鹽城興動機械公司薪酬管理制度(已修改)
2025-06-14 19:24 本頁面
【正文】 鹽城 興動機械有限公司 薪酬 管理 制度 編制人： 葛 敏 日期： 20xx 年 7 月 1 日 審核人： 王 中 日期： 20xx 年 7 月 1 日 批準人：夏文海 日期： 20xx 年 7 月 1 日 鹽城 興動機械有限公司 文件編號 文件名稱 薪酬管理制度 版本 A/1 修改狀態(tài) 1 實施日期 20xx 年 8 月 1 日 封頁 目 錄 薪酬管理總則 職位薪 資等級確定標準的規(guī)定 關鍵員工薪資規(guī)定 一線員工崗位工資規(guī)定 裝配車間工資結算標準及方案 發(fā)電機組車間工資結算標準及方案 工資表編制、結算、審批等規(guī)定 職能員工工資表格式 一線員工工資表格式 第一部分 薪酬管理總則 依據 《 江蘇江淮動力股份有限公司薪酬管理制度 》、原《 興動 公司 薪酬 管理制度 》、政府公布的年度職工平均工資水平、市場同類勞動力價格等 。 目的 為規(guī)范公司薪酬管 理，加強公司對各部門、車間、班組 薪資總額的宏觀控制 和微觀監(jiān)督 ， 并進一步合理員工薪酬，使按勞取酬落到實處，從而 有效 地 調動員工 的 積極性。 適用范圍 除總經理以外的所有員工 薪酬 的 確定 和考核 ， 總經理的薪資由股份公司確定和考核 。 原則 薪酬制定 堅持內部客觀公正性和外部競爭性相結合的原則。薪酬管理實行總額控制、分解控制的原則，即 公司的薪酬總額根據股份公司下達的預算 指標 值 ,結合年度銷售凈收入、利潤完成的情況來確定的，但最多不超過 3%；各部門、車間的薪酬總額是在公司薪酬總額的框架下按公司下 達給各部門、車間的經營指標考核確定，各部門、車間根據公司下達的薪酬額度再對各班組、崗位進行考核結算。 薪酬策略 “兩高一低”。人力資源投入產出高于同行，人均薪資水平高于市場水 平，總的人力資源成本低。 向關鍵崗位傾斜。 、專業(yè)技術職務評審和職位晉升及市場情況進行確定。 薪酬管理的方式及適用的范圍 ： 薪酬確定的方式分為四種：計件工資制、績效工資制、談判工資制和年薪制。 計件工資制 適用于可計量的生產作業(yè)性部門或班組的崗位，公司與 車間純粹按 計件工資標準進行結算。車間對生產員工的工資結算是 根據員工的產量、崗位來 按月考核發(fā)放 。具體組成為：崗位工資 +系數 工資 +二次分配非臺量工資 +年功 工資 +補貼 ；對發(fā)電機組的薪資總額結算也按此參照執(zhí)行，公司根據其生產總量及經營情況進行總額控制，在生產未達規(guī)模前 可以作一定的調整。 年薪制 適用于公司經營層和重點 崗位。年薪工資由公司總經理根據年度經營指標核定年薪總額，根據簽訂 的年度目標績效責任書 ，通過季度或年度考核進行 發(fā)放。實行年薪制的員工，其薪資包括三部分：月度工資、年功工資和獎金，月度工資按績 效工資制標準發(fā)放、年功工資按每月發(fā)放，獎金根據考核所得收入減去已發(fā)。 談判工資制 適用于公司引進的緊缺特殊人才，根據具體情況由行政人事部核定，報總經理審批。 績效工資制 適用于實行上述三類工資制之外的其他員工。全部薪酬分為固定工資、績效工資、年功工資、項目獎、業(yè)績獎和年終獎等。 績效工資制結構和內容 根據崗位的性質和在崗人員的具體情況，確定員工的工資級別。各個崗位的工資級別有一定的浮動范圍， 由部門負責人確定，經行政人事部審核 并報總經理批準 執(zhí)行 。員工崗位發(fā)生 調整后，其工資級別作相應調整。 員工的工資為固定工資和標準績效工資之和，根據崗位 確定二者的比例。 中層以上管理人員固定工資和標準績效工資比例 為 7： 3； 普通員工 固定工資和標準績效工資比例 為 8： 2。 績效工資與月度工作任務考核掛鉤。 5 分制評分標準：績效工資 =個人績效考核得分 /5*個人標準績效工資。 100分制評分標準：部門負責人績效工資 =個人績效考核得分 /100*個人標準績效工資 員工的年功工資。 本公司年功工資計算標準：員工加入新公司簽訂勞動合同 次 年開始 計算本企業(yè)年功工資，每人 10元 /月，之后司齡每增加一年，年功工資增加 10 元，增加到 150元 /月為止，以后不再增加。 獎金 項目獎。研發(fā)人員根 據年度項目計劃進行考核，發(fā)放項目獎金。 。銷售人員當績效考核成績達到標準，并且超額完成銷售 任務和回款任務時，公司根據片區(qū)與員工超額完成的銷售量、超額完成的回款額發(fā)放業(yè)績獎金。 。公司完成經營任務指標后，可以發(fā)放年度效益 獎。具體分配方案由公司行政人事部擬定，報總經理審批。 12月 31 日以前離職的員工都不享受當年獎金。 試用期薪酬 1 至 3個月，特殊情況下最多可以延長到六個月。 員工入職后按月領取約定的試用期工資。 試用期期間的考核由用人部門和行政人事部根據實際情況確定。 試用期工資由行政人事部與試用員工單獨約定。 薪酬組織與發(fā)放 每月 組織 薪酬 的 編制，報總經理審批后送達財務部執(zhí)行。 ，報總經理審批后，送達財務部執(zhí)行。 員工月度工資發(fā)放時間為當月 20日。 員工的獎金，根據考核情況，按季度或年度發(fā)放。 公司有權 自主決定內部所有員工的工資關系、工資標準及其獎懲方案。 非一線員工工資 實行工資保密制度，個人不得透露本人工資給他人，也不得向他人詢問，相互之間不得討論，否則將視情節(jié)給予處罰 ，處罰額度由行政人事部擬定 。 公司對所有員工的各項福利費用，必須由各相關部門提出，行政人事部審核，總經理批準，發(fā)可發(fā)放。 1 員工法定的婚假、產假、喪假、陪護假等，原則上不扣工資。 1 員工三天內的病假可以不扣工資，但必須附有 縣級以上 醫(yī)院 的 診斷書。 1 本制度由公司行政人事部負責解釋。 1 本制度自 20xx年 8 月 1 日起 試行。 第二部分、職位薪資等級確定標準的規(guī)定 興動公司職位對應薪資等
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