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福達(dá)食品機(jī)械公司安全生產(chǎn)管理制度(已修改)

2025-06-16 16:37 本頁面
 

【正文】 福達(dá)機(jī)械有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯總 目 錄 一、公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制??????????????????? .1 二、安全目標(biāo)管理制度?????????????????????? .6 三、公司及人員安全評價(jià)、考核制度???????????????? .7 四、安全投入專項(xiàng)資金管理制度?????????????????? .7 五、參加工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)的管理制度????????????? 10 六、分包單位安全生產(chǎn)管理制度?????????????????? .10 七、安全技術(shù)管理制度?????????? ???????????? ..11 八、安全生產(chǎn)法規(guī)、文件、資料記錄及控制制度???????????? 13 九、安全培訓(xùn)教育制度?????????????????????? .14 十、安全檢查制度???????????????????????? .15 十一、生產(chǎn)重大事故隱患和危險(xiǎn)源識別、整改、控制制度???????? 16 十二、工傷事故處理、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)結(jié)案制度?????????????? 17 十三、項(xiàng)目安全生產(chǎn)紀(jì)律????????????????????? .19 十四、文明施工制度?????????????? ????????? ..19 十五、保衛(wèi)防火制度??????????????????????? ..22 十六、班組安全活動制度????????????????????? ..23 十七、員工勞動防護(hù)用品管理辦法??????????????? .?? .23 十八、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維修制度???????????? 25 十九、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度????????????????????? ..26 二十、女職工和未成年工勞動保護(hù)制度?????????????? .? 28 二十一、防止職業(yè)危害措施????????? ?????????? ....29 二十二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案???????????????? 32 二十三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖????????????? 36 二十四、施工現(xiàn)場安全應(yīng)急救援、應(yīng)急處理和應(yīng)急設(shè)施救援措施???? 38 公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé): 一、公司總經(jīng)理 1.是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令 和規(guī)章制度; 3.負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系、晏全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu); 4.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制; 5.批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施,確實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入; 6.檢查并考核公司副職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況; 7.主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措施,并督促實(shí)施。 二、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理 1.對本企業(yè)的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度; 2.審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃,確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo); 3.定期組織安全檢查,落實(shí)各級安全管理制度; 4.對職工進(jìn)行安全和遵章守紀(jì)及勞保保護(hù)法制教育; 5.開展安全競賽等活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn); 6.檢查并考核各部門主管及各基層單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)情況; 7.參加重大傷亡事故和主持一般傷亡事故的調(diào)查分析,并負(fù)責(zé)落實(shí)處理結(jié)果。 三、公司總工程師 1.對本公司勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 2.組織開展技術(shù)研究 工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案; 3.審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案),采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時(shí),必須組織制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施; 4.負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn); 5.負(fù)責(zé)審查公司的安全操作技術(shù)規(guī)程,及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題; 6.參加重大傷亡事故和一般傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。 四、工程質(zhì)安部經(jīng)理 1.對施工生產(chǎn)中的有關(guān)安全技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任; 2.嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),檢查落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)文件的執(zhí) 行情況。負(fù)責(zé)解決施工中安全生產(chǎn)技術(shù)的疑難問題,從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn); 3.組織安全檢查,結(jié)查出的隱患提出整改要求,并落實(shí)執(zhí)行情況; 4.監(jiān)督機(jī)、電、起重設(shè)備的安全規(guī)程和安全運(yùn)行制度的貫徹執(zhí)行情況,對違章作業(yè)人員要嚴(yán)肅處理,發(fā)生機(jī)、電設(shè)備事故要認(rèn)真調(diào)查分析; 5.進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,參加工傷事故的調(diào)查和處理; 6.檢查并考核各基層單位安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施情況; 7.協(xié)助有關(guān)部門做好職工的安全教育培訓(xùn)工作; 8.監(jiān)督各施工項(xiàng)目貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)(施工方案); 9.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管 理,監(jiān)督各施工項(xiàng)目的安全管理體系組織建立情況; 10.監(jiān)督各施工項(xiàng)目的勞動保護(hù)用品和安全防護(hù)器材的材質(zhì)合格情況及合理使用情況; 11.保證新購進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效。出廠合格證及技術(shù)資料必須完整,使用前要制定安全操作規(guī)程; 12.參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因提出技術(shù)措施。 五、綜合辦公室主任 1.負(fù)責(zé)將安全教育納入全員培訓(xùn)計(jì)劃,組織職工的安全技術(shù)技能培訓(xùn); 2.會同有關(guān)部門做好新工人、調(diào)換崗位工人、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、辦證工作; 3.按國家規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證安全 生產(chǎn)人員的配備; 4.貫徹勞逸結(jié)合,嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),對因工傷殘和患職業(yè)病職工及時(shí)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎? 5.健全安全保衛(wèi)制度,認(rèn)真做好施工現(xiàn)場和要害部門安全保衛(wèi)工作; 6.負(fù)責(zé)公司內(nèi)劇毒物品的管理和審批; 7.掌握公司主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點(diǎn),經(jīng)常深入基層監(jiān)督檢查火源、火險(xiǎn)及滅火設(shè)施的管理,監(jiān)督落實(shí)火險(xiǎn)隱患的整改,確保消防設(shè)施完備和消防道路暢通。 六、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理 按照規(guī)定提供實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi),保證??顚S茫⒈O(jiān)督其合理使用。 七、項(xiàng)目經(jīng)理 1.對項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)全過程負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有 關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,不違章指揮; 2.建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程; 3.根據(jù)工程特點(diǎn),組織制訂《安全施工組織設(shè)計(jì)》和施工臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)等各專項(xiàng)工程安全施工方案; 4.領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析項(xiàng)目施工中存在的不安全因素,并加以落實(shí)解決; 5.消除安全事故隱患,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用; 6.發(fā)生事故,保護(hù)好現(xiàn)場,搶救受傷人員,及時(shí)、如實(shí)上報(bào),并認(rèn)真吸取教訓(xùn); 7.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理人員及分包項(xiàng)目隊(duì)伍簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。 八、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人( 項(xiàng)目副經(jīng)理) 1.負(fù)責(zé)編寫《安全施工組織設(shè)計(jì)》和施工臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)等各單項(xiàng)工程專門的施工 方案; 2.組織對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、腳手架、臨建等設(shè)施的項(xiàng)目檢查及驗(yàn)收,落實(shí)項(xiàng)目安全定期檢查制度,及時(shí)消除工程施工過程中存在的安全隱患; 3.組織開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、安全達(dá)標(biāo)等活動,貫徹落實(shí)安全措施和計(jì)劃; 4.對工長進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),同時(shí)要進(jìn)行安全技術(shù)交底; 5.保證機(jī)、電、起重設(shè)備安全運(yùn)行。對所有現(xiàn)用的安全防護(hù)裝置及一切附件,經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)。 九、工長 1.對所管轄的 施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任; 2.向班組布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),必須要進(jìn)行全面、有針對性的安全技術(shù)交底,并督促檢查執(zhí)行; 3.不違章指揮; 4.組織操作工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè); 5.認(rèn)真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。 十、安全員 1.幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。對施工現(xiàn)場的違章行為有權(quán)依照“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度”進(jìn)行處罰; 2.做好日常安全生產(chǎn)檢查工作,對檢查出的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出整改意見和要求,下達(dá)有關(guān)人員執(zhí)行, 并督促實(shí)施; 3.組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗; 4.監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護(hù)用品的正確使用與管理; 5.收集和完善安全技術(shù)資料。參加傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,每月及時(shí)上報(bào)安全月報(bào); 6.及時(shí)罅施工現(xiàn)場的違章指揮和違章企業(yè),遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)越級上報(bào)。 十一、班組長及班組安全員 1.帶領(lǐng)本班組工人在施工生產(chǎn)中規(guī)范遵守勞動紀(jì)律和各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程以及有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度; 2.積極開展班組安全活動,建立班組安全活動記錄; 3.在施工中及時(shí)清除 隱患,發(fā)現(xiàn)有不安全因素?zé)o法清除時(shí),要立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理解決。對領(lǐng)導(dǎo)安排的生產(chǎn)任務(wù),如施工中有危及人身安全又不采取有效的安全措施時(shí),有權(quán)拒絕接受任務(wù)。 4.組織本班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促檢查安全制度的執(zhí)行情況,堅(jiān)決杜絕工人不顧安全冒險(xiǎn)蠻干的現(xiàn)象; 5.正確使用、管理好生產(chǎn)現(xiàn)場各種安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品; 6.發(fā)生事故,要保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報(bào),據(jù)實(shí)反映事故發(fā)生情況,并組織本組人員分析原因,吸取教訓(xùn),防止事故重復(fù)發(fā)生。 十二、操作工人 1.認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律、不違章作業(yè),對本崗 位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任; 2.盡心操作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程; 3.正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);如發(fā)生事故,要正確處理,及時(shí)、如實(shí)地向上級報(bào)告,并保護(hù)現(xiàn)場; 4.正確操作,精心維護(hù)設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn); 5.積極參加各種安全活動; 6.有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和罅。 注:項(xiàng)目部其他人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)具體分工不同,由項(xiàng)目經(jīng)理自行制訂實(shí)施,各分公司參照公司責(zé)任制制訂本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的目標(biāo), 建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,其中包括:安全目標(biāo)管理制度、項(xiàng)目安全生產(chǎn)紀(jì)律制度;安全技術(shù)管理制度;安全培訓(xùn)教育制度;安全檢查制度;工傷事故處理、報(bào)告統(tǒng)計(jì)制度;文明施工制度;保衛(wèi)防火制度;班組安全活動制度;勞保用品、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備采購、使用、維修制度;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;防止職業(yè)危害措施:安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。 安全目標(biāo)管理制度 1.公司安全管理實(shí)行目標(biāo)化管理,公司年度安全管理目標(biāo)為:工傷事故頻率不突破 %,杜絕群發(fā)生性重傷事故和死亡事故;安全教育覆蓋率 100%;在建工程施工 現(xiàn)場合格率 100%,優(yōu)良率為 85%以上;公司爭創(chuàng)省、市級安全管理先進(jìn)單位稱號。 2.每年年初公司總經(jīng)理與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,年終進(jìn)行考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 3.市場經(jīng)營部同項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂的經(jīng)濟(jì)承包合同書中應(yīng)有安全指標(biāo)的要求。工程開工前,項(xiàng)目部要制定項(xiàng)目安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃。提出項(xiàng)目安全管理計(jì)劃目標(biāo)和落實(shí)保證措施,安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)由公司工程質(zhì)安部進(jìn)行考核,落實(shí)獎(jiǎng)罰。 4.項(xiàng)目經(jīng)理部與工程、勞務(wù)分包方簽訂的合同要包括安全方面的內(nèi)容,提出安全管理目標(biāo),劃分安全責(zé)任。 5.各分公司、各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)公司要 求,設(shè)定本單位的安全目標(biāo),其內(nèi)容包括: ①重大事故次數(shù),包括死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等; ②傷亡人數(shù)指標(biāo); ③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率; ④事故造成的經(jīng)濟(jì)損失; ⑤作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率; ⑥勞動安全衛(wèi)生措施計(jì)劃完成率、隱患整改率、設(shè)施完好率; ⑦全員安全教育率,特種作業(yè)人員持證率; ⑧安全達(dá)標(biāo)合格率、優(yōu)良率,創(chuàng)省、市級安全文明工地稱號。 公司及人員安全評價(jià)、考核制度 1.公司主管副總每年組織進(jìn)行一次對公司所有管理人員考核,考核不合格的人員,進(jìn)行脫崗安全培訓(xùn),考試合格后重新上崗,連 續(xù)兩次考核不合格的人員調(diào)離管理崗位。 2.管理人員考核的要點(diǎn)為:①有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)范性文件;②工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的基本知識和相關(guān)專業(yè)知識;③本崗位這全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況;④安全技術(shù)措施的制訂、落實(shí)情況;⑤是否及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故;⑥安全生產(chǎn)的業(yè)績(包括:所管理項(xiàng)目的安全事故率、所取得的安全生產(chǎn)榮譽(yù)稱號等)。 3.公司工程質(zhì)安部每年組織兩次對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全評價(jià),安全評價(jià)等級分為合格和不合格,公司將按安全獎(jiǎng)罰制度規(guī)定給予處理。 4.建工程項(xiàng)目的安全評價(jià) 要求為:①安全生產(chǎn)條件: a 安全生產(chǎn)管理制度; b 機(jī)構(gòu)與人員管理; c 安全技術(shù)管理; d 設(shè)備管理;②安全生產(chǎn)業(yè)績: a生產(chǎn)安全事故控制; b安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰;
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