zhí)行。b) 特殊引進(jìn)的員工，轉(zhuǎn)正時由部門主管或人力資源部提請，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以直接到崗位基礎(chǔ)級。 轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)值到崗位基礎(chǔ)值規(guī)定 轉(zhuǎn)正后若轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)值到崗位基礎(chǔ)值之間相差二級（含）以內(nèi)的，評價(jià)合格者可直接調(diào)整到崗位基礎(chǔ)值。 若轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)值到崗位基礎(chǔ)值之間相差超過二級以上的，評價(jià)合格均可在二次內(nèi)完成崗位基礎(chǔ)值調(diào)整。 完成轉(zhuǎn)正基礎(chǔ)值到崗位基礎(chǔ)值的評價(jià)時限，不得超過該崗位的試用期限。 達(dá)到崗位基礎(chǔ)值的崗位內(nèi)晉升，按照《半年度晉升管理辦法》執(zhí)行。 崗位調(diào)動 在崗位編制需求
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1